Tendenci@s+: Claves del FIPP World Media Congress · Publicar menos historias · Casos de estudio sobre medios locales
Número 21 de Tendenci@s+, edición exclusiva para suscriptores de pago de la newsletter Tendenci@s
¡Hola!
Te doy la bienvenida al número 21 de Tendenci@s+, edición quincenal exclusiva para suscriptores de pago de este boletín.
Estos son los temas que he preparado para esta edición. ¡Feliz lectura y muchas gracias por tu atención!
ÍNDICE
RECURSOS: Resumen del informe del 46º FIPP World Media Congress
ESTRATEGIA EDITORIAL: Publicar menos historias
PREMIOS: Los cinco ganadores del Premio Gabo 2024
PUBLICIDAD: El rápido crecimiento del ‘retail media’
PERIODISMO VISUAL: Periodismo de datos en París 2024: consejos de Alberto Cairo y Simon Rogers
MEDIOS LOCALES: Detallados casos de estudio sobre medios locales en el proyecto Innovate Local de WAN-IFRA
CONSUMO DE NOTICIAS LOCALES: Profundo estudio de Medill sobre el consumo de información local
RECURSOS
➭ Resumen del informe del 46º FIPP World Media Congress
Mx3 ha publicado un completo informe de 40 páginas sobre el 46º FIPP World Media Congress que se celebró en Cascais (Portugal) del 4 al 6 del pasado mes de junio.
El informe, repleto de buenas ideas y referencias, se puede descargar de manera gratuita (previo registro) en la web de Mx3.
Entre las empresas de medios B2C y B2B de las que se habla en el informe se encuentran Dotdash Meredith, Axel Springer, Huasheng Media, Condé Nast, Vikatan Group, Burda Verlag, Mediagene Inc., Hearst, ¡HOLA!, MIT Sloan Management Review, AGC Power Holdings, Prisma Media o Harvard Business Review, entre otras.
He preparado para esta edición de Tendenci@s+ un resumen del informe, con especial incidencia en sus tres primeros capítulos -dedicados a la inteligencia artificial, las ediciones impresas y la diversificación de ingresos- y una mención más rápida al resto de temas tratados: inclusividad, storytelling, generaciones, sostenibilidad y emprendimiento e innovación.
Inteligencia artificial
Como se indica en el informe, “la IA fue quizás el tema clave del Congreso, dadas las olas de disrupción, innovación y oportunidad que está llamada a desatar. Estamos en la cúspide de una revolución que apenas podemos imaginar, con el panorama mediático actual a punto de ser testigo del mismo grado de cambio que se le impuso en la década de 1990 - y al igual que con la llegada de Internet, la dirección del viaje no será lineal”.
Uno de los ponentes principales del encuentro, Seth Dobrin, ex director de IA de IBM, lanzó un mensaje de alerta sobre este asunto, y explicó que aunque “la IA generativa tiene el potencial de transformar todos los sectores, la mayoría de las organizaciones no obtienen valor de la IA”.
En este sentido, según se explica en el informe, Dobrin reafirmó el mensaje de que la IA no es una solución en busca de un problema y pidió a los medios que cuenten con KPIs en términos económicos ya que “la IA sólo inspirará al equipo si aporta un valor empresarial claro”.
Los temas legales, los errores o el sesgo de la IA fueron otras de las preocupaciones planteadas por los ponentes que abordaron este tema. Sobre los sesgos, Dobrin explicó que “básicamente, estamos en medio de otra revolución industrial, pero para participar en ella habrá que utilizar modelos de inteligencia artificial que incorporen los valores de otras culturas. Se trata de un colonialismo 2.0 impulsado no por barcos, ejércitos o religión, sino por la tecnología". Y concluyó diciendo que “todas las empresas deben publicar su postura ética sobre la IA".
La enorme energía que precisa la IA para funcionar fue otro de los asuntos que se puso sobre la mesa. En este sentido, se alertó a los medios que se han fijado el objetivo de cero emisiones netas para 2030 o 2045, ya que el impacto medioambiental de la IA se deberá tener en cuenta a partir de ahora.
También se habló sobre los acuerdos que están firmando numerosos medios con empresas de IA como OpenAI. Hubo ponentes a favor de estos acuerdos, como el CIO de Dotdash Meredith, Jon Roberts, que afirmó que “las plataformas de IA deben pagar a los editores por sus contenidos y los contenidos deben estar debidamente atribuidos".
En cambio, Steffen Damborg, consultor y autor del libro “Mastering Digital Transformation”, planteó que “existe un equilibrio de poder asimétrico entre las grandes tecnológicas y los editores. Son nuestros peores competidores y compiten por las mismas audiencias. También invierten miles de millones en talento y software”, y concluyó que “solo el periodismo puede salvar al periodismo. Debes ser fiel a tu marca, invertir en talento y no confiar demasiado en GenAI para salvar tu negocio."
Ediciones impresas
El capítulo del informe dedicado a las ediciones impresas de revistas habla del interesante renacimiento que está viviendo el formato impreso.
El consultor Juan Señor, de Innovation Media, señaló que las ediciones impresas son ahora un producto premium y su precio debe ser más alto. “La impresión se ha convertido en un recuerdo, un artículo de mesa de café con un toque de lujo y premium. Ya no son las revistas desechables del pasado", dijo. Señor también resaltó que las revistas de gran formato están ganando adeptos: “La impresión se está convirtiendo casi en una declaración de marca, tanto en términos de visibilidad como de credibilidad", apuntó.
Una de las tendencias que se observa en la industria, paralela al aumento del precio y de la calidad del papel, es la reducción de la frecuencia de los números publicados “para subrayar la naturaleza premium de sus revistas impresas”, se explica en el informe.
En el capítulo se citan los casos de varias revistas. Por ejemplo, el de Women’s Health, que ahora publica seis números al año. O el de Vogue, que sigue lanzando ediciones impresas en diversos territorios y que ha visto como el número de abril de 2024 de British Vogue ha sido el número de abril con mayores ingresos en la historia de la revista.
Otro interesante caso citado es el de la revista Flow. Su impulsora, Irene Smit, destacó la sorprendente relación entre el papel y la salud mental: "El papel te trae al aquí y al ahora, estimula tus sentidos y te ayuda a concentrarte y activar mejor el cerebro".
En el informe se explica que “Flow Magazine es conocida por su enfoque editorial único, centrado en la atención plena, la creatividad y la vida lenta, junto con unos valores de producción, un diseño y un papel de alta calidad ejemplares”. Smit concluyó que “el papel es el nuevo yoga, y en una era digital que avanza a un ritmo vertiginoso, la naturaleza táctil y consciente del papel es un aliado inesperado para la salud mental de la Generación Z y los Millennials. Puede ayudar a recuperar la concentración y la creatividad, y además es un regalo especial”.
Estrategias de monetización
El tercer capítulo del informe está dedicado a las estrategias de monetización de los medios, “en un momento en que la diversificación de las fuentes de ingresos es la base del éxito de las empresas de medios de comunicación”.
Se citan y explican numerosos casos, entre ellos los siguientes::
Time Out Market Lisboa. Lanzada en 2014, “se ha convertido en un referente mundial de la diversificación” en los medios y ha dado lugar a la expansión de la publicación en otros mercados como Nueva York, Chicago, Montreal o Dubái. La clave comercial se basa en la cuidada selección editorial de lo mejor de cada ciudad (chefs, bebidas, experiencias…) por parte de los editores de la publicación.
Las posibilidades que ofrecen las licencias, presentadas por la especialista Michelle Myers, Global Chief Revenue Officer de Wright's Media. Según dijo, “todo el mundo tiene algún tipo de contenido que puede ser objeto de licencia".
La exitosa estrategia publicitaria del grupo Dotdash Meredith, basada en la publicación de menos anuncios bien colocados y que dan prioridad al usuario, y que acaban generando más ingresos. El grupo cuenta con la herramienta propia D/Cipher, que conecta a los anunciantes con los consumidores según el contexto del contenido consumido, sin depender de cookies de terceros.
El valor de los paquetes de suscripción: los usuarios valoran la simplicidad y también el mayor valor percibido, lo que hace que estén dispuestos a pagar más.
Los otros capítulos del informe están dedicados a los siguientes temas:
Inclusividad: DEI y las generaciones
“Para casi todos los participantes en el Congreso, la inclusividad se ha convertido en un pilar central de sus operaciones empresariales, no como un truco de marketing, sino en un serio intento de atraer (y respetar) a toda la amplitud de su audiencia”.
Storytelling, audiencias y comunidad
“Quizá el aspecto más inspirador del 46º Congreso Mundial de Medios de Comunicación de la FIPP fue la auténtica pasión y el compromiso de los editores por conectar con su público de forma más significativa”.
Dirigirse a las generaciones
“Si pensabas que la Generación Z había dado la vuelta al guion del consumo de medios, piénsalo de nuevo. Se calcula que en 2025 habrá más de 2.000 millones de Gen Alphas en todo el mundo, la primera generación que ha crecido en un mundo altamente digital y tecnológicamente avanzado. Las ramificaciones son profundas y los hábitos de consumo de medios están experimentando una evolución dramática y acelerada”.
Sostenibilidad
“No hay duda de que la industria de los medios de comunicación ha hecho un esfuerzo concertado para apoyar numerosas iniciativas de sostenibilidad, tanto específicas de la industria como dirigidas por los gobiernos. Gran parte de este impulso se debe a una postura ética, pero también a razones comerciales: las marcas publicitarias asociadas exigen cada vez más transparencia sobre las iniciativas de sostenibilidad de sus socios editoriales como parte de sus propias auditorías de la cadena de suministro”.
Emprendimiento, innovación y transformación en todo el mundo
“La transformación y evolución de los medios de comunicación se está acelerando”, impulsada especialmente por la IA generativa. “A pesar de las arenas movedizas, el espíritu del Congreso era de entusiasmo por las oportunidades que se avecinan, más que de temor por lo que podría perderse”.
Más información:
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