Tendenci@s+: Análisis del negocio y actividad de ‘The Economist’, que cuenta ya con 1,25 millones de suscriptores
Kit de herramientas esenciales de IA para periodistas · Informe de Media Voices sobre el renacimiento de las revistas impresas
¡Hola!
Bienvenidos a la edición número 42 de Tendenci@s+, en la que encontraréis los siguientes temas:
ÍNDICE
RESULTADOS: Análisis del negocio de ‘The Economist’, que cuenta ya con 1,25 millones de suscriptores
IA: Kit de herramientas esenciales de IA para periodistas
REVISTAS: Informe de Media Voices sobre el renacimiento de las revistas impresas
PREMIOS: Anunciados los ganadores del True Story Award 2025
IA: El CEO de Cloudflare alerta sobre la caída de las visitas a los medios por la IA
RESULTADOS
➭ Análisis del negocio de ‘The Economist’, que cuenta ya con 1,25 millones de suscriptores
The Economist Group ha publicado esta semana su informe anual 2025 en el que presenta los resultados económicos del último año. Estas son algunas de las cifras más relevantes del ejercicio:
El grupo obtuvo un beneficio operativo de 48 millones de libras esterlinas, un 11% más que el pasado año.
Los ingresos aumentaron un 4% hasta alcanzar los 369 millones de libras.
Las suscripciones de pago a The Economist aumentaron un 3% hasta alcanzar la cifra récord de 1,25 millones.
Para esta edición de Tendenci@s+ he querido repasar algo más a fondo la memoria presentada por The Economist para resaltar elementos que me parecen especialmente interesantes y que ayudan a entender el negocio de la revista The Economist y de The Economist Group.
Ingresos
La revista The Economist es el motor del negocio, con 226,6 millones de libras en ingresos durante el último año. Economist Impact ha generado 97,7 millones de libras, y la unidad Economist Intelligence, 44,2 millones.
Por tipo de ingresos, las suscripciones suponen casi el doble que la publicidad y otros. 244,7 millones de libras aportados por las suscripciones frente a 123,8 millones por la publicidad, investigación y otros.
Esta es la evolución de los ingresos y del beneficio operativo durante los últimos cinco años:
Suscripciones
En la memoria se repasa también la evolución de las suscripciones en los últimos cinco años. De 2021 a 2023 estuvieron estancadas en cuanto al número, pero no en lo que representaron como ingreso. Y en los dos últimos ejercicios han aumentado tanto en cifras totales de suscripciones (han pasado de 1.182.000 a 1.252.000 suscripciones) como en ingresos generados, como se muestra en los dos gráficos siguientes:
Del total de suscripciones, las digitales representan cada año una proporción mayor. Actualmente, son el 68% del total. En el último año, las suscripciones solo digitales representaron el 85% del total.
Podcasts
The Economist ha hecho una importante apuesta por formatos como los podcasts, el vídeo, las newsletters y los proyectos especiales digitales.
En el caso de los podcasts, esta apuesta se ha traducido en una media de 2 millones de reproducciones semanales (100 millones de plays en total durante el último año).
La oferta de podcasts gratuitos está formada por dos podcasts diarios y cinco semanales, además de algunas series limitadas. Adicionalmente, The Economist cuenta con un servicio específico de pago por suscripción para sus podcasts, Economist Podcasts+.
Newsletters
La oferta actual de newsletters de The Economist está formada por tres boletines diarios y 17 semanales.
Cuatro newsletters son gratuitas para cualquier usuario, y el resto únicamente para suscriptores de pago. Durante el último año, el alcance de estas newsletters solo para suscriptores ha aumentado un 15%.
Las cuatro gratuitas son las siguientes:
Highlights from the latest weekly issue, introduced by our editor
The very best of our journalism, handpicked for you each weekday
Your guide to an emerging great power
Long reads and life from 1843 magazine
Vídeo
Otra de las apuestas de The Economist ha sido por los vídeos cortos y en formato vertical (ver en TikTok). La revista ha construido un estudio en sus oficinas centrales de Londres para poder ofrecer estos vídeos, que ofrecen desde explainers sobre finanzas o geopolítica a investigaciones visuales o recomendaciones de libros, y que en la memoria anual se describen de esta manera:
No cat videos, no dancing. Just world-class journalism presented elegantly on mobile screens.
En el último año, The Economist ha producido más de 250 vídeos de este tipo, que han acumulado más de 9 millones de minutos de visionado por parte de los suscriptores.
Por otro lado, el canal de YouTube de The Economist acumula 3,5 millones de suscriptores. Y la apuesta por el vídeo se ha visto reflejada también en la app de The Economist, que desde abril de este año cuanta con una pestaña específica para vídeo.
Inteligencia artificial
Entre las acciones relacionadas con la IA que ha empezado a desarrollar The Economist se encuentra la traducción de sus vídeos a cuatro idiomas: francés, alemán, mandarín y español. Una plataforma llamada HeyGen permite a la revista clonar voces, sincronizar labios y traducir los vídeos, que son revisados por hablantes nativos del equipo para asegurar que están bien hechos.
Redes sociales
The Economist acumula un total de 68 millones de seguidores entre las distintas redes sociales en las que está presente.
Eventos
Economist Impact ha organizado durante el último año un total de 129 eventos, que han reunido a 22.100 asistentes y han contado con un total de 600 patrocinadores.
Espresso
The Economist proporciona actualmente acceso gratuito a su aplicación Espresso a más de 65.000 estudiantes de todo el mundo. Espresso incluye traducciones a cuatro idiomas realizadas con IA.
Valoración de la CEO
La CEO de The Economist Group, Lara Boro, ha resaltado que “las cifras récord de suscripciones son un tributo a la rápida adopción de la innovación en la redacción y en todo The Economist Group. El engagement ha aumentado, más clientes acceden a nosotros a través de podcasts, audio, vídeo y eventos en directo, y más organizaciones han contratado suscripciones empresariales para sus equipos”.
También ha comentado que los negocios B2B de The Economist Group “siguen encontrando soluciones innovadoras para nuestros clientes, con un cuarto año de crecimiento de las suscripciones en la EIU, ya que las organizaciones buscaban los mejores datos y análisis para ayudarles a navegar por las volátiles condiciones geopolíticas y macroeconómicas”.
Más información:
The Economist Group publishes annual report: Subscriptions to The Economist rose to a record 1.25m, with the Group reporting growth in operating profit and revenue – Comunicado de The Economist
Informe completo (PDF)
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