Tendenci@s #148: Ya a la venta el nuevo libro "Las redes sociales como fuente informativa", de Carmela Ríos · Axel Springer compra The Telegraph
CEO del FT: “El juicio humano se convierte en el factor diferenciador” · The New York Times tiene ya 2.300 periodistas
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¡Hola!
Te doy la bienvenida al número 148 de la edición quincenal gratuita de Tendenci@s, que hoy llega con una gran novedad: la publicación del libro “Las redes sociales como fuente informativa”, escrito por la periodista Carmela Ríos. Se trata de un nuevo “Informe Tendenci@s+”, la colección de guías profesionales que empecé a publicar en esta newsletter el pasado año y que inauguró Clara Soteras con su imprescindible “Manual de instrucciones SEO para medios”.
Quiero agradecer al MPXA, un espectacular máster en el que tengo el placer de participar desde hace años, su apoyo como patrocinador de este número de Tendenci@s, y también a la compañía McKinsey su constante apoyo como Knowledge Partner de la newsletter. Además de sus contenidos en inglés, McKinsey ofrece una amplia selección de contenidos destacados en español que siempre puedes consultar en su web.
¿Sabes que puedes obtener recompensas si me ayudas a dar a conocer Tendenci@s? Seguro que se te ocurre alguien a quien le pueda interesar la newsletter.
Te recuerdo que siempre puedes consultar esta edición completa de la newsletter directamente en la web de Tendenci@s. Allí encontrarás el índice con enlaces internos directos a todos los temas tratados para facilitarte la consulta de los que más te interesen. En Tendenci@s te ofrezco una amplia y variada selección de los asuntos relacionados con los medios de comunicación y el mundo de los contenidos digitales que me han llamado más la atención durante las dos últimas semanas.
¡Espero que la disfrutes!
¡Muchísimas gracias, como siempre, por leer!
➭ Publicado el libro “Las redes sociales como fuente informativa”, de Carmela Ríos
Desde hoy mismo se puede adquirir en formato digital o en papel este nuevo libro de la colección “Informe Tendenci@s+”, que lleva por subtítulo “Estrategias para convertir información dispersa en historias con fundamento”.
“Las redes sociales como fuente informativa: Estrategias para convertir información dispersa en historias con fundamento”, nuevo título de la colección “Informe Tendenci@s+”, es una guía práctica imprescindible para cualquier profesional que quiera sacar el máximo partido informativo a las redes.
El libro está escrito por Carmela Ríos, periodista, profesora y consultora en comunicación digital especializada en redes sociales, audiencias, desinformación y análisis del ecosistema informativo.
Venta del libro
El libro está a la venta tanto en formato digital (PDF) como en formato impreso (impresión bajo demanda) en distintas plataformas. Aquí tienes los enlaces directos para adquirirlo en el formato que más te interese:
Edición digital (PDF): 7,99 euros
Edición impresa (tapa blanda): 12,99 euros (Amazon)
Edición impresa (tapa blanda): 12,99 euros (Lulu)
La veterana periodista Carmela Ríos ha sabido unir a lo largo de su carrera rigor profesional y dominio del cambiante entorno digital. En este manual práctico, comparte su experiencia y nos ofrece las claves para entender y aprovechar al máximo las redes sociales en nuestra labor periodística o comunicativa diaria.
Con un enfoque claro, didáctico y repleto de ejemplos útiles, Ríos ofrece en esta guía práctica herramientas y estrategias útiles para periodistas, responsables de comunicación, creadores digitales y medios de cualquier tamaño.
Más información sobre el libro y la autora:
Los suscriptores de pago de la newsletter Tendenci@s ya podéis descargar de manera gratuita la edición digital de este informe y del resto de informes Tendenci@s+. Es una de las ventajas que ofrezco a los suscriptores de pago del boletín. ¡Muchas gracias por vuestro apoyo!
Consulta a lectores de América Latina
Si eres un suscriptor o lector de Tendenci@s en cualquier país de América Latina, te quiero pedir un favor. Quiero mejorar al máximo el acceso a las ediciones en papel de los informes Tendenci@s+. En algunos mercados, Amazon y Lulu, donde ahora están disponibles, funcionan muy bien, pero en otros no tanto y los costes de envío de los libros pueden ser demasiado caros.
Me interesa mucho que me cuentes si en tu país Amazon y Lulu son buenas opciones para la compra del libro en papel, que se imprime bajo demanda (print-on-demand), o si por el contrario no lo son pero existen otras buenas opciones en las que se puedan adquirir libros en este formato. Estoy ya explorando opciones y quiero analizar todas las posibles.
¿Qué plataformas de impresión bajo demanda funcionan en tu país? ¿Dónde compras libros impresos de manera más cómoda? ¿Pides libros autoeditados en librerías físicas si sabes que te pueden llegar por esa vía? ¿Amazon o Lulu funcionan bien como librerías online en tu país, son una buena solución? ¿Qué plataformas alternativas me recomendarías?
Me puedes escribir a ismaelnafria@gmail.com con cualquier información que quieras compartir, que seguro será muy útil ¡Muchas gracias desde ya!
➭ Este jueves, 19 de marzo, directo en Substack con Carmela Ríos para presentar su libro “Las redes sociales como fuente informativa”
Este próximo jueves, 19 de marzo de 2026, os invito a participar en el directo (Live) que celebraremos aquí en Substack con Carmela Ríos, que servirá para presentar su nuevo libro “Las redes sociales como fuente informativa”.
El directo será a las 18h (hora de España). Durante una hora, podréis asistir y participar en la charla que mantendremos Carmela y yo sobre este nuevo “Informe Tendenci@s+” a través del siguiente enlace. A través del chat, podréis preguntar a Carmela lo que queráis sobre el libro y su amplia experiencia en el mundo de las redes. ¡Os esperamos!
Directo con Carmela Ríos: presentación de “Las redes sociales como fuente informativa" (Jueves, 19 de marzo de 2026
Índice
MEDIOS Y CONTENIDOS DIGITALES
NOVEDADES DE TENDENCI@S
MEDIOS Y CONTENIDOS DIGITALES
Mathias Döpfner, CEO de Axel Springer, quiere convertir The Telegraph en el “medio de comunicación de centroderecha más leído e intelectualmente inspirador del mundo angloparlante”
Meta pagará hasta 50 millones de dólares al año a News Corp por el uso de sus contenidos para su IA
Buzzfeed muestra dudas sustanciales sobre su futuro como negocio
El Índice Chapultepec 2025 revela un preocupante escenario de la libertad de prensa en las Américas
En su sexta edición, obtiene el nivel más bajo desde su creación: 47,13 puntos sobre 100
El Cronista lanza el espacio de debates económicos “Foro” para sus suscriptores
El gerente de Producto Digital de El Cronista, Agustín Szafranko, explica el proyecto a Tendenci@s
El grupo sueco Bonnier News sigue presentando buenos resultados económicos
Vocento cerró 2025 con 174.000 suscriptores digitales, un 13% más que el año anterior
Mundo Deportivo impulsará dos proyectos de IA con fondos NextGenerationEU
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3: Adiós a los Ondas Globales del Podcast
KNOWLEDGE PARTNER: McKinsey & Company - McKinsey llega a los 100 ‘explainers’ publicados
OPORTUNIDADES Y RECURSOS
El Centro Knight lanza la nueva serie virtual de mesas redondas “Desde la redacción”
El evento AI and the Future of News 2026 del Reuters Institute se podrá seguir online
Darwin CX compra Poool para crear una plataforma integral de suscripciones para medios
Sarah Ebner repasa las principales estrategias de los medios para generar engagement
Abiertas hasta hoy, 15 de marzo, las inscripciones para el programa NextGen AI Leaders de WAN-IFRA
OTROS TEMAS Y ENLACES DE INTERÉS
THE NEW YORK TIMES
La redacción de The New York Times tiene ya 2.300 periodistas
El NYT prosigue con su “ambiciosa expansión” del equipo de vídeo
A.G. Sulzberger, editor del NYT, pide a los usuarios que se suscriban al diario o a otros medios
NEWSLETTERS
Substack mejora sus opciones de vídeo con el lanzamiento del Substack Recording Studio
Yahoo Sports nombra a Kendall Baker jefe de newsletters para ampliar sus boletines
TEMAS PERSONALES
➭ Axel Springer compra ‘The Telegraph’ por 575 millones de libras y quiere expandir su presencia en EE.UU.
Mathias Döpfner, CEO de Axel Springer, quiere convertir The Telegraph en el “medio de comunicación de centroderecha más leído e intelectualmente inspirador del mundo angloparlante”
El grupo multinacional de medios Axel Springer anunció el pasado 6 de marzo que ha llegado a un acuerdo con RedBird IMI para adquirir el Telegraph Media Group (TMG), editor del diario británico The Telegraph, por 575 millones de libras (unos 663 millones de euros al cambio actual) en efectivo. El grupo de origen alemán Axel Springer es propietario de medios como Bild, Business Insider, Politico y Welt, entre otros.
La oferta económica en efectivo de Axel Springer ha desbaratado los planes de adquisición de The Telegraph que tenían el diario Daily Mail y General Trust, propiedad del multimillonario británico Lord Rothermere, que ofrecieron 500 millones de libras por TMG hace unos meses.
Según el comunicado publicado por Axel Springer, “ambas partes consideran que la transacción ofrece importantes beneficios: preservará la integridad de una marca mediática con una larga tradición y le brindará una plataforma atractiva para el crecimiento y la expansión a otras geografías, a la vez que garantiza el compromiso con el periodismo independiente y de alta calidad y la pluralidad mediática en el Reino Unido”.
Las dos partes -Axel Springer y RedBird IMI, “esperan continuar con el debate sobre este tema con el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deportes (DCMS) y otras partes interesadas en las próximas semanas”.
El CEO de Axel Springer, Mathias Döpfner, ha dicho que “Axel Springer fundó su empresa en 1946 con una licencia de prensa británica. La construyó inspirándose en la tradición de Fleet Street. The Telegraph fue su guía”. Döpfner ha explicado que hace más de 20 años, el grupo Axel Springer intentó comprar el diario The Telegraph, pero sin éxito. “Ahora nuestro sueño se hace realidad”, ha afirmado. “Ser propietarios de esta institución del periodismo británico de calidad es un privilegio y un deber. Queremos impulsar el crecimiento de The Telegraph, preservando su carácter distintivo y su legado, para convertirlo en el medio de comunicación de centroderecha más leído e intelectualmente inspirador del mundo angloparlante”.
Según el CEO de Axel Springer, “The Telegraph representa la libertad, la responsabilidad personal, los valores democráticos y la creencia en las sociedades abiertas y las economías de mercado. Estas convicciones se alinean estrechamente con los valores esenciales de Axel Springer”.
Döpfner se ha mostrado convencido del “enorme potencial de crecimiento” de TMG, para lo cual “la excelencia tecnológica y la transformación con las mejores herramientas de inteligencia artificial son cruciales”. El CEO de Axel Springer ha confirmado que quieren trabajar con los equipos editoriales liderados por Chris Evans y Allister Heath, y con el equipo directivo, liderado por Anna Jones.
También ha señalado que “somos conscientes de que los excelentes periodistas y empleados de TMG han estado trabajando en un período prolongado de incertidumbre. Eso nunca es fácil. Queremos poner fin a esa incertidumbre lo antes posible y darles la bienvenida a Axel Springer”.
Axel Springer tiene previsto impulsar la expansión de The Telegraph en el mercado de Estados Unidos “aprovechando la amplia experiencia de sus marcas Politico y Business Insider”. El grupo considera que The Telegraph se podrá beneficiar de la “exitosa trayectoria de Axel Springer en el desarrollo del periodismo en el mundo digital y de la IA, así como a su experiencia comercial en áreas como la publicidad digital, las suscripciones y los eventos.
El grupo TMG es propietario del Daily Telegraph, el Sunday Telegraph y The Telegraph Magazine.
Más información:
Axel Springer Announces Agreement to Acquire Telegraph Media Group – Comunicado de Axel Springer
➭ “El juicio humano se convierte en el factor diferenciador”: el CEO del FT sobre la IA generativa y la confianza de las audiencias
En la reciente conferencia News in the Digital Age, Jon Slade, consejero delegado del Financial Times, expuso por qué el juicio humano colectivo —y el ecosistema que lo sostiene— determinará si la IA refuerza el periodismo de calidad o erosiona aún más la confianza en nuestras instituciones informativas.
Versión traducida del artículo publicado originalmente en FT Strategies Insights.
En sus palabras de cierre en el evento News in the Digital Age, Jon Slade, CEO del Financial Times, planteó el reto estratégico que presenta la IA generativa en términos precisos: en un mundo donde el contenido abunda y la inteligencia es cada vez más barata, el juicio humano se vuelve escaso —pero también más valioso que nunca.
Publicamos los pasajes clave de su discurso como una provocación dirigida al conjunto de la industria editorial y a las empresas tecnológicas cuyas plataformas, productos y alianzas determinan cada vez más cómo se descubre, se valora y se monetiza el periodismo.
1. El juicio humano como activo estratégico
El hilo conductor del discurso de Slade es una tesis clara: en la era de la IA generativa, el juicio humano —más que la capacidad de producir contenido— se convierte en el activo decisivo para los medios. Lo define así:
“El juicio humano sobre lo que importa, sobre lo que es verdad y sobre lo que es responsable publicar. El juicio humano sobre qué tipo de ecosistema informativo queremos construir.”
Para los ejecutivos de medios, el juicio institucional se convierte en una fuente de ventaja competitiva. Para los líderes tecnológicos, posiciona el periodismo de confianza y producido responsablemente como un insumo crítico para los modelos de IA de última generación. Este enfoque en el periodismo de calidad, argumenta Slade, ya se refleja en los acuerdos de licencia emergentes y en los debates en torno a los mercados de contenidos.
2. La IA es una elección de diseño, no un destino
En los primeros compases de su discurso, Slade rechaza el determinismo tecnológico y enmarca la IA como una cuestión de gobernanza:
“¿Permitiremos que la IA fortalezca o debilite el juicio? ¿Y profundizará o diluirá la confianza como resultado? Esa respuesta no está predeterminada por la tecnología.”
Recuerda a la audiencia que todas las tecnologías son moldeadas por personas, cuyas “decisiones… determinan cómo estas tecnologías funcionan en la práctica”. Se trata tanto de un aviso a los ejecutivos de medios —la adopción de IA debe ser deliberada, no reactiva— como a los líderes tecnológicos, que asumen una responsabilidad significativa en el desarrollo de productos, la transparencia hacia los usuarios y las alianzas en el ecosistema.
3. La confianza es una propiedad del ecosistema
Una de las ideas más relevantes del discurso de Slade es que la confianza no puede crearse ni erosionarse de forma aislada. Señala que:
“La confianza no es algo que ninguna redacción pueda generar, defender o sostener por sí sola. La confianza es una propiedad del ecosistema. Incluso el editor más fiable del mundo opera dentro de un entorno informativo más amplio —conformado por plataformas, incentivos, sistemas de distribución y, ahora, por la IA generativa operando a una escala sin precedentes”.
La implicación es que las compañías de medios deben interactuar con el ecosistema más amplio y comprender los incentivos y las compensaciones al relacionarse con distintas empresas y actores. De forma más directa, las plataformas tecnológicas deben tener incentivos para hacer que el periodismo de calidad sea “descubrible, distinguible y recompensado”, de modo que pueda perdurar un ecosistema informativo saludable.
4. La economía del juicio humano
En este punto, Slade —al frente de una organización que emplea a 700 periodistas en 40 países y a 2.900 personas en todo el mundo— articula un argumento explícitamente económico sobre el valor de la responsabilidad editorial:
“El contenido abunda. La distribución no tiene fricciones y la inteligencia es cada vez más barata. Pero el juicio —el juicio humano— sigue siendo costoso. Es lento. Está entrenado. Es responsable. Y es inseparable de la responsabilidad institucional.”
Su argumento es que el periodismo sobre el terreno, la supervisión editorial y la rendición de cuentas institucional requieren una inversión sostenida. Para los medios, esto exige modelos de ingresos duraderos y diversificados capaces de financiar ese trabajo a lo largo del tiempo. Pero también requiere que los líderes tecnológicos vean el periodismo de calidad como un insumo fundacional del que dependen los sistemas de IA.
5. Una elección de alcance sistémico
En última instancia, Slade enmarca la transición hacia la IA como una elección estructural sobre cómo se trata y se compensa al periodismo:
“¿Construimos sistemas que traten al periodismo como materia prima —algo que se extrae, se resume y se recombina sin responsabilidad? ¿O construimos sistemas que reconozcan el periodismo como el producto del juicio humano —algo que conlleva coste, responsabilidad y valor?”
Esto, señala, “no es una elección técnica” sino “moral, económica e institucional”. Al hacerlo, abre la puerta a la idea de que tanto editores como empresas tecnológicas pueden beneficiarse: los primeros pueden construir negocios viables con vocación de servicio público, mientras que las segundas pueden crear productos ampliamente utilizados y de confianza.
Sin embargo, Slade es claro en que cualquier asociación “debe incluir un compromiso compartido con ecosistemas informativos saludables” y “el respeto por la independencia y los procesos editoriales, lo que incluye asumir la responsabilidad y la rendición de cuentas en materia de precisión”. Sin esos principios, la colaboración sostenible resultará difícil.
FT Strategies es la consultora especializada en medios de comunicación propiedad del Financial Times. Para más información, visita ftstrategies.com o ponte en contacto con un consultor experto aquí.
➭ El País prevé alcanzar los 800.000 suscriptores en 2029
El diario El País espera alcanzar en el año 2029 los 800.000 suscriptores de pago, tras cerrar el año 2025 con un total de 451.000 suscriptores. Esto supondría que los ingresos del diario por suscripción pasarían del 23% al 33% del total en los próximos cuatro años.
Esta es una de las cifras que facilitó recientemente el grupo Prisa durante su Capital Markets Day, en el que presentó el Plan Estratégico 2026-2029 del grupo, que establece la hoja de ruta para los próximos cuatro años en sus unidades de educación y medios de comunicación.
Para el conjunto del grupo, los ingresos totales previstos para el año 2029 se sitúan en los 1.120 millones de euros, con un EBITDA de 240 millones y un margen del 21%.
El presidente de Prisa, Joseph Oughourlian, aseguró que “con total transparencia, les puedo garantizar que hoy somos una compañía más sólida y mejor preparada para crecer. Y vamos a crecer con disciplina, realismo y una gran ambición”.
Prisa Media
Para el negocio de Prisa Media, grupo que cuenta con más de 1.800 periodistas de un total de 3.600 empleados, el plan activa seis ejes organizados en cuatro verticales, según explicó Pilar Gil, CEO de Prisa Media.
El primero de esos ejes es la confianza, porque, ahora más que nunca, los ciudadanos necesitan y buscan contenido de calidad. El segundo es América, porque tenemos un compromiso con las democracias del continente. En tercer lugar, las nuevas audiencias, ensanchar las existentes y llegar a los más jóvenes. Para conseguirlo, es básico el cuarto eje, un foco audiovisual y multiplataforma en los sites propios y en redes. El quinto es maximizar la publicidad digital y enriquecerla con data. Y el sexto implica seguir avanzando en un modelo de ingresos cada vez más diversificado y que garantice una empresa más sostenible.
Los cuatro verticales son información, deportes, música y estilo de vida, “apoyados en la fuerza de las marcas globales (EL PAÍS, AS y LOS40) y en la capacidad de llegada local de otras potentísimas marcas como SER, Caracol o W Radio”.
Prisa Media quiere “impulsar todavía más el área de hard news, establecer alianzas con partners estratégicos, ser más eficientes y activos en redes sociales y generar experiencias y eventos en vivo para usuarios de todas las edades en España y en América”.
Gil también abordó el uso de la inteligencia artificial como ayuda al enriquecimiento de los contenidos, mejora en la productividad y optimización de campañas y captación: “Tenemos ya en marcha múltiples casos de uso que operan sobre una plataforma propia y muy robusta”.
PRISA Media se marca como objetivo alcanzar en 2029 unos ingresos de 520 millones de euros, con un crecimiento medio anual del 4,4%, además de generar un EBITDA de 74 millones y un cash flow operativo de 25 millones.
Entre los objetivos principales de Prisa Media destaca el de alcanzar la cifra de 800.000 suscriptores de pago en 2029.
En su presentación, el grupo Prisa ha comparado el mix porcentual de ingresos de cuatro medios: The New York Times, The Telegraph, Le Monde y El País, como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Por otra parte, los responsables del grupo Prisa han querido mostrar que El País está sufriendo menos que otras marcas informativas los efectos del llamado zero-click provocado por la IA y los cambios de algoritmo de buscadores como Google:
Por lo que respecta al negocio educativo de Santillana, los objetivos de crecimiento pasan por un “salto cuantitativo” del número de suscripciones, que pasarían de los 3,6 millones actuales a 4,5 millones en 2029, con unos ingresos totales de 600 millones de euros y un EBITDA de 175 millones en 2029.
Más información:
➭ ¿Cómo utiliza el diario The Guardian la IA generativa?
El diario británico The Guardian ha explicado qué uso está haciendo de la inteligencia artificial generativa.
En un artículo escrito por Chris Moran, jefe de innovación editorial del diario, se detallan los ámbitos de utilización de la IA. Dice Moran que “en The Guardian se ha generado un amplio debate interno sobre cómo podemos beneficiarnos de esta tecnología en rápido desarrollo, protegiendo al mismo tiempo nuestra autenticidad y nuestros valores”.
Chris Moran explica que las noticias han estado en el centro de los debates surgidos tras la aparición de la IA generativa hace algo más de tres años. “Está impactando nuestro modelo de negocio a medida que los resúmenes de IA comienzan a responder consultas de noticias en buscadores y chatbots”. Además, se ha puesto sobre la mesa la discusión sobre si los medios deben utilizar la IA en su periodismo, y cómo hacerlo.
En el diario The Guardian se ha producido un “amplio debate interno sobre cómo podemos beneficiarnos de esta tecnología en rápido desarrollo -escribe Moran-, protegiendo al mismo tiempo nuestra autenticidad y nuestros valores”.
El responsable de innovación editorial de The Guardian explica que “nos enorgullecemos de nuestro periodismo firmado, basado en la experiencia humana. Por muy ‘inteligente’ que parezca la IA, no experimenta el mundo como nosotros. Esa experiencia vivida es nuestra contribución única, y una respuesta auténtica es lo que nuestros lectores, seguidores y personal esperan y merecen”.
¿Qué está haciendo The Guardian para explorar las oportunidades que ofrece la IA? Chris Moran cita tres ámbitos concretos de trabajo:
Formación del personal: Si bien nuestro personal puede elegir si utiliza la IA generativa en su trabajo, siempre que se ajuste a nuestros principios y código editorial publicados, queremos que todos en The Guardian comprendan la tecnología y sepan cómo usarla de forma segura y responsable. Hemos implementado un curso de formación obligatorio para todo nuestro personal que va más allá de lo que se debe y no se debe hacer, explicando cómo funciona la IA y la ciencia que la sustenta, para que puedan tomar decisiones informadas. Seguiremos actualizando nuestra formación a medida que la tecnología evolucione.
Creación de herramientas internas que incorporen los valores de The Guardian: Estamos introduciendo herramientas de IA generativa diseñadas de acuerdo con nuestros estándares y estilo editorial, y con medidas de seguridad. Estas incluyen una herramienta de sugerencias para ayudar a redactar texto alternativo (la descripción de una imagen) y herramientas de investigación interna para buscar en nuestro archivo, consultar documentos parlamentarios y transcribir audio a texto.
Transparencia: Nos comprometemos a señalar cualquier uso significativo de IA generativa en nuestro periodismo, ya sea para imágenes ilustrativas o análisis de datos, mediante una nota a pie de página. Puede encontrar un ejemplo aquí.
Chris Moran finaliza su artículo explicando que el diario ha actualizado la sección de IA generativa en el código editorial de The Guardian y los principios de IA publicados.
Más información:
➭ Meta pagará hasta 50 millones de dólares al año a News Corp por el uso de sus contenidos para su IA
Meta ha firmado un acuerdo plurianual de licencia de contenidos para su inteligencia artificial con el grupo de comunicación News Corp que prevé un pago de hasta 50 millones de dólares anuales, según ha publicado el diario The Wall Street Journal, que pertenece a News Corp.
Gracias a este acuerdo, que tendrá una vigencia mínima de tres años, Meta podrá utilizar los contenidos de News Corp para entrenar a su herramienta de IA y ofrecer respuestas de IA generativa a los usuarios de sus productos.
News Corp ya firmó un acuerdo plurianual con OpenAI en 2024. Meta, por su parte, ha firmado también otros acuerdos con medios de comunicación como People. USA Today, CNN y Fox News, entre otros.
Según escribe el WSJ, “la magnitud del acuerdo con Meta refleja el creciente valor que las empresas tecnológicas otorgan al contenido informativo que ha ayudado a entrenar sus modelos de IA y del cual extraen información para proporcionar a los usuarios información en tiempo real sobre noticias de actualidad a través de chatbots y otras herramientas”.
Más información:
➭ Buzzfeed muestra dudas sustanciales sobre su futuro como negocio
La compañía de medios digitales Buzzfeed, que además del sitio web Buzzfeed -conocido por sus contenidos virales- es propietaria de los sitios Huffpost y Tasty, considera que existen “dudas sustanciales” sobre su futuro como negocio, según manifestó la empresa ayer jueves en la presentación de sus resultados económicos.
Por este motivo, Buzzfeed está estudiando “opciones estratégicas” para encontrar una salida a esta situación y, de hecho, ha iniciado “conversaciones estratégicas” que permitan “remediar los desafíos de liquidez que enfrentamos actualmente”, según afirmó el director financiero de Buzzfeed, Matt Omer.
El pasado año, los ingresos de Buzzfeed cayeron un 2,4% respecto a 2024, alcanzando los 185,3 millones de dólares. Los ingresos publicitarios (91,7 millones) cayeron un 2,8%, y también se redujeron los ingresos por comercio y otras actividades (56,5 millones, con una caída del 8,3%). En cambio, aumentaron los ingresos por contenidos un 9,4%, con un total de 37 millones de dólares. La productora Studio casi triplicó sus ingresos (16,1 millones) gracias a la realización de tres películas y otras producciones menores.
En total, Buzzfeed tuvo unas pérdidas de 57,3 millones de dólares en 2025. La empresa ha conseguido reducir un 65% su deuda, que hace tres años era de 180 millones de dólares, pero su director financiero señaló que “todavía enfrentamos compromisos heredados que están lastrando el negocio”.
El fundador y CEO de Buzzfeed, Jonah Peretti, cree que “existe una brecha entre el valor de nuestros activos individuales y nuestra capitalización de mercado que sugiere un potencial de crecimiento significativo aún no reconocido”. Peretti ha dicho que “en 2026, nuestro objetivo es demostrar el valor de nuestras marcas, la propiedad intelectual de Studio y las nuevas aplicaciones de IA para el mercado, y estamos explorando activamente opciones estratégicas para cerrar esa brecha de valor”.
Desde su salida a bolsa en 2021, el negocio de Buzzfeed se ha ido deteriorando. En 2023 se anunció el cierre de Buzzfeed News, la web de noticias del grupo, y durante estos años se han producido varias rondas de despidos y medidas de recorte de gastos.
Esta es la evolución que han seguido las acciones de Buzzfeed desde su salida al mercado:
Más información:
BuzzFeed, Inc. Reports Q4 and Full Year 2025 Results – Comunicado de Buzzfeed
BuzzFeed Issues Going Concern Warning, Lacks Liquidity For Coming Year - WSJ
The digital media company said it has broadly operated at a loss since its conception and is burdened by legacy commitments
Buzzfeed has ‘substantial doubt’ it can stay in business – CNN
➭ El Índice Chapultepec 2025 revela un preocupante escenario de la libertad de prensa en las Américas
En su sexta edición, obtiene el nivel más bajo desde su creación: 47,13 puntos sobre 100
La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) presentó esta semana la sexta edición del Índice Chapultepec de Libertad de Expresión y de Prensa, que “plantea un escenario particularmente preocupante para el periodismo en las Américas: el promedio global alcanzó su nivel más bajo desde la creación del indicador con una cifra de 47,13 puntos sobre un máximo de 100”.
El director ejecutivo de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), Carlos Lauría, advirtió durante la presentación que los resultados confirman “un deterioro significativo tanto en regímenes autoritarios como en democracias consolidadas”, reflejo de una tendencia regional marcada por presiones políticas, violencia, acoso judicial y crecientes riesgos para el ejercicio del periodismo.
Por su parte, Martha Ramos, presidenta de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP y directora de la Organización Editorial Mexica (OEM), subrayó la proliferación de discursos y prácticas de corte autoritario que buscan presentar a la prensa como “enemigo número uno” con el objetivo de evadir la rendición de cuentas y debilitar el escrutinio público.
Los resultados se obtienen a partir de la evaluación de 195 expertos sobre libertada de expresión en 23 países.
Conclusiones
Entre las conclusiones de esta edición destacan las siguientes:
Liderazgo precario: República Dominicana se mantiene en el primer lugar con 82,17 puntos, siendo la única nación ubicada en la categoría “Con Libertad de Expresión”. Sin embargo, Hernández advirtió sobre la presencia de una “mordaza sigilosa”, caracterizada por el uso discrecional de la publicidad oficial y por la vulnerabilidad económica que afecta a numerosos medios de comunicación.
Caídas alarmantes: Estados Unidos registró el descenso más pronunciado del índice al perder 22,65 puntos, pasando del cuarto al undécimo lugar. El informe atribuye este retroceso a un entorno marcado por la retórica hostil hacia la prensa durante el gobierno del presidente Donald Trump, la eliminación de ciertas salvaguardas institucionales y episodios de agresiones contra periodistas durante coberturas informativas.
La franja roja: Venezuela (7,02 puntos) y Nicaragua (18,22 puntos) continúan ubicándose en la categoría “Sin Libertad de Expresión”. En el caso venezolano, la SIP denunció la consolidación de una estructura sistemática de censura que ha derivado en el cierre de más de 400 emisoras de radio y en la detención de 25 periodistas tras los acontecimientos electorales de 2024.
Más información:
El Índice Chapultepec registra grave declive de la libertad de prensa en las Américas
La SIP presenta nueva edición del barómetro tomando en cuenta 23 países del continente
➭ El Cronista lanza el espacio de debates económicos “Foro” para sus suscriptores
El gerente de Producto Digital de El Cronista, Agustín Szafranko, explica el proyecto a Tendenci@s
El diario económico argentino El Cronista ha lanzado recientemente “Foro”, un espacio de debates económicos para la comunidad de suscriptores de pago de este medio, que ascienden actualmente a 30.000.
Se trata de un espacio verificado, al que solo pueden acceder los suscriptores, moderado por periodistas del medio, en el que profesionales del mundo de la economía, las finanzas y los negocios pueden debatir en un entorno controlado, muy distinto al de las redes sociales.
El nombre de este espacio fue escogido a través de una encuesta por los propios lectores de El Cronista. “Foro” está basado en la plataforma de debates, comentarios y consultas para sitios web Logora.
El modelo empleado por El Cronista une los conceptos de adquisición y retención: los usuarios registrados de manera gratuita en el medio pueden leer los contenidos, pero para votar y participar de manera activa hay que ser suscriptor de pago.
El gerente de Producto Digital de El Cronista, Agustín Szafranko, ha respondido a las preguntas de Tendenci@s sobre este proyecto:
¿Cuáles son los objetivos de Foro? ¿Por qué lo habéis lanzado?
Foro nace para dar a nuestros suscriptores un espacio profesional y seguro donde debatir la actualidad económica, compartir experiencias y contrastar miradas con especialistas y con otros lectores de alto nivel.
Queremos que El Cronista no sea solo el lugar donde se lee sobre economía, sino también el lugar donde se habla de economía: un ámbito moderado, con reglas claras y foco en la calidad de los argumentos, no en la polarización. Queremos construir nuestra comunidad. Detectamos en nuestras encuestas que muchos suscriptores querían intercambiar perspectivas, aprender de otros y acceder a información contextualizada; Foro responde directamente a esas motivaciones.
¿Cómo encaja el proyecto en la estrategia de El Cronista?
Foro es un pilar de nuestra estrategia de suscripciones: suma un beneficio diferencial para quienes ya confían en nuestro contenido y fortalece la comunidad alrededor de la marca El Cronista.
El proyecto se integra con la agenda editorial diaria: los debates acompañan los artículos y permiten que los lectores pasen de ser solo audiencia a convertirse en protagonistas de la conversación.
Desde el punto de vista de negocio, Foro aporta valor en tres frentes: fidelización de suscriptores actuales, atracción de nuevos lectores interesados en participar y mayor captura de datos de nuestra audiencia para pensar productos editoriales y comerciales.
¿Cómo está arrancando el proyecto?
Ya estamos viendo muy buenas señales iniciales en participación y tiempo de permanencia en los debates. Ya hay un grupo importante de usuarios que participa varias veces al día. Los primeros debates están centrados en temas macroeconómicos clave para la Argentina, y estamos trabajando con un periodista dedicado que selecciona los temas, coordina con la redacción y modera las intervenciones para asegurar calidad y respeto. Es una fase de aprendizaje: estamos escuchando activamente a los usuarios, ajustando la dinámica en base a los datos, formatos de preguntas y participación de periodistas, con la idea de iterar rápido en los próximos meses.
¿Cuántos suscriptores tiene actualmente El Cronista?
El Cronista hace cuatro años que está posicionado como el principal medio de noticias de economía, finanzas y negocios en habla hispana a nivel mundial. Con una apuesta grande en la regionalización y en presencia internacional, en paralelo desarrollamos una sólida estrategia de suscripciones digitales basada en productos editoriales de calidad, llegando al día de la fecha a 30.000 suscriptores de pago.
Más información:
Foro – El Cronista
➭ Jamie Stockwell, nueva directora del USA TODAY
El diario USA TODAY, propiedad del grupo periodístico USA TODAY Co. (antes Gannett), anunció este pasado martes el nombramiento de Jamie Stockwell como nueva directora de este medio. Stockwell, de 49 años de edad, ocupará el cargo de vicepresidenta de Noticias del USA TODAY y tendrá el reto de modernizar su redacción y aumentar los ingresos.
Stockwell se convierte de este modo en la tercera persona que dirige el diario USA TODAY en los tres últimos años. Caren Bohan dejó el puesto el pasado mes de diciembre tras dirigir el diario durante poco más de un año, mientras que Terence Samuel dimitió en julio de 2024 tras un año en la dirección.
Jamie Stockwell trabajaba hasta fecha reciente como subdirectora de Noticias del diario The Washington Post, donde se encargaba de supervisar las operaciones de la redacción y de impulsar una estrategia digital-first. En el Post fue, previamente, responsable de la cobertura de Local.
Antes de su etapa en The Washington Post, Jamie Stockwell fue la editora ejecutiva de Axios Local. Bajo su dirección, Axios Local pasó de estar presente en 8 mercados locales a 30, y llegó a contar con un centenar de periodistas. Previamente, Stockwell fue subeditora de la sección Nacional en The New York Times.
El grupo USA TODAY Co., que es propietario de más de 200 diarios locales de Estados Unidos, ha sufrido económicamente en los últimos años en su transición hacia el mundo digital. Tras su fusión con Gatehouse Media en el año 2019, el grupo consiguió el pasado año 2025 sus primeros resultados positivos, a pesar de que los suscriptores digitales de pago cayeron de 1,95 millones en 2024 a 1,37 millones en 2025.
Más información:
USA TODAY taps Jamie Stockwell as vice president of news – USA TODAY
Jamie Stockwell Named USA TODAY Vice President of News – Comunicado de USA TODAY Co.
USA Today Names Jamie Stockwell as Next Top Editor – The New York Times
Ms. Stockwell, who recently left The Washington Post, is the third person named to the job in the past three years.
➭ El grupo sueco Bonnier News sigue presentando buenos resultados económicos
WAN-IFRA ha repasado los buenos resultados económicos que está obteniendo estos últimos años el grupo sueco Bonnier News, dirigido por su CEO, Anders Eriksson.
Estos son algunos de los datos destacados en el artículo:
El pasado año, Bonnier News tuvo un EBITDA de 101 millones de euros (un 29% más que el año anterior) tras lograr unos ingresos de 1.020 millones de euros, un 3% más que en 2024.
El grupo cuenta con unos 6.700 empleados, de los cuales unos 2.000 son periodistas. Entre sus propiedades se encuentran los diarios Dagens Nyheter, Expressen y Dagens industri. Su negocio de noticias locales, Bonnier News Local, que se creó en 2020, incluye unos 40 diarios locales.
Los ingresos por suscripción digital aumentaron un 14% en 2025. El grupo cuenta con 1,1 millones de suscriptores de pago, de los cuales casi medio millón son digitales.
Los ingresos de los lectores representan el 62% del total, mientras que la publicidad aportó en 2025 el 21% del total.
El pasado año, Bonnier News adquirió el medio digital danés Zetland, entre otras adquisiciones y acuerdos con grupos.
Otros negocios del grupo son los de logística, impresión y distribución (6% del total de ingresos), y eventos y educación (5%).
Más información:
Bonnier News notches another strong business result, and CEO is bullish on 2026 – WAN-IFRA
➭ Vocento cerró 2025 con 174.000 suscriptores digitales, un 13% más que el año anterior
Los diarios del grupo editorial español Vocento terminaron el año 2025 con un total de 174.000 suscriptores digitales, un 13% más que el año anterior.
A estos suscriptores se le suman los 35.000 de la edición impresa que tienen acceso también al producto digital, para alcanzar un total de 209.000 suscriptores de pago del conjunto de diarios.
El diario ABC cerró 2025 con 67.000 suscriptores digitales, frente a los 56.000 de finales de 2024. Por su parte, los diarios regionales acumulaban 107.000 suscriptores digitales al cierre del año 2025, 8.000 más que el año anterior.
El diario ABC acaba de estrenar este pasado mes de febrero nuevo diseño de su web y de la edición impresa y ha renovado también su app. Los diarios regionales del grupo tienen previsto realizar también estos cambios el próximo mes de abril.
Vocento dio a conocer estas cifras con motivo de la presentación de sus resultados económicos correspondientes al año 2025, realizada recientemente.
El grupo, que aumentó sus ingresos totales un 3,3% para alcanzar los 336,8 millones de euros, y tuvo un beneficio neto de 6,7 millones de euros, considera que “esta evolución favorable es el resultado de la recuperación en el negocio de publicidad en el área de prensa y de la buena marcha del área de diversificación”.
Más información:
Vocento cumple todos sus objetivos y logra un ebitda de 27,2 millones en 2025 - ABC
El Grupo incrementa un 3,3% sus ingresos, que llegan a 336,8 millones de euros; reduce su deuda un 72% y logra un beneficio neto de 6,7 millones de euros
➭ El gremio de escritores de EE.UU. expande el uso del sello “Human Authored” para libros escritos por humanos y no por la IA
Authors Guild, el gremio de escritores de Estados Unidos, ha anunciado el lanzamiento público oficial de su programa de certificación “Human Authored” (“Autoría humana”) con un nuevo logotipo modificado para uso internacional.
Este programa se lanzó en fase beta solo para miembros de Authors Guild en enero de 2025, y ahora se anuncia su expansión a todos los autores que publiquen en Estados Unidos, aunque no formen parte de la asociación.
Según ha explicado el Authors Guild, “el logotipo de certificación ‘Human Authored’ puede ser utilizado por autores y editoriales que deseen distinguir sus libros escritos por humanos de la avalancha de libros generados por IA que ya satura el mercado. Creemos que los consumidores de libros tienen derecho a saber si el libro que compran o piden prestado de una biblioteca fue escrito por un ser humano o generado mediante IA”.
El gremio de escritores considera que una obra literaria es de autoría humana “si el texto fue creado íntegramente por uno o más seres humanos y no fue generado por IA, excepto en casos mínimos (como mediante el uso de aplicaciones de corrección ortográfica y gramatical impulsadas por IA). El uso de IA para crear índices, tablas de contenido u otras partes auxiliares de un libro, o para investigar, generar ideas, esquematizar o cualquier otro propósito que no sea la generación de texto, no descalifica una obra como autoría humana”.
Los autores que certifiquen que su obra es humana podrán usar la nueva marca en la portada o contraportada del libro, en la página de créditos y en listados, sitios web o materiales de marketing.
La certificación costará 10 dólares por título para los autores estadounidenses que no sean miembros del Authors Guild, pero seguirá siendo gratuita para los miembros.
Esta certificación ha sido ya incorporada a miles de libros, “lo que demuestra la gran necesidad de transparencia, tanto para escritores como para lectores, en un mercado cada vez más saturado de inteligencia artificial”, ha explicado la asociación.
Más información:
➭ Mundo Deportivo impulsará dos proyectos de IA con fondos NextGenerationEU
El diario Mundo Deportivo, perteneciente al Grupo Godó, ha anunciado que realizará dos proyectos digitales basados en inteligencia artificial gracias a la financiación de los fondos NextGenerationEU.
Los proyectos tienen como objetivo común redefinir la relación del diario con su audiencia.
Por un lado, el diario transformará su hemeroteca histórica de 120 años, que quiere explotar con ayuda de la IA. En concreto, prevé desarrollar un sistema para procesar más de 3.000.000 de artículos y 30.000 ejemplares impresos, “convirtiendo 120 años de historia en un repositorio digital inteligente”.
Por otro, lanzará una nueva plataforma de consumo de información ágil y personalizada, llamada Mundo Deportivo Flash, con la que quiere dar respuesta a “los nuevos hábitos digitales”. Esta “nueva funcionalidad web y app” ofrecerá noticias en formato de ‘slides’ con resúmenes automáticos, vídeos verticales y una personalización hiperavanzada”, ha dicho el diario.
El proyecto de la hemeroteca tiene un presupuesto de 1,1 millones de euros, y Mundo Deportivo Flash, de 1,13 millones de euros.
Más información:
Mundo Deportivo y el Ministerio para la Transformación Digital lideran la innovación del periodismo deportivo con Inteligencia Artificial – Mundo Deportivo
➭ TuChef, el asistente de IA de Clarín Recetas
El diario argentino Clarín ofrece en su vertical de cocina, Clarín Recetas, un asistente potenciado con IA, TuChef, para ayudar a los usuarios a resolver qué pueden cocinar.
Según ha explicado el diario, “TuChef se consolidó estos últimos meses como una de las herramientas más útiles dentro de Clarín Recetas para resolver, en pocos segundos, la pregunta cotidiana: ‘¿qué cocino hoy?’. En lugar de navegar categorías o hacer búsquedas interminables, los usuarios escriben lo que tienen en casa, el tiempo disponible o el tipo de comida que buscan (“algo rápido con pollo”, “ideas vegetarianas”, “cena para cuatro”) y reciben sugerencias que los llevan directo al paso a paso”.
TuChef es una herramienta impulsada por inteligencia artificial que se ha integrado al producto “con foco en la practicidad”. Clarín ha explicado que TuChef “funciona como una interfaz conversacional sobre miles de recetas curadas por el equipo de Clarín, lo que mejora la relevancia de las respuestas y suma un diferencial en un contexto de contenidos genéricos que circulan en la web. La IA ordena, prioriza y propone alternativas sin reemplazar la mirada editorial: la potencia”.
Según los responsables de Clarín Recetas, esta herramienta, “además de acelerar la decisión, ayuda a descubrir opciones que muchas veces quedan ‘escondidas’ en un archivo amplio y aporta señales sobre intereses reales de la audiencia para seguir afinando contenidos y funcionalidades”.
Además de la implementación de TuChef, Clarín ha aplicado otras mejoras “orientadas a que el usuario vuelva: optimización de recetas (textos, fotos, videos y metadatos), una navegación más clara y la incorporación de funciones interactivas que personalizan la experiencia del usuario permitiéndole compartir recetas, calificarlas, dejar reseñas y guardarlas”.
Clarín ha explicado que su vertical de cocina “se consolidó como uno de los verticales más exitosos de Clarin.com, con un fuerte incremento entre suscriptores y registrados”. En el conjunto del año 2025, Clarín Recetas registró un total de 9,8 millones de usuarios.
Los responsables de Clarín han señalado también que Clarín Recetas “se integra a la estrategia de Grupo Clarín de desarrollar productos digitales de nicho, de servicio y escalables, combinando autoridad editorial con diseño centrado en el usuario”.
Más información:
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3
En cada edición de Tendenci@s destaco uno de los contenidos ofrecidos por la newsletter amiga AudioGen 3x3, publicada cada domingo por Jorge Heili, Luismi Pedrero y Agustín Espada. Un boletín muy recomendable con noticias, reflexiones y recomendaciones sobre la industria de la radio y el podcast “para reinvindicar el valor del audio”.
Aquí tenéis el enlace a la edición completa de este domingo: 3x3 #133. Nuevos escenarios para el podcast
Y a continuación, uno de los temas incluidos en esta edición de AudioGen:
➭ Adiós a los Ondas Globales del Podcast
Los Premios Ondas Globales del Podcast ya son historia: el grupo PRISA ha decidido integrarlos en la gala principal de los Premios Ondas a partir de este 2026, en su 73ª edición. El movimiento cierra el ciclo creado en 2022 bajo el impulso de PRISA Audio y María Jesús Espinosa de los Monteros, que durante cuatro ediciones consolidó un rutilante escaparate para el podcast en español. El rediseño evidencia una reducción drástica: de 16 categorías se pasa a 6 galardones, entre los que ya no aparecen la experimentalidad, la diversidad lingüística o la interpretación en ficción.
El cambio también afecta al alcance geográfico: desaparece el apellido ‘globales’ y, con él, la centralidad de Hispanoamérica, que competirá en una modalidad única de producción de audio internacional donde conviven radio, podcast y video podcast. El branded podcast se desplaza del terreno editorial al publicitario, y ante la nueva configuración, la pregunta es inevitable: producciones tan ambiciosas a nivel creativo y comercial como Titania, Greal o Premonición, ¿podrán aspirar ahora a un reconocimiento en un espacio pensado solo para campañas de marca?
Al ya desaparecido PRISA Audio hay que reconocerle la promoción y el impulso a los primeros premios para una industria que emergía a fuerza de talento. PRISA tendrá sus razones, no se cuestiona su decisión: los Ondas son hoy una marca consolidada en radio y TV, mientras el podcast aún no ha alcanzado la masividad. Nos apena que se pierdan estos premios exclusivos, pero es hora de que el sector asuma el salto desde el arte y el ingenio al negocio. Algo estamos viendo ya en iniciativas como la Academia del Audio o en exitosos eventos como Podcast Days. Se va a lograr.
📌 PRISA [español]
KNOWLEDGE PARTNER: McKinsey & Company
McKinsey llega a los 100 ‘explainers’ publicados
McKinsey ha publicado recientemente su McKinsey Explainer número 100, dedicado a explicar el concepto de esperanza de vida saludable.
La serie McKinsey Explainer está basada en una idea simple: que cuando los lectores tengan una pregunta, puedan obtener respuestas claras y sencillas de los expertos de McKinsey sobre los complejos temas que dan forma a los negocios y a la sociedad.
Para facilitar su consulta, McKinsey ha renovado la sección McKinsey Explainers. Además de sus característicos “explainers” en texto, ahora se pueden encontrar “explainers” en vídeo en los que participan expertos de la compañía, así como series de “explainers” que exploran el futuro de la movilidad y de la IA, y “explainers” interactivos que incluyen entrevistas, cuestionarios y datos.
➭ El Centro Knight lanza la nueva serie virtual de mesas redondas “Desde la redacción”
El Centro Knight para el Periodismo en las Américas de la Universidad de Texas en Austin ha anunciado el lanzamiento de una serie de mesas redondas, gratuitas y online, tituladas “Desde la redacción”, en las que conversará con periodistas líderes de América Latina sobre los desafíos y oportunidades que afrontan los medios en la región.
Las dos primeras -en portugués y en español- se celebrarán los próximos 25 y 26 de marzo y estarán dedicadas a la inteligencia artificial. Llevan por título “Desde la redacción: cómo la IA está cambiando el periodismo”.
El 25 de marzo se celebrará una mesa redonda en portugués moderada por Laís Martins en la que participarán Tatiana Dias, Jade Drummond y Marcela Duarte.
Al día siguiente, 26 de marzo, y en una sesión en español, Claudia Báez conversará con Federica Ham, José Jasán Nieves y Gisella Salmon Salazar.
La serie “Desde la redacción” está organizada por el programa de aprendizaje en línea del Centro Knight, Journalism Courses, y su revista digital LatAm Journalism Review (LJR).
Las grabaciones de las sesiones también estarán disponibles en el canal de YouTube del Centro Knight.
Más información:
➭ Anunciados los finalistas de los premios mundiales de INMA
La organización internacional de medios INMA ha dado recientemente a conocer los finalistas de las 20 categorías de sus premios internacionales Global Media Awards de este año 2026.
Los 200 finalistas, seleccionados entre las 960 candidaturas presentadas este año -cifra récord- por parte de 274 medios de 46 países distintos, competirán por unos premios cuyos ganadores se darán a conocer el próximo 7 de mayo durante el World Congress of News Media de INMA que se celebrará en Berlín (Alemania).
Los organizadores han explicado que “en el centro de la lista de finalistas se encuentran temas que impulsan el periodismo local y de alta calidad, llegan a la próxima generación de audiencias donde estén, crean productos de audio y video inteligentes, se diversifican estratégicamente en áreas tradicionales y no tradicionales, y experimentan y ganan con casos de uso de IA generativa en todo el mundo”.
Los medios o grupos con un mayor número de finalistas son Schibsted (12); News Corp (8); Funke Media, Jagran Prakashan y Mediahuis (7); Stampen (6); Bennett, Coleman, & Co., NZME, The Philadelphia Inquirer y SPH Media (5); Amedia, Hearst, Manorama, Newsday y Stuff (4); y Grupo RBS, The Guardian, Nine, Politiken, Prothom Alo, Ringier, Russmedia y South China Morning Post (3).
Cada categoría cuenta con finalistas en dos segmentos: nacional/internacional y regional/local.
He tenido el honor de formar parte del jurado internacional de estos premios, integrado por 60 expertos de 26 países.
Las candidaturas finalistas están disponibles públicamente en el archivo Best Practices disponible en la web de INMA.
Más información:
➭ El evento AI and the Future of News 2026 del Reuters Institute se podrá seguir online
El Reuters Institute celebrará este próximo martes, 17 de marzo, la segunda edición de su conferencia anual sobre IA y el futuro de las noticias, que se podrá seguir de manera gratuita a través de internet.
Estas son las sesiones previstas para esa jornada:
The AI stories we tell – and the ones we don’t
Generative AI and news report 2025: How people think about AI’s role in news and society
Scaling the Story? AI as a tool for expanding investigative
AI adoption by UK journalists and their newsrooms: surveying applications, approaches, and attitudes
How AI is transforming fact-checking
AI and Society: Taking Stock and Ways Forward
Más información e inscripción gratuita:
➭ Darwin CX compra Poool para crear una plataforma integral de suscripciones para medios
La compañía canadiense Darwin CX, que ofrece una plataforma de gestión de suscripciones y membresías, ha anunciado la compra de la compañía francesa Poool, especializada en la creación de experiencias dinámicas para aumentar las conversiones, el engagement y la lealtad de los usuarios, y de su sitio web Audiencers.
El objetivo de esta operación es el de ofrecer a los medios una plataforma integral y unificada de suscripciones e ingresos de los lectores.
Según se explica en el comunicado de las empresas, “al combinar la experiencia front-end de Poool con las capacidades back-end de Darwin CX, ambas empresas conforman una potente plataforma única de ingresos de los lectores”, ya sea a través de suscripciones, membresías o donaciones, tanto para medios impresos como digitales. La plataforma estará “diseñada específicamente para ayudar a las empresas de medios a gestionar la interacción, la conversión y la retención”.
Darwin CX, con sede en Toronto (Canadá) y oficinas en Nueva York (EE.UU.), Hamburgo (Alemania) y Nort Hampton (Reino Unido), presta servicio a más de 185 clientes que suman más de 25 millones de suscriptores en todo el mundo. Poool presta servicios a más de 250 medios de más de 25 países, entre ellos L’Équipe, Le Parisien o Irish News, para ayudarles a aumentar sus ingresos procedentes de los lectores. Poool es también la compañía impulsora de la publicación y comunidad Audiencers, dirigida a profesionales del mundo de la edición digital.
Las compañías han explicado que “históricamente, los editores han tenido que gestionar la experiencia del suscriptor mediante herramientas fragmentadas”.
La alianza entre Darwin CX y Poool “resuelve este desafío fusionando dos aspectos esenciales del ciclo de vida de las suscripciones”:
El Front-End (Poool): Lo que los lectores ven y experimentan en el sitio web y en la aplicación, incluyendo el engagement (newsletters, descargas de la aplicación), la conversión (muros de pago dinámicos, muros de registro) y la retención (incorporación, procesos de cancelación).
El Back-End (Darwin CX): Todo lo necesario para gestionar y aumentar los ingresos por suscripciones (tanto impresas como digitales), incluyendo la gestión de suscripciones (facturación, renovaciones, cumplimiento), la autenticación, una base de datos de usuarios centralizada y análisis e informes avanzados.
La Experiencia (Audiencers): Estrategias probadas, puntos de referencia del sector y datos prácticos de editores líderes a nivel mundial, impulsados por una comunidad de más de 15.000 profesionales de la publicación digital que comparten sus desafíos diarios y, juntos, buscan cómo conectar, convertir y fidelizar mejor a sus audiencias.
Los fundadores y todo el equipo de Poool permanecerán en la compañía.
Más información:
Darwin CX and Poool build end-to-end subscription platform for media companies – Comunicado de Poool
Poool has signed a definitive agreement to be acquired by Darwin CX. Together, Darwin CX and Poool build an end-to-end subscription platform for media companies.
➭ Sarah Ebner repasa las principales estrategias de los medios para generar engagement
La periodista Sarah Ebner, que hasta hace unos días era la directora de engagement y crecimiento editorial del Financial Times, ha publicado un interesante artículo en la revista InPublishing en el que repasa estrategias efectivas de engagement utilizadas por los medios.
Estos son los temas desarrollados por Ebner en su artículo:
The community powerhouse
Journalists as brands
Newsletters – it’s all about the niche
The gateways: podcasts, videos and games
Personalisation and user experience
Membership, not just a paywall
The homepage is still important!
Engaging new audiences
Smarter, braver use of data
Más información:
Effective engagement strategies in a changing media landscape - InPublishing
In a world of content saturation, zero-click searches and time poverty, it is those publishers who can cut through and establish deep relationships who will prevail. Sarah Ebner outlines the strategies publishers can use to achieve real engagement.
➭ Abiertas hasta hoy, 15 de marzo, las inscripciones para el programa NextGen AI Leaders de WAN-IFRA
WAN-IFRA, la World Association of News Publishes, ha anunciado el lanzamiento de su NextGen AI Leaders Programme, una iniciativa de 12 semanas de duración “diseñada para facilitar a jóvenes líderes de medios, intraemprendedores y gerentes primerizos las habilidades necesarias para impulsar una adopción responsable de la inteligencia artificial y fortalecer la gestión de las redacciones”
Se trata de un programa gratuito con el que WAN-IFRA quiere mostrar su compromiso a la hora de invertir en una nueva y diversa generación de líderes de medios, y también para cerrar la brecha de innovación que pueda existir entre medios grandes, medianos y pequeños.
El programa, que cuenta con el apoyo de la Google News Initiative (GNI), acogerá a 24 ejecutivos emergentes de medios de entre 25 y 40 años de edad de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) que ocupen puestos de liderazgo en áreas de producto, audiencia, comercial y editorial en medios pequeños, de tamaño medio o locales.
Las solicitudes para participar en el programa NextGen AI Leaders están abiertas hasta este domingo, 15 de marzo de 2026.
Este programa tiene una orientación práctica. En él, los participantes abordarán retos reales de gestión mediante cursos estructurados y mentoría”. Combinará sesiones presenciales y en línea y buscará “impulsar la innovación y desarrollar la fluidez en IA”.
Los instructores del programa serán Anita Zielina, CEO de Better Leaders Lab, y Kaveh Waddell y Patrick Swanson, cofundadores del laboratorio de consultoría de IA Verso. Según ha explicado WAN-IFRA, el apoyo de Google News Initiative incluye sesiones con expertos que imparten capacitación sobre los productos de IA de Google y su aplicación en los departamentos editorial, de producto y comercial de los medios.
La cohorte inaugural comenzará el 14 de abril con un taller presencial de liderazgo que se llevará a cabo como una sesión adicional del Foro de IA de Frankfurt de WAN-IFRA. Los participantes también tendrán la oportunidad de participar en World News Media Congress que WAN-IFRA celebrará en Marsella (Francia) del 1 al 3 de junio de este año.
Para más información sobre este programa, podéis contactar con Kevin Anderson, director de la Digital Revenue Network de WAN-IFRA, a través del correo kevin.anderson@wan-ifra.org.
Más información:
The programme, supported by the Google News Initiative, provides structured mentorship to 24 rising media managers in leadership roles who are currently navigating AI-driven transformation within small and mid-sized news organisations.
➭ Otros temas de interés
La 2026 Reuters Memorial Lecture de Carlos Dada: El periodismo como resistencia
El 9 de marzo Carlos Dada dictó la Reuters Memorial Lecture de 2026. Esta es la transcripción de su conferencia
10 publications that allow you to republish their work for free – Journalism UK
These news outlets, networks and blogs publish content under Creative Commons licences, giving you free access to qualified and specialist knowledge under certain conditions
Cómo postular estratégicamente a fondos, subvenciones y programas para medios independientes – Blog de SembraMedia
Postular estratégicamente a fondos, subvenciones y programas permite a los medios independientes acceder a recursos y fortalecer sus capacidades internas. Este artículo reúne recomendaciones prácticas para preparar postulaciones sólidas, comunicarse con donantes y convertir cada aplicación en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.
Invertir en tecnología: una estrategia para la sostenibilidad de medios independientes – Blog de SembraMedia
Mientras algoritmos cambiantes, inteligencia artificial y desinformación sacuden la industria, estos medios de Latinoamérica aplican tecnología para fortalecer modelos de negocio más sólidos y resilientes.
How broadcast stations can turn “Best Of” into a 6-figure revenue engine – Local Media Association
En este apartado ofrezco una recopilación de otros temas y enlaces de interés de estas dos últimas semanas agrupados por áreas temáticas:
Negocio
Jeff Bezos habría rechazado hasta siete ofertas para comprar su diario The Washington Post, según explicó él mismo ayer durante una reunión celebrada en su casa de Washington D.C. con la dirección y destacados periodistas del diario. Lo ha contado en X el periodista de medios del NYT Ben Mullin
News companies must extend audience funnels to machines - INMA
At the INMA Media Subscriptions Summit in Toronto, Researcher-in-Residence Greg Piechota told digital subscription leaders that publishers must extend audience funnels to machines and develop strategies to monetise how AI systems discover and use journalism.
Engagement, reach, and super users shape the next phase of news subscriptions - INMA
At the INMA Media Subscriptions Summit in Toronto, INMA Researcher-in-Residence Greg Piechota argued that engagement, reach, and loyal “super users” — not pricing — are increasingly driving subscription growth and revenue for news publishers. His data briefing suggested some of the industry’s most common strategic trade-offs may be overstated, even as publishers prepare for disruption from AI, platforms, and creators.
News companies must rebuild audience funnels in the age of content abundance - INMA
Speaking at the INMA Media Subscriptions Summit in Toronto, Hannah Poferl, chief data officer at Universal Music Group and former chief data officer and head of audience at The New York Times, urged publishers to rethink audience funnels in a fragmented media landscape.
Politiken turns an old idea — reader comments — into effective new subscriber engagement - INMA
Troels Behrendt Jørgensen, digital director at Politiken, explains how the Danish news company started treating its comments section like a subscriber product and grew engagement in a controlled manner.
El fundador y CEO de Lookout Local, Ken Doctor, analiza en esta columna publicada en la web del Nieman Lab la crisis que afrontan los medios de información nacionales en Estados Unidos:
Newsonomics: Will national news shrink even faster than local news did? – Nieman Lab
“The sweep of changes we see has one main cause: the political effort to stifle robust national journalism.”
En el blog de SembraMedia se analiza el modelo del medio suizo Republik:
Otro modelo de periodismo es posible: la visión de Republik
En un contexto donde el periodismo enfrenta presiones económicas, políticas y tecnológicas, Republik demuestra que el periodismo independiente puede sostenerse gracias a sus lectores. Con la comunidad en el centro y un compromiso real con la transparencia, lograron consolidar un modelo de negocio sólido para mantenerse independientes.
Five-generation family ownership fuels The Seattle Times – E&P
Blethen stewardship, digital subscriptions and philanthropy power newsroom growth
Yahoo is selling Engadget to Static Media – The Verge
The consolidation of iconic internet publishing brands continues, as Static Media takes over another site.
Reach CEO Piers North says AI approach ‘mixture of courtship and courts’ – Press Gazette
Reach still ‘significant players’ in Discover despite 50% drop in second half of 2025.
The Fix ha entrevistado a Tomáš Bella, cofundador del medio eslovaco Denník, que ha comprado EUobserver:
Denník N goes to Brussels: why the Slovak daily acquired EUobserver – The Fix
Interview with Tomáš Bella, Denník N’s co-founder and EUobserver’s new CEO
USA Today CEO Says Higher Pricing Strategy Working, Micropayments Showing ‘Interesting’ Results – A Media Operator
With Washington Post Local diminished, other news sites step up their D.C. coverage – Nieman Lab
The 51st, City Cast, and The Baltimore Banner are among the outlets to announce expansions of Washington, D.C. metro area coverage since the Post layoffs.
How The Spectator invested £1m in building own subs platform – Press Gazette
New subscription tech has reportedly saved The Spectator around £500,000 a year.
How Time Turned Events Into Its Biggest Revenue Driver - AdWeek
The business is on pace to generate 50% of its total revenue in 2026
This year, revenue from its events business—including the attendant digital footprint of those events—is on pace to represent 50% of its total revenue. That’s up from 28% in 2023, according to chief strategy officer Dan Macsai. Within the advertising business specifically, events make up nearly 80% of its revenue.
The shift has been rapid: Time hosted 11 events in 2022 and will host more than 40 this year. Advertising revenue overall grew 23% year over year in 2025, which followed on double-digit gains in each of the two prior years.
A new report looks at 559 funding proposals to determine local journalism’s biggest problems – Nieman Lab
Rebuilding Local Journalism at Scale: A Field-Level Analysis of Infrastructure Needs – Media Impact Funders
Google’s former Europe boss close to becoming next head of BBC, sources say – The Guardian
Appointment of Matt Brittin as director general would be latest sign of big tech’s power in media world
It’s time for local news funders to pick winners, scale up, and force mergers, a new report argues – Nieman Lab
“I don’t think we’re in a stage, any longer, of innovation. It really is a challenge of what are the scaling solutions.”
Why audio and video is ‘big part’ of Politico growth strategy – Press Gazette
Politico expanded its Playbook audio team and launched in Brussels in February.
Profesión
Este viernes finalizó el XXVII Congreso de Periodismo de Huesca, celebrado los días 12 y 13 de marzo, con un debate entre los directores de El País, Jan Martínez Ahrens, y el director de ElDiario.es, Ignacio Escolar.
En la sección de Noticias del congreso se ha ido contando todo lo sucedido durante esos dos días.
Cartas desde la cárcel: cómo un corresponsal investigó a narcos mexicanos en Europa – LatAm Journalism Review
En el podcast de Besocy, David Álvarez ha entrevistado a Guillermo Cid, periodista de El Confidencial, para hablar fundamentalmente del vídeo corto vertical.
AP Fund for Journalism expands landmark local news program to 100 newsrooms - AP
AI-powered search is fueling a wave of Epstein Files transparency projects – Nieman Lab
Newsrooms have long used AI to sift through document dumps. Now that same tech is being used to build search tools for readers.
Inteligencia artificial
Así ha evolucionado la polémica desatada por una nueva funcionalidad de Grammarly que hacía uso del nombre de periodistas sin su permiso
A lot of journalism folks are offering editing advice as Grammarly’s AI “experts” – Nieman Lab
Grammarly’s AI-powered “Expert Review” promises “writing feedback by subject-matter experts,” and if you write about journalism, there’s a good chance that includes you.
Grammarly will keep using authors’ identities without permission unless they opt out – The Verge
No apology, no overall change in direction.
Why I’m Suing Grammarly – Columna de la periodista Julia Angwin en The New York Times
Grammarly removes AI Expert Review feature mimicking writers after backlash – The Guardian
Feature generated editing suggestions inspired by well-known authors and academics, prompting a class-action lawsuit over the use of real names without consent
News Corp CEO Robert Thomson warns AI companies scraping without paying: ‘We’re coming for you’ – Press Gazette
News Corp was early OpenAI partner and has just announced AI deal with Meta.
Meta just bought the social network for AI bots everyone’s been talking about – CNN
Meta has acquired Moltbook, the social media network where AI agents interact with one another autonomously, the company said in a statement on Tuesday.
How The Hindu is embedding AI into its data journalism – WAN-IFRA
LLMs are quietly reshaping data journalism workflows at The Hindu, helping reporters process vast document sets, write scripts and build interactive tools. The goal is not automated storytelling but expanding the scale and speed of investigations.
Can AI Save Local News? - WSJ
The Philadelphia Inquirer and other regional outlets turn to AI to automate elements of reporting and expand coverage
Ensayo publicado en la web del Reuters Institute por Shuwei Fang sobre cómo la IA generativa puede cambiar el ecosistema informativo:
The information ecosystem is being redrawn by AI. That might be good news
Journalists should let go of familiar assumptions and hold on tightly to what matters, argues Shuwei Fang in this essay on the future of news in the age of AI
Según explica Press Gazette, la firma británica de marketing y RRPP Clickout Media ha despedido a la mayor parte de los autores de sus diversos sitios de juegos, como The Escapist, Videogamer y Esports Insider, para sustituirlos casi en su totalidad por contenidos generados con IA, con firmas y perfiles de autores totalmente falsos.
Staff journalists sacked and misleadingly replaced with AI writers – Press Gazette
Everything about writers Brian Merrygold and Callum Mercer is fake.
El perfil falso de Brian Merrygold en Videogamer
Audiencia
The Internet’s Most-Read Tech Publications Have Lost 58% of Their Google Traffic Since 2024 - Growtika
We tracked the organic search traffic of CNET, Wired, The Verge, TechRadar, and six others from early 2024 to today. Combined, they’ve lost 65 million monthly visits. Some lost over 90%.
Audio
Creadores
Journalist-turned-news content creator Chris Vazquez on building a career in the creator economy - Poynter
The MediaWise ambassador shares lessons on working with newsrooms, growing an audience and launching a creator career
With Newpress, Iz and Johnny Harris incubate video journalism for the creator era – Nieman Lab
A creator couple launched a wildly successful YouTube channel with longform video. Now they want to help other journalists do the same.
3 lecciones del contenido más visto de YouTube para las marcas – Think with Google
Ad Age ofrece una herramienta para que los creadores puedan calcular las tarifas de los acuerdos con marcas
Short-Form Content May Be Eating Your Future – Por Joe Pulizzi en The Tilt
Juegos
EL PAÍS lanza ‘Desafío Semanal’, un juego que pone a prueba los conocimientos de actualidad – El País
Cada viernes, los lectores se enfrentan a un test de 10 preguntas sobre noticias publicadas en el diario
La edición de este viernes de “Desafío Semanal”
Premios
Los Premios Ondas 2026 crean nuevas categorías e incorporan las de podcast - Prisa
Se han publicado los 36 reportajes periodísticos que optan este año al premio internacional True Story Award.
Sector editorial
UK Society of Authors launches logo to identify books written by humans not AI – The Guardian
Tracy Chevalier announces registration scheme at the London Book Fair as AI works flood market
Simon & Schuster Names Former Amazon Executive Greg Greeley as CEO - WSJ
Publisher turns to industry outsider as expanded entertainment options squeeze the book business
Comunicación
A Multimedia Content Guide for PR Success – PR Newswire
➭ La redacción de The New York Times tiene ya 2.300 periodistas
Durante el evento interno anual “State of the Times”, celebrado este pasado jueves, el publisher del diario The New York Times, AG Sulzberger, comentó que la redacción del Times cuenta ya con 2.300 periodistas, el doble que hace 10 años, según publicó en X la periodista del NYT Lulu Garcia-Navarro, copresentadora del espacio de entrevistas The Interview.
AG Sulzberger dijo también que, de hecho, la cifra total de periodistas de The New York Times Company, supera ya los 3.000 si se suman los que trabajan en el medio deportivo The Athletic o el equipo de Opinión.
Esta cifra de 3.000 periodistas se menciona también en la memoria anual del diario, donde se informa que el total de empleados a tiempo completo de The New York Times Company es de unos 6.000.
En el año 2017, cuando publiqué el libro “La reinvención de The New York Times”, el diario contaba con una redacción integrada por 1.300 periodistas. Desde entonces, esa cifra no ha parado de crecer, al igual que lo han hecho los suscriptores de pago del Times, que hoy son ya más de 12,78 millones.
Es habitual que el Times publique en su web corporativa una transcripción de la intervención de AG Sulzberger y otros directivos en el encuentro “State of the Times”. En cuanto lo hagan, si lo hacen, publicaré un resumen con lo más relevante que se haya explicado.
➭ El NYT prosigue con su “ambiciosa expansión” del equipo de vídeo
El diario The New York Times ha incorporado a su equipo de Culture and Careers a Corinne Chin como directora de talento de vídeo para ayudar a la “ambiciosa expansión” del periodismo de vídeo que está realizando el Times.
“Corinne ayudará a reclutar periodistas de video para nuevos puestos y a desarrollar a nuestro personal actual a medida que expandimos nuestro periodismo de video”, ha explicado el diario.
Corinne Chin trabajaba hasta ahora en Associated Press en su ciudad natal, Chicago, como directora de talento de noticias para reclutamiento. En este puesto, supervisó la estrategia de conferencias de AP y dirigió su programa de pasantías. Antes de su etapa en AP, trabajó como periodista de vídeo sénior en The Seattle Times y como productora de vídeo sénior para la cadena CNN.
Más información:
New Director of Video Talent – The New York Times Company
Corinne Chin joins the newsroom, bolstering the ambitious expansion of our video journalism.
➭ A.G. Sulzberger, editor del NYT, pide a los usuarios que se suscriban al diario o a otros medios
El publisher del diario The New York Times, A.G. Sulzberger, está pidiendo en el podcast The Daily que la gente apoye el buen periodismo con una suscripción al Times o a cualquier otro diario que esté haciendo una buena labor periodística.
Esta es la llamada realizada por A.G. Sulzberger:
➭ Otros temas de interés
Two New Editing Residents – The New York Times Company
Maydha Devarajan and Aidan Gardiner begin their residencies this month. Read more in the below note from Ted Kim and Carla Correa.
Anna Wolfe Joins Deep South Today Investigative Reporting Center – The New York Times Company
Wolfe is the first hire of the newly created center formed in collaboration with The New York Times and Big Local News.
We are proud to announce that Anna Wolfe, an editor and Pulitzer Prize-winning reporter from Mississippi Today, will join the staff of the newly formed Deep South Today Investigative Reporting Center, created in collaboration with The New York Times and Big Local News.
The center will operate in collaboration with editors at the Local Investigations Fellowship program at The Times, including Dean Baquet, former executive editor of The Times, who now leads the fellowship program.
En Times Insider:
Reporters Seek Comment. What Happens Next May Surprise You. – The New York Times
Accurate journalism requires full and fair reporting. It means pushing hard to hear from those you’re writing about.
Entrevista al editor del diario The New York Times, A.G. Sulzberger, en el podcast de Stanford Business:
A.G. Sulzberger on Why Journalism Matters Now – Insights / Stanford Business
“Being a reporter is the most fun an adult is allowed to have at work,” says the New York Times publisher.
El obituario que The New York Times escribió en 1922 de la periodista Nellie Bly, publicado como parte del Women’s History Month del NYT:
From 1922: Nellie Bly, Journalist, Dies of Pneumonia
She was best known for her trip around the world in 1889, which she completed in 72 days 6 hours 11 minutes.
➭ Substack mejora sus opciones de vídeo con el lanzamiento del Substack Recording Studio
La plataforma de newsletters Substack ha lanzado hoy el Substack Recording Studio, un estudio integrado que facilita la pregrabación y publicación de un programa de vídeo en Subtack.
Disponible de momento desde el ordenador, Substack Recording Studio permite grabar un vídeo en solitario o una conversación con hasta dos invitados y publicarlo cuando esté todo preparado, con clips y miniaturas generados de manera automática, según ha explicado Substack en su espacio On Substack.
“Hasta ahora, crear videos en Substack implicaba transmitir en vivo o combinar varias herramientas: una plataforma de grabación, una forma de crear y distribuir clips y algo para diseñar miniaturas. Substack Studio reúne todas esas herramientas en un solo lugar. Y al igual que con los videos en vivo, todo lo que compartas se distribuye automáticamente a través de la red de Substack: en la aplicación móvil, en la web y en la pantalla grande con Substack TV.
Estas son las novedades:
Estudio de grabación: ahora se puede grabar una conversación sin que sea en directo y publicarla una vez esté todo preparado. Pueden participar hasta dos invitados.
Branding: se pueden introducir logos en el vídeo.
Compartir pantalla: durante la grabación, se puede compartir pantalla para mostrar algo que se está comentando.
Miniaturas editables: posibilidad de seleccionarlas.
Según Substack, los creadores que han hecho uso del vídeo o audio en los últimos 90 días han aumentado sus ingresos un 50% más rápido que los que no los han utilizado.
Substack ofrecerá una clase virtual sobre el Substack Recording Studio el próximo 1 de abril.
Más información:
Introducing the Substack Recording Studio – On Substack
Pre-record your show, plus new tools for going live
➭ Substack presenta otras mejoras en su plataforma
Además del Substack Recording Studio, la plataforma de newsletters Substack ha anunciado esta pasada semana otras mejoras en su herramienta de publicación.
Estas son las novedades presentadas, explicadas de manera detallada en su newsletter On Substack:
La posibilidad de guardar borradores de Notas
La opción de fijar múltiples posts en la portada de la newsletter
La función de exportar las estadísticas de la newsletter en un fichero CSV
La opción de centrar, alinear el texto a la derecha o justificarlo
Poder ocultar los ingresos y el número de suscriptores en el panel de control
Mejoras en el formato de los bloques de código
La posibilidad de gestionar los vídeos en directo desde un único lugar
Más información:
New on Substack: draft Notes, hide revenue stats, pin multiple posts, and more
Improvements across your dashboard, publishing tools, and design
➭ Mejoras en el sistema publicitario de Beehiiv
Un rival de Substack, la plataforma de newsletters Beehiiv, ha presentado también esta semana una importante mejora en su sistema publicitario, según anunció el CEO de la compañía, Tyler Denk.
Beehiiv lanzó hace 18 meses su Ad Network, una red de anunciantes y patrocinadores disponibles para los creadores de newsletters que utilizan alguno de los planes de pago de Beehiiv.
Tras este año y medio, la compañía ha dicho que las newsletters de Beehiiv ingresan de manera colectiva más de un millón de dólares al mes de centenares de marcas entre las que se encuentran Netflix, Roku, HubSpot, Nike o AG1.
La novedad presentada esta semana es On-Demand Ads, una mejora de la plataforma publicitaria que simplifica el acceso a los posibles anunciantes.
Hasta ahora, los autores de las newsletters tenían que seleccionar con antelación los posibles anunciantes que estaban disponibles para su newsletter. Ahora, esa elección se podrá hacer en cualquier momento, viendo las opciones disponibles.
Las opciones disponibles se actualizan cada hora, de manera que en el momento de crear una nueva publicación, su autor puede ver qué anunciantes están disponibles, seleccionar la creatividad que más le guste y añadirla al post.
Una vez seleccionada la campaña, hay un plazo de cinco días para enviar la newsletter en la que se ha incluido.
Beehiiv hace el seguimiento de las campañas e informa de los resultados a los autores de newsletters a las 96 horas de la publicación. Los ingresos generados se depositan de manera automática en la cuenta del autor.
Más información:
On-Demand Ads – Beehiiv
Premium sponsors, ready when you are.
➭ Yahoo Sports nombra a Kendall Baker jefe de newsletters para ampliar sus boletines
Yahoo Sports ha anunciado la creación de un nuevo rol, Jefe de Newsletters, y el nombramiento del periodista Kendall Baker para ocupar ese puesto.
Kendall Baker era, desde 2023, el responsable de la exitosa newsletter Yahoo Sports AM, que está a punto de alcanzar el millón de suscriptores. Baker había creado en 2017 la newsletter Sports Internet, que se convirtió, con la incorporación de Jeff Tracy, en Axios Sports (desde 2019 hasta 2023), para pasar a Yahoo en 2023 como Yahoo Sports AM.
Ahora, Kendall Baker ha firmado un nuevo contrato plurianual con Yahoo Sports que lo convierte en el nuevo Head of Newsletters con el mandato de expandir el universo de Yahoo Sports AM.
Esto se concretará en las siguientes acciones:
Lanzamiento de nuevas newsletters, con ediciones para el fin de semana y newsletters pop-up (temporales)
Ampliación del equipo y más recursos.
Kendall Baker seguirá publicando la newsletter Yahoo Sports AM y Jeff Tracy seguirá formando parte del equipo.
El propio Baker ha explicado el porqué de la apuesta de Yahoo Sports por las newsletters:
En una era de scroll interminable y de constantes notificaciones push, una buena newsletter puede ser como salir del tráfico y entrar en una habitación tranquila.
Aquí hay más calma. Es más intencional. Más humano.
Mientras las redes sociales se vuelven más ruidosas, los boletines se fortalecen. Si a esto le sumamos el crecimiento de nuevas plataformas como Substack y Beehiiv, soy más optimista que nunca con el correo electrónico: una tecnología antigua que, de alguna manera, vuelve a sentirse nueva.
Por eso, además de lanzar nuestras propias newsletters, nos asociaremos con otros editores, periodistas y creadores para construir una red de boletines única en su especie.
Más información:
Y! Sports AM: The next chapter
Big news to share about the future of Yahoo Sports AM!
➭ Otros temas de interés
Politics newsletter makes nearly $4m in subs despite giving most content away – Press Gazette
Tangle converts 16% of its free newsletter subscribers to paid.
El diario El País ha anunciado el lanzamiento de una nueva newsletter quincenal, Documentalmente, dedicada al mundo de los documentales:
Sumérgete en este universo de historias reales y deja que cada relato transforme tu manera de ver la vida. Una newsletter para quienes creen que la realidad supera a la ficción y encuentran en los documentales una ventana al mundo. Apúntate para encontrar periódicamente nuevas propuestas.
El autor de “Documentalmente” es el periodista de El País Héctor Llanos Martínez, que ha explicado que con esta newsletter “me gustaría descubrirte periódicamente las increíbles historias reales e investigaciones que arroja el formato documental. Si quieres descubrir relatos emocionantes, creativos y tan reales que parecen ficción, puedes apuntarte aquí a mi boletín Documentalmente, que llegará cada dos semanas a tu buzón de correo”.
Hyperlocal AI with a Million Subscribers – Columbia Journalism Review
Patch built a newsletter system to be not hard-nosed journalism but a community-building tool.
Consejos de Ana Calin sobre cómo tener éxito con las newsletters en Substack:
Stop Begging for Restacks. Do This Instead.
You can’t game the algorithm. You can’t hack your way to restacks. But you can become someone worth engaging with. Here’s how — from someone who will never teach you “audience building.”
Una de las cosas que cuenta Calin, que me parece muy acertada:
There are only two things that have ever worked, on any platform, in any era of the internet:
1. Be genuinely useful to a specific person.
2. Do it consistently long enough for people to notice.
➭ Clase en el MBA de LALIGA
Este sábado, 14 de marzo, impartí una sesión de tres horas en inglés en uno de los MBA que ofrece LALIGA Business School en Madrid.
En una sesión dedicada a la transformación digital de los negocios, hablé sobre las claves de la transformación del diario The New York Times y también sobre los elementos a tener en cuenta para públicar con éxito una newsletter.
➭ Participación en el Congreso CLABE 2026 (16-17 de abril)
Ya están abiertas las inscripciones para participar en el XX Congreso de Editores 2026 de CLABE, que se celebrará los días 16 y 17 de abril en Logroño.
Participaré impartiendo uno de los talleres previstos, que estará dedicado a las claves para la elaboración exitosa de newsletters para medios.
El título de esta edición del congreso es “La inteligencia del idioma”.
Más información, programa, ponentes e inscripción en la web del congreso:
➭ Mis servicios profesionales
Si te interesa trabajar conmigo, aquí te explico cuáles son los servicios profesionales que ofrezco como consultor, profesor, autor, conferenciante o asesor de proyectos:
¡Muchísimas gracias por llegar hasta aquí!
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