Tendenci@s #60: Nuevos proyectos (Grid, Axios Pro) · Las lecciones de The Atlantic con el estudio de sus usuarios · El NYT compra The Athletic
Últimas novedades sobre medios digitales, The New York Times y el mundo de las newsletters
PATROCINADO por Prodigioso Volcán
¿Cómo tienes la agenda, oyente? El próximo miércoles 2 de febrero (16.00 h) la consultora Prodigioso Volcán presenta su III Estado de la voz y el audio en España, elaborado en colaboración con SEIM.
‘Mejor te mando un audio’ es el título de este nuevo análisis, que refleja las tendencias del sector del audio en España en el 2021.
Dos avances: el smartphone es el dispositivo favorito para escuchar pódcast (79%) y audiolibros (72%). Además, Spotify lidera el consumo de pódcast en España (57%).
¡Hola!
Tras algo más de un año de parón, y con una enorme ilusión, vuelvo por fin a publicar mi newsletter Tendenci@s y a recuperar el contacto habitual con todos vosotros. En Tendenci@s seguiré analizando lo que está sucediendo en el campo de los medios digitales y hablaré también, de manera específica, de las novedades relacionadas con The New York Times y con el mundo de las newsletters. Para más adelante queda lanzar un boletín específico sobre newsletters, que ya llegará.
A partir de ahora, Tendenci@s llegará a vuestro correo electrónico cada dos semanas, y lo hará en domingo. Este es el objetivo que me he marcado.
Este número de Tendenci@s, que es el 60, lo empiezo con una breve nota personal que ya he compartido en redes sociales. Desde mediados de este mes de enero vuelvo a trabajar de manera independiente. Por decisión personal, largamente meditada, he dejado la dirección de la edición española de la revista National Geographic y mi trabajo en RBA Revistas, aunque sigo colaborando con esta compañía como asesor para temas digitales. Han sido algo más de dos años y medio muy intensos y muy gratificantes, en los que National Geographic España se ha mantenido como la revista mensual más leída en España según el EGM, hemos lanzado las suscripciones digitales tanto en National Geographic España como en Historia National Geographic, y también en la revista El Jueves, y hemos impulsado la publicación de newsletters en la mayor parte de revistas de RBA, entre otros muchos proyectos que es imposible resumir aquí. Solo tengo palabras de agradecimiento para la dirección de la compañía y para todos mis compañeros y compañeras de trabajo, a muchos de los cuales ahora puedo llamar amigos.
Pero quería recuperar libertad para impulsar muchos proyectos personales que tengo en mente y que me ilusionan muchísimo, como esta newsletter, la publicación de nuevos libros -muy pronto contaré novedades al respecto-, el desarrollo de nuevos proyectos digitales -también habrá novedades pronto- o el impulso de actividades de consultoría y académicas, entre otras iniciativas. Son, todos ellos, proyectos con los que creo y siento que puedo aportar mucho. Además, también quiero contar con más tiempo para seguir formándome, para leer más -libros, newsletters, medios…-, para escuchar podcasts, para cuidarme un poco mejor y, de manera muy especial, para dedicarlo a mi familia y a mis amigos.
Y sin más preámbulos, que ya son muchos, vamos a los temas seleccionados para esta edición:
ÍNDICE
Nace Grid, un medio digital que quiere ofrecer una foto más completa de la actualidad
Axios cumple cinco años y lanza su producto de pago Axios Pro
Nuevos recursos ofrecidos por WAN-IFRA para convertir a los usuarios en suscriptores
The Atlantic analiza durante dos años las necesidades de sus usuarios y explica las lecciones aprendidas
Las tendencias y predicciones del Reuters Institute para el periodismo en 2022
PRISA Audio lidera el mundo de los podcasts en español
EL PAÍS cambia su modelo de suscripción digital de “metered” a “freemium”
Justin Smith (ex Bloomberg Media) y Ben Smith (ex NYT y BuzzFeed News) preparan un nuevo medio internacional
Oportunidad laboral en SembraMedia en Europa
Otros enlaces y temas de interés
THE NEW YORK TIMES
The New York Times compra la web de deportes The Athletic con sus 1,2 millones de suscriptores
The New York Times crea la app “New York Times Audio”, de momento en fase beta
Nuevo podcast del NYT con Serial Productions: The Trojan Horse Affair
El NYT ficha al periodista de investigación del Washington Post David Fahrenthold
Tres documentales del NYT, precandidatos a los Oscar
Los universitarios de Corea del Sur podrán acceder gratis al NYT
Nuevo rol en el NYT para explorar nuevas oportunidades editoriales basadas en la suscripción
El NYT pone en marcha la iniciativa Headway con la serie de artículos Hindsight
Buenas prácticas: las transcripciones de los podcasts del NYT
Lo más leído del NYT en 2021
Las mejores historias visuales del NYT en 2021
NEWSLETTERS
Estudio comparativo de Mailer Lite sobre el rendimiento de los envíos de email marketing por sectores
Informe anual sobre email marketing de Campaign Monitor
EL PAÍS renueva su newsletter matinal y lanza una newsletter semanal de la directora exclusiva para suscriptores
Substack no censurará contenidos de los autores que publican en su plataforma
Mejoras en Substack
The Texas Tribune explica muy bien la relevancia de las newsletter para el medio
Experimento literario del NYT a través de una newsletter
Aleyda Solis ofrece 15 consejos para hacer crecer una newsletter
Newsletters recomendadas
AL HABLA CON
Alfredo Casares, fundador y director del Instituto de Periodismo Constructivo
TEMAS PERSONALES
Mesa redonda sobre robotización del periodismo
Nace Grid, un medio digital que quiere ofrecer una foto más completa de la actualidad
A mediados de este mes de enero se lanzó en Estados Unidos un nuevo medio digital, llamado Grid, cuyo lema es “donde las noticias se conectan”.
En su carta de presentación, “Welcome to Grid”, la directora del medio, Laura McGann, explica que “somos una nueva publicación digital dedicada a informar sobre los hechos y ofrecer el contexto necesario para comprender cómo se conectan los eventos mundiales, los desafíos persistentes y las megatendencias. Centramos nuestros reportajes en ciencia, salud pública, economía, geopolítica, instituciones públicas y privadas y desinformación”.
Explica también McGann que “Grid está destinado a personas como tú y como yo que siguen las noticias pero quieren algo más. Muchos de nosotros estamos inundados con actualizaciones sobre crisis implacables. La inundación prioriza lo nuevo, no necesariamente lo importante. Debemos visitar múltiples sitios para obtener una foto más completa”. Los posicionamientos ideológicos hacen muy difícil, según ella, que exista “un debate productivo”.
Grid afirma que “nuestros reporteros y editores quieren cambiar esta dinámica” y señala que “son expertos en su campo que valoran la colaboración y trabajarán en todas las áreas temáticas para informar, sintetizar y priorizar la información de una manera clara y útil”. La directora de Grid asegura que “los reporteros utilizarán formatos creativos, como nuestro enfoque ‘360’, para contar historias a través de múltiples lentes. Desafiaremos y reventaremos las narrativas convencionales”.
Su newsletter diaria se presenta y vende de esta manera:
“La noticia es complicada. Consigue claridad en tu bandeja de entrada.
Suscríbete al boletín diario de Grid y obtén el contexto que necesitas sobre las historias más importantes del día.”
Más información:
Grid: www.grid.news
Sobre Grid: https://www.grid.news/about-us/
El NYT publico un artículo sobre la aparición de este nuevo medio: Grid, a ‘Fuller Picture’ News Site, Goes Live
Y en su newsletter “The Rebooting”, Brian Morrissey ha analizado el modelo de Grid y ha hablado con su responsable de ingresos, Brad Bosserman: The Grid’s “fuller-picture” approach to news – The Rebooting
Axios cumple cinco años y lanza su producto de pago Axios Pro
El medio digital Axios, que acaba de cumplir cinco años de vida, ha lanzado recientemente Axios Pro, su producto de pago.
Axios Pro: Deals, que es el nombre de este primer servicio por suscripción de pago, ofrece newsletters temáticas diarias (de lunes a viernes) muy especializadas en sectores profesionales concretos con noticias y análisis de los principales movimientos en ese campo, además de acceso exclusivo a eventos y al archivo de las newsletters.
De manera inicial, Axios Pro: Deals cuenta con tres productos específicos orientados a los sectores de Fintech, Health Tech y Retail. Tras 14 días de prueba gratuita, el coste individual de cada producto es de 599 dólares al año. Próximamente se lanzarán dos productos más: Climate Deals y Media Deals.
Existe también la opción de suscribirse a todas las newsletters verticales de pago: las tres actuales y las que se lancen este año. Esta opción, llamada Axios Pro: All Access, tiene un precio anual inicial de 1.799 dólares, también con un periodo inicial de prueba gratuita.
Axios celebró hace unos días su quinto aniversario. Como ya he señalado en otras ocasiones, Axios es para mí uno de los medios más interesantes e innovadores de estos últimos años. Y los resultados están acompañando de momento al proyecto, que cuenta ya con un equipo de 400 personas, publica 19 newsletters gratuitas, está presente con Axios Local en 14 mercados locales (y 11 más en camino), ha realizado más de 50 programas en colaboración con HBO, organiza un centenar de eventos anuales, publica varios podcasts y cuenta con un producto, Axios HQ, que permite a las empresas mejorar su comunicación interna basándose en el sistema de escritura de Axios, con la patentada fórmula de la Smart Brevity. Y ahora, lanza newsletters de pago.
Más información:
Nuevos recursos ofrecidos por WAN-IFRA para convertir a los usuarios en suscriptores
La asociación internacional de periódicos WAN-IFRA ha publicado recientemente dos valiosos recursos para ayudar a los medios a desarrollar estrategias centradas en los usuarios, con el objetivo de convertirlos en suscriptores.
Se trata, por un lado, del informe “Understanding your audiences in a deeper way”, que está también disponible en español bajo el título “En busca de un conocimiento más profundo de nuestras audiencias”.
Este informe analiza cómo 10 diarios europeos que han participado en el programa Table Stakes Europe han adoptado estrategias centradas en sus audiencias. Esto les ha permitido, por ejemplo, ofrecer contenidos más orientados a los intereses de sus usuarios y les ha ayudado a transformar a sus lectores casuales en suscriptores fieles.
El segundo recurso es una base de datos, Knowledge Base, en la que se explican de manera detallada los casos de los 57 medios que, desde 2019, han participado en el programa Table Stakes Europe. La información está estructurada alrededor de siete principios para la sostenibilidad digital y bajo la premisa de poner a las audiencias por delante.
Más información:
The Atlantic analiza durante dos años las necesidades de sus usuarios y explica las lecciones aprendidas
La revista The Atlantic ha estado dos años estudiando y analizando las necesidades de sus lectores y oyentes y ha explicado las principales conclusiones en un artículo publicado por su directora ejecutiva de investigación de audiencias, Emily Goligoski.
Se trata de un interesantísimo artículo en el que se explica el trabajo realizado y se detallan las cinco principales necesidades expresadas por los usuarios de The Atlantic: qué esperan de la revista:
Dame mayor claridad y contexto
Ayúdame a descubrir nuevas ideas
Desafía mis suposiciones
Déjame disfrutar de un descanso con sentido
Preséntame a autores que estén en la cima de su carrera
Una vez identificadas estas necesidades, se explica cómo The Atlantic lo ha aplicado a sus productos.
Si os quedáis con un único enlace a leer de esta newsletter, este artículo es una de mis principales recomendaciones (lo descubrí a través de la cuenta de Twitter de Germán Frassa, @germanfrassa)
Las tendencias y predicciones del Reuters Institute para el periodismo en 2022
El Reuters Institute for the Study of Journalism de la Universidad de Oxford ha publicado recientemente su informe “Periodismo, medios y tecnología: tendencias y predicciones para 2022”, disponible también en español. En este estudio, basado en una encuesta realizada a 246 directivos de medios tradicionales y digitales de 52 países, se ofrece una amplia y muy interesante visión de cuáles son los principales movimientos que se están produciendo en los medios.
Se trata de un extenso documento que vale la pena mirar con calma. Voy a mencionar aquí algunas de las principales conclusiones extraídas del informe (cito textualmente):
Muchos medios están más decididos que nunca a reorientar sus negocios hacia lo digital.
La crisis del coronavirus ha modificado los comportamientos tanto de consumidores como de periodistas. Incluso cuando la pandemia termine, todos pasaremos más tiempo online y menos tiempo juntos físicamente. En este contexto, crear conexiones y relaciones digitales será lo más relevante.
Para lograrlo, deberán concentrarse en satisfacer las necesidades de las audiencias, mediante contenidos que ayuden a manejarse en un mundo cada vez más incierto y con productos más cómodos, más relevantes y construidos alrededor de comunidades de interés.
En 2022, la prioridad de los medios es innovar en torno a sus servicios principales e invertir en formatos como el correo electrónico y el audio, que han demostrado generar fidelidad, tiempo de calidad y generar suscripciones. Los ejecutivos especifican que destinarán más recursos al podcast y al audio digital (80%) y a los boletines informativos (70%).
Muchos directivos muestran ahora mayor confianza en el aspecto comercial, ya que los modelos de suscripción dan resultados y la publicidad online se recupera.
Las áreas de los medios menos avanzadas digitalmente pueden tener inconvenientes en los próximos años, debido a que los ingresos de la prensa escrita presentan una inexorable caída estructural y los ingresos de la radiodifusión a menudo están estancados o en declive.
La llegada de una nueva generación de editores trae iniciativas centradas en atraer a las audiencias jóvenes (y a los desencantados) con un periodismo más constructivo y explicando mejor las historias con imágenes y datos, en línea con las lecciones que deja el trabajo durante la pandemia.
Mejor cobertura de temas complejos como el cambio climático y la inteligencia artificial será otro asunto que este año exigirá invertir en diferentes tipos de habilidad y enfoques.
También será fundamental para el negocio periodístico comprender la próxima ola disruptiva de internet. La inteligencia artificial ayudará a automatizar procesos de producción y a atraer audiencias de modos más relevantes y personalizados. El metaverso, la Web3 y las criptomonedas han sido, en gran medida, objeto de novedad e incluso de burla en círculos periodísticos, pero una web más inmersiva y distribuida, impulsada por nuevas formas de vender y comerciar, acabará abriendo oportunidades (y desafíos) también para los medios. Lo entenderemos un poco mejor a finales de este año.
Este puede ser un año en el que el periodismo se tome un respiro, se centre en lo básico y vuelva con más fuerza.
En muchas partes del mundo, las audiencias de los medios han disminuido a lo largo de 2021: nos es una situación ideal en tiempos en que la información rigurosa y fiable ha sito tan decisiva para la salud y la seguridad de la gente. Un desafío clave para los medios este año es captar otra vez a quienes se han alejado de las noticias y establecer relaciones más profundas con los consumidores habituales.
Y ¿cómo ven los líderes de los medios este año? Estas son algunas de las principales conclusiones tras sus respuestas:
Casi seis de cada diez encuestados (59%) dicen que sus ingresos se incrementaron en el último año, pese a que más de la mitad (54%) dice que el tráfico de sus medios cayó o que tuvieron el mismo número de páginas vistas.
Los medios reportan que la publicidad digital ha explotado porque más gente compra online y los ingresos por suscripciones también han crecido.
Más medios planean avanzar este año con estrategias de suscripciones o de membresías. La mayoría (79%) sostiene que será una de las prioridades más importantes, por delante de la publicidad display o nativa. Al mismo tiempo, a muchos encuestados (47%) les preocupa que los modelos de suscripción impulsen un periodismo que atienda en exceso a las audiencias más ricas y educadas y deje atrás al resto de los ciudadanos.
Los directivos dicen que, en promedio, tres o cuatro vías diferentes de ingreso serán importantes o muy importantes este año. Casi tres de cada diez (29%) esperan obtener ingresos significativos de parte de las plataformas tecnológicas, ya sea por contenidos o por innovación, mientras que un 15% recurre a los fondos y fundaciones de filantropía: en ambos casos, las cifras son superiores a las del año anterior.
Los ejecutivos dicen que este año prestarán menos atención a Facebook (una puntuación neta de -8) y Twitter (-5) e incrementarán los esfuerzos en Instagram (+54), TikTok (+44) y YouTube (+43), tres redes populares entre la gente joven. Al mismo tiempo, muchos medios endurecerán sus normas sobre cómo deben comportarse los periodistas en redes sociales.
En términos de innovación, este año es esperable un regreso a lo básico. Dos tercios de la muestra (67%) dicen que dedicarán más tiempo a iterar y mejorar productos existentes para hacerlos más veloces y eficaces. Apenas un tercio (32%) indica que la prioridad será lanzar productos nuevos y extensiones de marca. Sostienen que el principal obstáculo para la innovación es la falta de dinero debido al complicado contexto económico y la dificultad para atraer y retener personal técnico.
Sólo un 14% admite que invertirá en plataformas de voz y apenas un 8% en crear aplicaciones para el metaverso como realidad virtual y realidad aumentada.
El creciente poder de la “economía de los creadores” seguirá impactando en el periodismo, directa o indirectamente. El contenido de los creadores (celebridades e influencers, por ejemplo) llamará la atención de los medios y las plataformas brindarán más herramientas para cobrar por contenidos, lo cual abrirá oportunidades para periodistas individuales y para cooperativas.
En las redes sociales orientadas a jóvenes se producirá un regreso de los vídeos de corta duración, gracias a la innovación de los creadores. Se espera que los medios adopten más estas técnicas en 2022, junto con el crecimiento de las plataformas de streaming como Twitch, para dar forma a otro “giro hacia el vídeo”.
Entre los muchos gráficos que ofrece el informe incluyo aquí el que muestra cuáles son las vías de ingreso más importantes para los medios: dominan las suscripciones por delante de la publicidad.
Y este es el índice de temas que cubre el informe:
El negocio del periodismo va bien para algunos
Estrategias de audiencias e innovación en medios
La práctica del periodismo: redacciones híbridas, cambio generacional y nuevas agendas
Regulación del Gobierno, privacidad y el futuro de las plataformas
Lo que se avecina
Conclusiones
Más información:
Periodismo, medios y tecnología: tendencias y predicciones para 2022 – Reuters Institute
Por cierto, un aviso para los que podáis estar interesados. El Reuters Institute ofrece el Journalist Fellowship Programme, una magnífica oportunidad para periodistas de todo el mundo con un mínimo de cinco años de experiencia profesional que quieran explorar durante unos meses algún tema concreto, alejados de su tarea habitual. El plazo para presentarse para las sesiones que empiezan en octubre de 2022 y en enero y abril de 2023 finaliza el próximo 14 de febrero. Aquí encontraréis toda la información:
Our Journalist Fellowship Programme – Reuters Institute
Y una cosa más del Reuters Institute: Federica Cherubini ha escrito un interesante artículo sobre los retos que afrontan las redacciones en este año 2022.
PRISA Audio lidera el mundo de los podcasts en español
PRISA Audio, la unidad de audio creada por el Grupo Prisa en mayo de 2021, es la líder en la producción mundial de audio no lineal en español con un total de 412 millones de descargas y 800 millones de horas de escucha en 2021, según datos internos de la compañía medidos por Triton Digital que ha publicado el diario El País. Estas cifras “sitúan a PRISA Audio como primer productor mundial de audio en español”, se afirma en el artículo.
Por lo que respecta al streaming (emisiones de audio en directo a través de internet), PRISA Audio se sitúa como la segunda compañía de medios del mundo, por detrás de iHeart Radio, y la primera en Latinoamérica.
El artículo de El País repasa de manera detallada la actividad desarrollada por PRISA Audio, la plataforma transversal de PRISA -dirigida por María Jesús Espinosa de los Monteros- que integra todos los contenidos de audio no lineal de los medios del grupo: El País, AS, Cadena SER, Cadena DIAL, LOS40, las emisoras de Latinoamérica (como W Radio, Caracol Radio o ADN Chile, entre otras) y la producción de la plataforma de podcasts Podium Podcast, creada en 2016.
El pasado mes de octubre, PRISA Audio lanzó, junto con Cadena SER y en colaboración con Spotify, los Premios Ondas Globales del Podcast, dedicados a este sector en el mundo hispanohablante. Se han recibido 888 candidaturas y los ganadores se conocerán el próximo 23 de febrero.
Los planes de PRISA Audio para este año 2022 pasan por seguir creciendo, “con la perspectiva de duplicar la producción de sus contenidos en un salta cuantitativo y cualitativo que le permita consolidarse como el referente creativo del podcast en español del mundo”.
Más información:
EL PAÍS cambia su modelo de suscripción digital de “metered” a “freemium”
El diario EL PAÍS ha cambiado esta semana su modelo de suscripción digital. Según se puede comprobar navegando por su web, el diario ya no aplica el modelo “metered” que utilizaba desde el lanzamiento de las suscripciones digitales en mayo de 2020, que permitía leer un máximo de diez artículos al mes de manera gratuita. Ahora, el nuevo modelo es el “freemium”, en el que una selección de los artículos publicados son exclusivos para suscriptores, mientras que el resto son gratuitos. Por tanto, al ir leyendo los artículos gratuitos, ya no aparece el aviso de que quedan un número determinado de artículos para consultar gratuitamente.
Los artículos exclusivos para suscriptores se distinguen gracias a un pequeño círculo amarillo que precede a la indicación textual “EXCLUSIVO SUSCRIPTORES”, situado siempre por encima del titular, como se puede ver en el siguiente ejemplo:
Este cambio en el modelo se ha explicado únicamente -al menos hasta el cierre de esta edición de Tendenci@s- en la sección de preguntas frecuentes relacionadas con la suscripción digital a EL PAÍS. Diversos medios digitales, como Voz Pópuli, que adelantó la noticia (‘El País’ ultima un nuevo muro de pago en su web con una fórmula similar a ‘El Mundo’), o The Objective (Prisa cambia el muro de pago de 'El País' y solo cerrará el 20% de sus artículos), entre otros, informaron hace unos días del cambio que iba a aplicar el diario.
Justin Smith (ex Bloomberg Media) y Ben Smith (ex NYT y BuzzFeed News) preparan un nuevo medio internacional
El exdirector de Bloomberg Media, Justin Smith, y el columnista de medios del NYT y ex director de BuzzFeed News, Ben Smith, anunciaron a principios de año que dejaban sus puestos para preparar el lanzamiento de un nuevo medio de comunicación.
La noticia generó mucho ruido por la relevancia de los personajes implicados, pero de momento se sabe poco sobre esta nueva propuesta, que pretende ofrecer un medio “imparcial” dirigido a una audiencia internacional formada por unos 200 millones de hablantes de inglés con educación universitaria.
Más información:
Media veterans Ben and Justin Smith say their news business is not a quick flip – FT.com
Media disrupters chase global audience – Axios (incluye el documento interno de justificación del proyecto “Why We’re Starting a New Global News Company” escrito por Justin B. Smith)
Ben Smith Can’t Say What His New Media Venture Is – New Yorker
Ben Smith Is Leaving The Times for a Global News Start-Up – NYTimes.com
Oportunidad laboral en SembraMedia en Europa
Una de los proyectos en los que estoy involucrado desde hace años es el de SembraMedia, organización internacional dedicada a impulsar el éxito de emprendedores de medios digitales. Actualmente soy el vicepresidente de su mesa directiva.
Para un nuevo proyecto a desarrollar en Europa, tenemos varias plazas abiertas (a tiempo parcial) para los siguientes perfiles, por si os interesa personalmente o conocéis a alguien a quien le pueda encajar la propuesta. Buscamos periodistas o investigadores que conozcan el mundo de los medios digitales independientes europeos. ¡Hay que darse prisa porque el plazo para presentar candidaturas termina este lunes 31 de enero!
SembraMedia seeks an experienced project manager for a year-long research project in Europe
SembraMedia seeks three Regional Research Managers for a research project in Europe
OTROS ENLACES Y TEMAS DE INTERÉS
Press Gazette ha publicado una amplia entrevista al CEO de The Atlantic, Nicholas Thompson, en la que habla, entre otros temas, de su estrategia de suscripciones. La revista cuenta actualmente con unos 750.000 suscriptores: 450.000 de la edición impresa más digital, y 300.000 puros digitales. Su objetivo es alcanzar los 50 millones de dólares anuales de ingresos con las suscripciones.
Interview: Atlantic CEO Nicholas Thompson on paywalls, print and the pursuit of profit – Press Gazette
Pocket es el líder entre los servicios y aplicaciones que permiten guardar artículos para leer luego. En What’s New in Publishing han analizado su modelo y la exitosa relación con diversos editores.
Para mí, Pocket se ha convertido en una gran herramienta de trabajo. A finales del pasado año publicaron un resumen sobre los artículos que habían captado más la atención por parte de los usuarios. El artículo más guardado en 2021 fue uno de The New York Times, titulado “There’s a Name for the Blah You’re Feeling: It’s Called Languishing”. Todo un símbolo de los tiempos que vivimos.
Celebrating Pocket’s Best of 2021 - Pocket
“There’s a Name for the Blah You’re Feeling: It’s Called Languishing” – NYTimes.com
El Centro Knight para el Periodismo en las Américas de la Universidad de Texas en Austin ofrece un nuevo curso gratuito online, en inglés, titulado “Going live: Building live journalism in your newsroom”. El curso, que empieza el próximo 14 de febrero y tendrá una duración de 4 semanas, será impartido por Kim Last, editora de “Live Journalism & Special Content” del diario The Wall Street Journal. ¡Una gran oportunidad formativa!
En la newsletter del Grupo Clarín, “Nuestra Palabra”, han recopilado algunos de los especiales publicados recientemente en la web del diario Clarín. “Los ‘Especiales’ de Clarín -explican- son producciones únicas elaboradas por profesionales que durante días se abocan en forma prioritaria a su realización. Incluyen videos, infografías interactivas, audios y galerías de imágenes y, en muchos casos, exigen el análisis de datos y la exhumación de documentos.”
La BBC ofrece siete lecciones tras siete años de funcionamiento de su laboratorio de ideas BBC Taster.
Laboratorio de Periodismo lo ha explicado en español: Siete lecciones aprendidas de la plataforma de pruebas piloto de la BBC
Si necesitas estadísticas sobre la evolución de internet, el estudio “Digital 2022 Global Overview Report”, publicado en colaboración entre We Are Social y Hootsuite, es una fuente muy útil.
Press Gazette ha publicado el ranking de las apps de noticias más utilizadas en el mercado británico durante el pasado mes de diciembre. Apple News superó por poco a la BBC,
La cuenta de Instagram de National Geographic es la primera de una marca que ha superado los 200 millones de seguidores (¡ya va por los 205 millones!). Está celebrando sus 10 años de existencia, en los que ha publicado más de 26.000 imágenes. Aquí se hace un repaso de algunas de las que han conectado mejor con los usuarios:
Una cosa más relacionada con National Geographic: en una de las recientes ediciones de la newsletter semanal de la edición española de la revista se ha explicado de manera detallada cómo se hace una infografía en esta publicación. Lo ha hecho Fernando Baptista, que es el autor de las increíbles ilustraciones sobre la reconstrucción de Notre Dame que aparecen en el número de febrero de National Geographic. Aquí lo podéis leer:
Así se hace una infografía en National Geographic – Newsletter de National Geographic España
El sitio What’s New in Publishing ha publicado un glosario básico (en inglés) sobre publicidad digital para editores.
Making sense of programmatic advertising: A glossary for publishers – What’s New in Publishing
El Poynter Institute, Noticias Telemundo y Google News Initiative han unido fuerzas para lanzar MediaWise en Español, un recurso sobre desinformación dirigido a hispanohablantes mayores de 50 años que pretende ayudar a distinguir entre los hechos y las noticias falsas.
IAB Spain ha presentado recientemente el primer Libro Blanco del Branded Content, que se puede descargar de manera gratuita (previo registro). Un buen recurso para saber más sobre uno de los formatos publicitarios digitales que han abierto más posibilidades a los medios estos últimos años.
El catedrático de la Facultad de Comunicación y Artes de la Universidad Nebrija, Luis M. Pedrero, ha publicado en el blog del MIP un artículo sobre la consolidación en 2021 de los podcasts narrativos de no ficción, que “renuevan las formas de contar el relato informativo y aportan credibilidad y prestigio a las redes que los distribuyen”.
La plataforma de podcasts Acast ha lanzado Aclass Essentials, una guía práctica para creadores que quieran lanzar un podcast. Está organizada en las siguientes secciones: Research & Scripting, Interviewing, Recording, Editing, Promotion & Growth y Monetizing.
Edelman ha publicado una nueva edición de su informe mundial sobre confianza en las instituciones, y las noticias no son buenas ni para los medios ni para los gobiernos
Los periodistas de datos ofrecen herramientas para el futuro – Por Santiago Villa en la Global Investigative Journalism Network
El fundador de Salesforce, Marc Benioff, y su esposa, Lynne, compraron la revista Time en 2018. En este artículo de Axios se explican los cambios que están transformando la histórica publicación.
El diario The Washington Post ha lanzado un programa de conferencias y eventos exclusivos para suscriptores con autores y periodistas del diario.
THE NEW YORK TIMES
The New York Times compra la web de deportes The Athletic con sus 1,2 millones de suscriptores
El diario The New York Times anunció el pasado 6 de enero la compra del sitio de información deportiva de pago The Athletic por 550 millones de dólares. Se espera que la transacción quede completada durante el primer trimestre de este año.
The Athletic cuenta con 1,2 millones de suscriptores, que el NYT podrá sumar a sus más de 8 millones de suscriptores. La meta de los 10 millones de suscriptores que se había fijado el NYT para el año 2025 se alcanzará mucho antes de esa fecha, y los directivos del diario ya hablan de cifras “significativamente más altas” que esos 10 millones para el futuro.
Actualmente The Athletic ofrece información deportiva sobre más de 200 clubs de distintos deportes de Estados Unidos, Gran Bretaña y otros países. El medio tiene una redacción formada por unos 450 periodistas.
El Times considera que con la compra de The Athletic refuerza su posición como medio digital basado en la suscripción y orientado a ayudar a cualquier persona que quiera entender qué pasa en el mundo. La CEO del NYT, Meredith Kopit Levien, afirmó que “la adquisición de The Athletic nos coloca en una posición para ser líderes globales en el periodismo deportivo y ofrecer a los angloparlantes de todo el mundo otra razón para recurrir al Times para satisfacer sus necesidades diarias informativas y vitales”. El Times ve a The Athletic como un complemento con identidad propia.
Con la suma de The Athletic, la oferta de productos digitales de pago del NYT queda integrada por la suscripción general a NYTimes.com, la web y app de recetas de cocina Cooking, New York Times Games (que incluye los crucigramas y otros juegos), la web de recomendación de productos Wirecutter y la app de audio Audm. Tanto Cooking como Games han superado recientemente la cifra del millón de suscriptores a cada producto. El diario cuenta desde el pasado mes de noviembre con más de un millón de suscriptores digitales internacionales, de fuera de Estados Unidos.
Además de los suscriptores de pago, el NYT cuenta actualmente con más de 100 millones de usuarios registrados.
Actualmente The Athletic es un negocio que tiene pérdidas. El Times calcula que en tres años podrá empezar a dar resultados positivos como unidad de negocio.
Más información:
The New York Times Company to Acquire The Athletic – Comunicado
New York Times Co. to Buy The Athletic for $550 Million in Cash – Noticia en NYTimes.com
The New York Times crea la app “New York Times Audio”, de momento en fase beta
Una de las grandes apuestas que está realizando estos últimos años el diario The New York Times es la del audio. El producto más emblemático es el podcast diario The Daily, lanzado en 2017 y que ha alcanzado una audiencia media diaria de más de 4 millones de oyentes.
Además de The Daily, otros podcasts del diario han logrado situar la audiencia total de los productos de audio del Times en unos 20 millones de oyentes al mes.
En 2020, el NYT adquirió la productora Serial Productions y la compañía de audio Audm, y estableció una alianza estratégica con “This American Life”.
El pasado mes de octubre, el diario anunció el lanzamiento en fase beta de una nueva aplicación de audio, llamada “New York Times Audio”, diseñada para ayudar a los usuarios a “entender las historias más importantes del día” mediante la inclusión de noticias, opinión y nuevas formas de contar historias, entre otros elementos.
La app sigue de momento en fase beta y está siendo probada por usuarios de Estados Unidos. Utiliza materiales de los podcasts del NYT, artículos tanto del diario como de otras publicaciones como la revista New York o Rolling Stone y nuevos formatos de audio creados por la redacción del Times, además de otros contenidos como el archivo del programa “This American Life”, que celebra sus 25 años de existencia y que fue pionero a la hora de implementar nuevas narrativas en el periodismo radiofónico.
El NYT también ofrece desde hace unos meses la opción de escuchar algunos de sus artículos narrados por sus propios autores.
Más información:
Nuevo podcast del NYT con Serial Productions: The Trojan Horse Affair
El diario The New York Times y Serial Productions estrenarán este próximo jueves, 3 de febrero, los ocho episodios del nuevo podcast de investigación “The Trojan Horse Affair”, presentado por Brian Reed, autor de la exitosa serie “S-Town”, y Hamza Syed, un doctor convertido en reportero. Los dos investigan un misterio que en su día conmovió a Gran Bretaña.
Como parte de su muy ambiciosa apuesta por el audio, el NYT compró la compañía productora Serial Productions en julio de 2020. Serial es la creadora de podcasts de gran éxito como “Serial” y “S-Town”, que acumulan más de 743 millones de descargas. Ya integrada en el Times, Serial Productions ha lanzado las series de podcast “Nice White Parents”, sobre las escuelas públicas de Estados Unidos, y “The Improvement Association”, una historia sobre fraude electoral.
Más información:
El trailer y más información sobre este podcast están disponibles aquí: The Trojan Horse Affair – NYTimes.com
El NYT ficha al periodista de investigación del Washington Post David Fahrenthold
Entre las numerosas incorporaciones recientes a la redacción de The New York Times se encuentra la de David Fahrenthold, periodista de investigación de The Washington Post, que se suma al equipo de investigación del Times en Washington DC.
Fahrenthold se hizo famoso especialmente por dos episodios: por el Premio Pulitzer que ganó en 2017 por su investigación sobre las irregularidades en las donaciones benéficas realizadas por el expresidente Donald Trump y la Donald J. Trump Foundation, que terminaron en los juzgados con el cierre de la fundación y una multa de 2 millones de dólares para Trump, y por la exclusiva sobre el vídeo “Access Hollywood” protagonizado también por Trump.
Access Hollywood – The Washington Post
Tres documentales del NYT, precandidatos a los Oscar
Tres trabajos realizados por The New York Times se encuentran entre los precandidatos seleccionados en la categoría de mejor cortometraje documental. Los finalistas se darán a conocer el próximo 8 de febrero.
Los tres documentales son:
“Days of Rage”, un increíble trabajo del equipo de Investigaciones Visuales del diario sobre el ataque al Capitolio.
El Op-Doc “The Queen of Basketball”, que cuenta la poco conocida historia de la pionera del baloncesto femenino Lusia “Lucy” Harris.
Y otro Op-Doc, “Takeover”, una crónica sobre las 12 horas protagonizadas el 14 de julio de 1970 por un grupo de jóvenes activistas puertorriqueños que tomaron un hospital en el barrio de South Bronx para pedir una mejor atención sanitaria.
Más información:
Op-Docs – NYTimes.com
Los universitarios de Corea del Sur podrán acceder gratis al NYT
El diario The New York Times ha firmado un acuerdo de tres años con el Korea Education and Research Information Service (KERIS), una organización educativa del gobierno coreano, por el que todos los estudiantes universitarios de Corea del Sur -y profesores- de las más de 200 universidades que ofrecen grados de cuatro años tendrán acceso digital gratuito e ilimitado a la web y a la app del NYT.
El acceso incluye también las herramientas educativas que ofrece el diario (The New York Times Learning Tools), que incluyen la inEducation Curriculum Tool y The Learning Network.
Los responsables del Times esperan que esta iniciativa tenga un impacto positivo inmediato en el consumo digital del diario en Corea del Sur y, más a medio plazo, en las suscripciones digitales en este mercado.
Más información:
Nuevo rol en el NYT para explorar nuevas oportunidades editoriales basadas en la suscripción
La dirección de The New York Times anunció recientemente la ampliación de las responsabilidades de una de las integrantes de su staff, Monica Drake, para explorar nuevos proyectos y oportunidades editoriales basadas en la suscripción.
En concreto, se le ha encargado que identifique iniciativas que vayan más allá de los temas que ya cubre la redacción del diario para adentrarse en nuevas áreas temáticas, nuevos formatos y nuevas oportunidades de negocio. Es un rol que tiene un carácter de emprendeduría y que ayudará a ir definiendo, han dicho, el futuro del Times.
Anteriormente, Monica Drake había sido editora de la sección Travel, que dejó para realizar proyectos experimentales para narrar historias de manera innovadora haciendo uso de nuevas tecnologías, en colaboración con el equipo de I+D, con expertos en periodismo visual y con diversos equipos de la redacción.
El NYT pone en marcha la iniciativa Headway con la serie de artículos Hindsight
Hindsight, una serie de artículos en los que el NYT repasa cuáles eran las expectativas sobre el futuro que tenía la gente hace años y qué ha sucedido realmente, y qué lecciones se pueden extraer de esas experiencias, es el proyecto con el que el diario ha lanzado su iniciativa Headway.
Headway es un proyecto editorial que pretende explorar los retos del mundo a través de la lente del progreso. Se trata de un proyecto que cuenta con el apoyo filantrópico de The Ford Foundation, la Stavros Niarchos Foundation (SNF), la William and Flora Hewlett Foundation y la Woodcock Foundation.
Todas las historias producidas bajo este proyecto serán de libre acceso para todos los usuarios.
Hindsight explora, por ejemplo, qué promesas y proyecciones se realizaron en el pasado sobre temas como el clima, la pobreza, la limpieza del agua o el sida, entre otros.
Estas son las primeras piezas publicadas de este proyecto:
“Hundreds of Companies Promised to Help Save Forests. Did They?”
“What Can One Life Tell Us About the Battle Against H.I.V.?”
“Europe Met a Climate Target. But Is It Burning Less Carbon?”
“Millions More People Got Access to Water. Can They Drink It?”
Más información:
Buenas prácticas: las transcripciones de los podcasts del NYT
El audio es una de las grandes apuestas que está realizando The New York Times. Todos los podcasts acaban teniendo, poco después de ser publicados, una transcripción textual completa que se complementa con la opción de escuchar al mismo tiempo el podcast.
Una buena excusa para ver esta opción es el episodio del podcast The Daily dedicado a la compra de la empresa de videojuegos Activision por parte de Microsoft.
Microsoft and the Metaverse - Why are so many major companies investing in this new digital world — and what is it, anyway?
Lo más leído del NYT en 2021
Como cada año, The New York Times ha ofrecido una relación de los artículos que han sido más consultados por los usuarios a lo largo del año 2021.
En esta ocasión lo ha hecho a través de su newsletter estrella, “The Morning”, que publicó a finales del pasado mes de diciembre cuáles habían sido las diez historias más leídas y las diez en las cuáles los usuarios habían pasado más tiempo durante el último año.
Los tres artículos más leídos fueron:
There’s a name for the blah you’re feeling: languishing. (19 de abril)
Alec Baldwin was told his gun was safe. (21 de octubre)
Mike Pence reached his limit with Donald Trump. (12 de enero)
Y los tres con mayor engagement:
Martina Navratilova has plenty to say. (6 de junio)
Katie Couric’s memoir includes family skeletons. (14 de octubre)
When Dasani left home. (28 de septiembre)
Listados completos:
Las mejores historias visuales del NYT en 2021
El diario neoyorquino ha publicado también su habitual recopilación anual con las mejores historias gráficas, visuales e interactivas del año 2021. El listado es una fuente de inspiración magnífica y un espacio para disfrutar del buen periodismo.
El especial de viajes de este año 2022 del NYT, 52 Places, ofrece una selección de destinos en los que el viajero puede ser parte de la solución:
Artículo de la sección Times Insider sobre el formato de navegación horizontal pensado para el móvil que utiliza el NYT para contar o ampliar historias. Internamente se conoce con el nombre de “bursts”
NEWSLETTERS
Estudio comparativo de Mailer Lite sobre el rendimiento de los envíos de email marketing por sectores
La plataforma Mailer Lite ha publicado un detallado estudio comparativo sobre el rendimiento de los envíos de email marketing por sectores. Además, ofrece consejos prácticos sobre cómo mejorar los resultados de los envíos.
Las medias globales para el conjunto de envíos son las siguientes:
Open rate: 27,91%
Click rate: 3,75%
Click-through rate (CTR): 12,89%
Unsubscribe rate: 0,33%
Bounce rate (rebote): 0,55%
Aquí el estudio:
Email marketing benchmarks for 2022 (by industry) – Mailer Lite
Informe anual sobre email marketing de Campaign Monitor
Otro informe publicado recientemente sobre el comportamiento del email marketing, con estadísticas detalladas por sectores y días de la semana, entre otros datos, es el que ha publicado la compañía Campaign Monitor.
EL PAÍS renueva su newsletter matinal y lanza una newsletter semanal de la directora exclusiva para suscriptores
Siguiendo el modelo de otros diarios, como The New York Times con su newsletter “The Morning”, el diario español El País ha renovado recientemente su boletín diario matinal gratuito, “EL PAÍS de la mañana”, que ahora está a cargo de la periodista Berna González Harbour. La newsletter se envía a primera hora de lunes a viernes.
El objetivo de la renovada newsletter es ofrecer a los lectores análisis y contexto de las noticias, y no únicamente titulares. Como ha escrito el diario, “Berna González Harbour explicará el tema del día, poniendo énfasis en causas y consecuencias, y seleccionará y comentará las noticias, reportajes y entrevistas más destacados del periódico y de la actualidad”.
“En EL PAÍS, unos 400 periodistas y decenas de colaboradores elaboramos cerca de 200 informaciones, reportajes y análisis cada día; y la buena noticia es que aquí no estarán todas, sino esa selección que nos permita afrontar la jornada con las herramientas imprescindibles”, ha explicado la responsable del boletín.
Por otra parte, El País también ha lanzado recientemente “La carta de Pepa Bueno”, una nueva newsletter semanal exclusiva para suscriptores que escribe la directora de El País, Pepa Bueno.
Además, tres de las newsletters que publicaba El País de manera gratuita han pasado a ser exclusivas para suscriptores. Se trata de “La newsletter de Kiko Llaneras”, “Correo del arte” y el boletín sobre ajedrez “Maravillosa jugada” escrito por Leontxo García.
Substack no censurará contenidos de los autores que publican en su plataforma
Los tres cofundadores de la plataforma de newsletters Substack, Hamish McKenzie, Chris Best y Jairaj Sethi, han pubicado un artículo en el que defienden su postura de no censurar contenidos publicados por autores de esta plataforma, a pesar de la creciente presión que están recibiedo para hacerlo. Así lo han explicado:
“Es por eso que, a medida que enfrentamos una creciente presión para censurar el contenido publicado en Substack que para algunos parece dudoso u objetable, nuestra respuesta sigue siendo la misma: tomamos decisiones basadas en principios, no en relaciones públicas, defenderemos la libertad de expresión y nos apegaremos a nuestro enfoque de no intervención para la moderación de contenido. Si bien tenemos pautas de contenido que nos permiten proteger la plataforma en casos extremos, siempre consideraremos la censura como un último recurso, porque creemos que el discurso abierto es mejor para los autores y mejor para la sociedad”.
Aquí está el artículo completo:
Mejoras en Substack
Sin abandonar Substack, que es la plataforma en la que publico esta newsletter, recientemente ha añadido nuevas herramientas y mejoras para que los autores tengamos más control sobre cómo publicamos. Por ejemplo, nuevas opciones de presentación (como una portada tipo revista), versiones de las historias o comentarios editables. Se explican todas aquí:
Adicionalmente, Substack también ha empezado a ofrecer, en fase beta y a algunos autores, la posibilidad de subir vídeos directamente a la plataforma:
The Texas Tribune explica muy bien la relevancia de las newsletter para el medio
The Texas Tribune, que tiene su sede en Austin, la capital de Texas (Estados Unidos), es uno de los medios sin ánimo de lucro más importantes y reconocidos del país. Esta semana ha escogido a la persona que se encargará de escribir su newsletter estrella, “The Brief”. Se trata de la reportera de este medio Allyson Waller, que ahora pasará a formar parte del equipo de Audiencia de The Texas Tribune.
El nombramiento y la explicación correspondiente suponen un muy buen ejemplo de la trascendencia que las newsletters tienen para cualquier medio. The Texas Tribune cuenta con 170.000 personas apuntadas a sus newsletters, y esos lectores se encuentran “entre los más leales y comprometidos” que tiene este medio digital.
Allyson Waller is The Texas Tribune’s next newsletter writer – The Texas Tribune
Experimento literario del NYT a través de una newsletter
El diario The New York Times ha empezado a publicar la newsletter “A Diary in Alphabetical Order”, a cargo de la escritora canadiense Sheila Heti.
Se trata de un interesante experimento literario que se ofrece en diez entregas para suscriptores del NYT.
Aleyda Solis ofrece 15 consejos para hacer crecer una newsletter
La autora de la newsletter semanal sobre SEO #SEOFOMO, Aleyda Solis, publicó recientemente un artículo en el que ofrece 15 consejos prácticos para aumentar el número de suscriptores de una newsletter. En concreto, explica cómo su boletín pasó de mil a 17.000 suscriptores en dos años.
15 Newsletter Growth Tips: How I Grew #SEOFOMO from +1K to 17K Subscribers within 2 Years
Newsletters recomendadas
Quiero recomendar un par de newsletters en español sobre medios que me parecen muy interesantes, con enlaces a la última edición. Iré añadiendo otras recomendaciones en futuros números de Tendenci@s:
Lunes, de Javier Saul
Sin fronteras
El desembarco deportivo en español, ¿el final de la pirámide invertida?, los NFT de un medio, tips para éxito en newsletters, un debate y varias búsquedas laborales
Fleet Street, de Mar Manrique
Otra novedad interesante reciente es la newsletter de Javier Guallar sobre curación de contenidos, llamada “Content Curators”. La podéis leer aquí:
Y una última recomendación por hoy en este apartado es la newsletter sobre newsletters que escribe Chus Naharro, en la que habla sobre “tendencias y buenas prácticas, newsletters en las que inspirarse y tips para crecer tu lista”. Además, Chus Naharro es responsable también de una iniciativa muy interesante: el podcast “Escuchando newsletters”, en el que entrevista a autores de boletines para que cuenten la historia de sus proyectos: cómo los han creado, cómo trabajan, cómo consiguen suscriptores o cómo monetizan sus newsletters.
Jordy Meléndez ha explicado la reorientación y el camino seguido por la excelente newsletter de Distintas Latitudes, #NewsletterLATAM.
Artículo de Forbes con consejos para crear newsletters internas efectivas
AL HABLA CON
Alfredo Casares
Fundador y director del Instituto de Periodismo Constructivo
En esta edición de Tendenci@s estreno una nueva sección fija, “Al habla con”, en la que iré entrevistando a profesionales que estén impulsando proyectos o realizando trabajos que me parezcan interesantes para los lectores de la newsletter. Si tenéis sugerencias sobre iniciativas interesantes y personas con las que valga la pena hablar, me podéis escribir a ismaelnafria@gmail.com o responder a esta newsletter.
El primer entrevistado es Alfredo Casares, periodista, fundador y director del Instituto de Periodismo Constructivo y autor del libro “La hora del periodismo constructivo” (Eunsa, 2021). Alfredo fue seleccionado Solutions Journalism Network Lede Fellow 2021 y Acumen Fellow 2020 para la transformación social. Es licenciado en Periodismo y máster en Dirección de Empresas, y tiene una larga trayectoria en puestos directivos en el mundo del periodismo y la comunicación corporativa.
¿Qué es el periodismo de soluciones y por qué te ha interesado? ¿Es lo mismo el periodismo de soluciones que el periodismo constructivo?
El periodismo de soluciones es una manera de abordar los problemas sociales desde la perspectiva de las respuestas que hay en marcha para tratar de resolverlos. Consiste en investigar para encontrarlas, explicarlas con rigor, verificar sus resultados, subrayar sus limitaciones y extraer aprendizajes valiosos para la sociedad. De esta forma, complementa la narrativa tradicional (que se suele centrar solo en los problemas, sus consencuencias y sus culpables), equilibra el relato informativo y ofrece una imagen más completa de la realidad.
Es importante recalcar que no se trata de periodismo positivo, de buenas noticias o de informaciones que nos hacen sonreír y sentir bien. Hablamos de periodismo riguroso sobre lo que sí funciona, que nos ayuda a entender mejor los complejos problemas sociales y nuestra relación con ellos.
El periodismo constructivo incorpora el periodismo de soluciones como herramienta, pero es un concepto más amplio y ambicioso. Es una forma de mirar el mundo, de comprometerse con él y de contarlo que supone mirar al futuro, escuchar más, esquivar estereotipos y prejuicios, tender puentes entre las personas, alumbrar vínculos entre ellas y crear espacios públicos de conversación orientados al bien común.
¿Por qué creas el Instituto de Periodismo Constructivo y cuáles son sus principales objetivos y actividades?
Fundé el Instituto de Periodismo Constructivo porque llevaba años practicando y defendiendo este tipo de periodismo de forma vehemente, muy apelativa, y al acabar de escribir mi libro me di cuenta de que el principal interpelado era yo. De modo que creé una organización que pudiera impulsar un movimiento entre editores, directivos, periodistas y facultades de periodismo.
Nuestros principales objetivos son:
Favorecer la reflexión sobre el papel del periodismo hoy en la sociedad y el diálogo sobre las aportaciones del periodismo constructivo.
Facilitar que practiquemos este tipo de periodismo de forma más frecuente, más consciente y más visible.
Crear una red en España y conectarla con la red internacional de la que formamos parte.
Nuestras actividades:
Asesoramos a los medios para incorporar el periodismo constructivo y de soluciones a su estrategia editorial. Estamos trabajando actualmente con tres cabeceras.
Capacitamos y acompañamos a periodistas: más de 75 pasaron por nuestros talleres el año pasado, entre ellos profesionales de seis medios españoles.
Acercamos este periodismo a las universidades, donde hemos formado a más de 240 estudiantes de nueve facultades.
Favorecemos la reflexión, para lo que hemos tomado parte en más de 50 eventos, conferencias y charlas en España, América Latina y Portugal.
¿Qué rol ha jugado el Solutions Journalism Network en tu apuesta por este tipo de periodismo?
Solutions Journalism Network ha sido una inspiración muy relevante desde hace años. Asistí con mucho interés a su nacimiento en 2011 porque entonces yo trabajaba domo directivo de innovación editorial, había fundado un laboratorio y estaba al tanto de las tendencias internacionales. Además mantenía mucha relación con el periodismo estadounidense por mi experiencia en The Miami Herald y buscaba fórmulas para innovar desde los contenidos.
En 2021 Solutions Journalism Network me escogió para recibir una Lede Fellowship, que coincidió con la puesta en marcha del Instituto. Su apoyo financió un proyecto de formación a medios en Guipúzcoa y amplió mi red de contactos en todo el mundo.
Hoy, tanto yo como varios colegas españoles que han pasado por nuestros talleres tenemos la satisfacción de que nuestros trabajos están recogidos en una base de datos de buenos ejemplos, el Solutions Story Tracker.
¿Qué papel crees que puede o debe tener el periodismo constructivo en el futuro de los medios?
El periodismo constructivo tiene mucho que aportar a nuestra convivencia democrática, ya que desafía las posiciones extremistas, a aquellos que mantienen una mirada y un discurso paternalistas, formulan siempre las mismas preguntas para obtener respuestas idénticas, buscan culpables y víctimas, corroboran prejuicios, fijan estereotipos, sostienen los conflictos, simplifican los problemas, dramatizan los relatos y, sobre todo, ensanchan la distancia entre “nosotros” y “ellos”.
Además de cohesión social, el periodismo constructivo ayuda a los medios a fortalecer la vinculación con las comunidades a las que sirven y les permite diseñar propuestas editoriales que generan ingresos. En esto estamos trabajando.
Es importante tener en cuenta que los editores y ejecutivos de medios han mencionado el periodismo constructivo como una de las tendencias en el sector, según el informe “Periodismo, medios y tecnología: tendencias y predicciones para 2022” del Instituto Reuters de la Universidad de Oxford. Y en mis conversaciones con editores y ejecutivos de medios españoles percibo un interés creciente por este tipo de aproximaciones.
¿Qué objetivos te marcas para este año 2022?
Nuestro principal objetivo es consolidar las líneas de trabajo que hemos venido desarrollando en nuestro primer año de vida, seguir sumando periodistas, medios y universidades a nuestra red.
Estamos explorando, además, alianzas nacionales e internacionales que nos permitan sumar fuerzas y aumentar nuestro impacto en el sector.
¿Nos puedes recomendar tres (o más) medios, newsletters, podcasts, cuentas de redes u otras fuentes que sigas que te resulten especialmente útiles e interesantes?
En España mencionaría a los colegas de En Positivo, pioneros. También la Revista Haz y el canal de David Jiménez en Youtube.
La revista británica Positive News , el medio argentino RED/ACCIÓN y el proyecto africano Stopblabla.
La newsletter The Response, que semanalmente elabora Allen Arthur para Solutions Journalism Network.
Squirell News, de mi colega alemán Jonathar Widder, que recopila ejemplos de medios de todo el mundo. Ofrece una aplicación móvil, una página web, un newsletter y un podcast sobre periodismo de soluciones.
La cuenta de Twitter de The Upside, la sección de periodismo de soluciones de The Guardian.
¿Dónde te podemos seguir?
Twitter:
Más información:
Libro “La hora del periodismo constructivo” (Eunsa, 2021):
TEMAS PERSONALES
Mesa redonda sobre robotización del periodismo
El pasado 13 de diciembre participé en la mesa redonda “La robotización del periodismo” celebrada en el CaixaForum Macaya de Barcelona dentro del ciclo “Diálogos sobre el futuro de la prensa en el siglo XXI” organizado por Intermèdia Comunicació con el apoyo del Col.legi de Periodistes de Catalunya y Dircom Catalunya y con la colaboración de la Fundación La Caixa. La charla fue moderada por Carme Miró, CEO de Apple Tree, y contó también con la participación de Josep Maria Ganyet, ingeniero informático y etnógrafo digital, y Karma Peiró, periodista especializada en TIC.
Charla completa (en catalán) disponible en el canal de YouTube de Intermèdia Comunicació
En la publicación digital Report.cat se ha publicado un reportaje a partir de esta sesión:
Algoritmes que escriuen articles – Por Núria Segura en Report.cat
No tenía claro dónde hablar de un proyecto personal de mi buen amigo Javier Castañeda, periodista que lleva ya diez años viviendo en la capital de Corea del Sur, Seúl, donde trabaja en KBS World Spanish, el servicio público de radio en español de la radiotelevisión pública coreana, KBS.
Javier ha lanzado recientemente su proyecto Korea 11/22 - Días de radio, a través del cual habla sobre la vida en esa parte del mundo y nos traslada su experiencia personal mediante podcasts, textos y fotos.
Trabajé hace ya años con Javier Castañeda en el proyecto Baquia.com, en el que publicamos, por cierto, un boletín electrónico llamado “Zumo de Red” que, pasados los años, fue realmente premonitorio de la trascendencia que alcanzarían las newsletters.
Y no puedo terminar esta edición de Tendenci@s sin mencionar el juego de moda en internet: Wordle. Un juego de palabras que me encanta, y que me parece el cierre perfecto a este número de Tendenci@s.
El NYT habló hace unas semanas de este juego: Wordle Is a Love Story - The word game has gone from dozens of players to hundreds of thousands in a few months. It was created by a software engineer in Brooklyn for his partner.
Muchísimas gracias a Prodigioso Volcán por patrocinar este número de la newsletter. ¿Te interesa patrocinar Tendenci@s? Consulta aquí las tarifas. La newsletter llega ya a más de 3.900 destacados profesionales del sector de los medios digitales de España, América Latina y Estados Unidos.
Voy mencionando estos y otros temas relacionados con los medios digitales en mi cuenta de Twitter (@ismaelnafria). Como siempre, estoy a tu disposición en ismaelnafria@gmail.com para recibir cualquier comentario, sugerencia o crítica que ayude a mejorar esta newsletter.
¡Muchas gracias por llegar hasta aquí! Si sabes de alguien a quien le pueda interesar suscribirse a Tendenci@s, no dudes en reenviársela.
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