Tendenci@s #129: Acuerdo sobre IA entre el NYT y Amazon · TED Talk sobre el futuro de los medios · El modelo de Pamplonews · Premios mundiales de INMA · Relevo dice adiós · Periodismo e IA
Edición quincenal gratuita de la newsletter "Tendenci@s" sobre medios y contenidos digitales, recursos y oportunidades, The New York Times y el mundo de las newsletters.
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La app McKinsey Insights ofrece una experiencia personalizada ya que permite seleccionar los temas que interesan a cada usuario y utiliza esa información para mostrar los contenidos. Además, los usuarios pueden activar las notificaciones para recibir alertas cuando se publiquen nuevos artículos, podcasts o vídeos sobre sus temas preferidos.
En la app están disponibles todos los contenidos de la web, pero algunos de ellos se ofrecen primero en la app.
¡Hola!
Te doy la bienvenida al número 129 de la edición quincenal gratuita de Tendenci@s en la que te presento los asuntos relacionados con los medios y el mundo de los contenidos digitales que más me han llamado la atención durante estas dos últimas semanas y que creo que te pueden resultar más útiles.
Quiero agradecer a la compañía McKinsey su constante apoyo como Knowledge Partner de Tendenci@s. McKinsey ofrece una amplia selección de contenidos destacados en español que están disponibles en su web.
¿Me ayudas a dar a conocer Tendenci@s? Seguro que se te ocurre alguien a quien también le pueda interesar. ¡Puedes obtener recompensas por las recomendaciones! 🎁
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Te recuerdo que siempre puedes consultar esta edición completa de la newsletter directamente en la web de Tendenci@s. Allí encontrarás el índice con enlaces internos directos a todos los temas tratados para facilitarte la consulta de los que más te interesen.
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¡Muchísimas gracias!
Índice
MEDIOS Y CONTENIDOS DIGITALES
Pamplonews recibe el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación
Anunciados los ganadores de los Global Media Awards 2025 de INMA
Prisa Media refuerza su estructura con nombramientos internos
Anunciado el proyecto Brave Media de apoyo a medios independientes
TIME lanza la primera edición de la lista TIME100 Philanthropy
Relevo, el medio digital deportivo de Vocento, se ha despedido definitivamente de los usuarios
Planeta Futuro gana el premio Soliou Traoré de periodismo sobre África
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3: “3x3 #106. Radio: orgullo y responsabilidad”
OPORTUNIDADES Y RECURSOS
Especial de Columbia Journalism Review sobre periodismo e IA
Campaña de CJR para luchar contra las imágenes falsas generadas con IA
OTROS TEMAS Y ENLACES DE INTERÉS
THE NEW YORK TIMES
NEWSLETTERS
TED Talk sobre el futuro de los medios del cofundador de Substack
Perfiles de siete periodistas que publican de manera independiente
Nace Indicator, una newsletter para luchar contra los engaños digitales
AL HABLA CON
Juan Andrés Muñoz: “El periodismo hiperlocal y participativo tiene más futuro que nunca”
El fundador de Pamplonews cree que este innovador proyecto periodístico “puede ser un modelo para otros”
TEMAS PERSONALES
➭ Pamplonews recibe el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación
El medio digital local Pamplonews recibió este pasado miércoles el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación, en un acto celebrado en el Ayuntamiento de Elche.
Este premio está convocado por la Asociación de Informadores de Elche (AIE) en colaboración con la Universidad Miguel Hernández (UMH) y el Ayuntamiento de Elche. Por segundo año consecutivo, he tenido el honor de presidir el jurado del premio.
Además, dos trabajos periodísticos han recibido sendos accésits: “Veneno en el grifo: Ruta por la España sin derecho al agua”, de Ana Tudela y Antonio Delgado, de Datadista y elDiario.es, y “Cobertura de ayudas para paliar la crisis provocada por la DANA”, de Eva Belmonte y otros, de Civio.
El alcalde de Elche, Pablo Ruz, hizo entrega del premio, dotado con 6.000 euros, al equipo de Pamplonews, un proyecto impulsado por los hermanos Juan Andrés, Miguel y Javier Muñoz Fernández, y que estuvo representado en Elche por Miguel y Javier.
Los integrantes del jurado hemos querido destacar, entre otros asuntos, que Pamplonews “ha sabido poner la tecnología y el diseño al servicio del periodismo hiperlocal”, además de la “frescura del formato y el modelo de trabajo, que representa un ejemplo sostenible y replicable en otros municipios”. Asimismo, “su núcleo es un boletín informativo diario enviado por WhatsApp adaptado al canal, con un enfoque directo, ágil y participativo”.
Más información:
El medio local Pamplonews recibe el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación – Ayuntamiento de Elche
En la sección “Al habla con” que encontraréis en la parte final de esta edición de Tendenci@s entrevisto al fundador de Pamplonews, Juan Andrés Muñoz.
➭ Anunciados los ganadores de los Global Media Awards 2025 de INMA
La International News Media Association (INMA) anunció hace unos días en Nueva York los 40 ganadores de sus premios anuales internacionales, los Global Media Awards 2025, en sus 20 categorías dedicadas a valorar la innovación y las mejores prácticas por parte de medios de todo el mundo en productos, suscripciones, publicidad, comercio, inteligencia artificial o innovación en las redacciones. Para cada categoría existen premios para marcas nacionales y regionales.
La Association of Independent Regional Press Publishers de Ucrania se llevó el premio principal, “Best in Show”, por su campaña “Rescuing Freedom: The Campaign to Save Ukrainian Regional Journalism” de apoyo a los medios independientes de Ucrania en estos tiempos de guerra.
En esta edición, dos compañías han logrado dos primeros puestos: The Hindu (India) y VG (Noruega).
Un total de 286 periódicos, revistas, medios digitales, televisiones y emisoras de radio de 49 países presentaron 839 candidaturas a los premios de este año.
Los premios han reconocido también el mejor trabajo en seis regiones del mundo:
Best in Africa: Business Insider Africa por “For Leading Social-First Business Journalism in Africa”
Best in Asia/Pacific: The Waikato Times/Stuff por “Democracy.AI”
Best in Europe: Association of Independent Regional Press Publishers of Ukraine por “Rescuing Freedom: The Campaign to Save Ukrainian Regional Journalism”
Best in Latin America: La Nación por “S.O.S. Animals of Argentina”
Best in North America: Atlanta Journal-Constitution por “Reinventing a 155-year legacy: The app is at the heart of The Atlanta Journal-Constitution’s Journey to Becoming a Modern Media Company”
Best in South Asia: Prothom Alo por “Echoes of Defiance: Inspiring a Generation Through Truth and Resilience”
Entre los ganadores hay cinco proyectos de medios españoles o de América Latina:
Category 8: Best Use of Print
Regional Brands
First Place, Grupo RBS, Brazil, “Zero Hora: O Teu Mundo, De Fato”
Category 15: Most Creative Use of Advertising Formats
National Brands
First Place, Grupo Clarín, Argentina, “Fake Ads Clarín”
Category 18: Best Use of AI in Customer-Facing Products
National Brands
First Place, PRISA Media, Spain, “VerificAudio”
Category 20: Best Use of Visual Journalism and Storytelling Tools
Regional Brands
First Place, Vocento, Spain, “Visual Reconstruction: How the Nightclub Fire Started in Murcia”
National Brands
First Place, La Nación, Argentina, “S.O.S. Animals of Argentina”
La lista completa de ganadores y finalistas está disponible en el siguiente enlace:
INMA unveils 40 first-place winners at Global Media Awards, Ukrainian association takes top prize - INMA
During the INMA Global Media Awards at the Edison Ballroom in New York Thursday night, the Association of Independent Regional Press Publishers of Ukraine won the global “Best in Show” amid competition in 20 categories in 839 entries.
He tenido el honor de formar parte del jurado internacional de estos premios, integrado por 60 profesionales del sector.
➭ Prisa Media refuerza su estructura con nombramientos internos
La recientemente nombrada consejera delegada de Prisa Media, Pilar Gil, anunció hace unos días el nuevo organigrama de la compañía, integrado por profesionales del propio grupo. Gil ha querido “simplificar la estructura y darle agilidad para estar a la altura de lo que los ciudadanos y el mercado demandan de nosotros a todos los niveles”.
Prisa Media seguirá teniendo en España dos grandes áreas de negocio: Prensa, por un lado, y Radio y Negocio Audiovisual, por otro.
Estos son los nuevos cargos en estas áreas:
Jaume Serra es el nuevo director general de Radio y Negocio Audiovisual. Serra era hasta ahora delegado de PRISA Media en Cataluña. De él dependerán Fran Llorente, nuevo director Editorial y de Contenidos de Radio y Negocio Audiovisual, y Miriam Hernanz, nueva directora de PRISA Vídeo.
Vanessa Hernández es la nueva directora general de Prensa y Operaciones. Hasta ahora estaba al frente de Operaciones.
Por otra parte, las direcciones generales transversales, que dan servicio tanto a España como a América, pasan a tener estos responsables:
Ana Ormaechea es la nueva directora general de Producto Digital. Hasta ahora era la Chief Digital Officer de la radio de Prisa, y sumará a sus funciones el desarrollo de producto de las marcas de prensa, el desarrollo de la inteligencia artificial y la relación con las plataformas tecnológicas.
Pablo Delgado es el nuevo director general de Tecnología y Data. Hasta ahora era el Chief Information Technology Officer de Prisa Noticias.
Óscar Ocaña es el nuevo director general de Marketing.
La CEO de Prisa Media se ha mostrado “muy orgullosa de haber encontrado dentro del Grupo las personas con el talento y la energía que nos hacen falta”.
Además, siguen en sus direcciones generales transversales Javier Muñoz, secretario del consejo de PRISA Media y director de la asesoría Jurídica, y Marta Bretos, directora de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
Se ha anunciado también la creación de una dirección general de Ingresos y Nuevos Negocios que, de momento, permanece vacante.
Finalmente, Ignacio Soto, hasta ahora director general de Cadena SER, coordinará el plan estratégico que PRISA Media va a presentar a la vuelta del verano. Este plan definirá los próximos tres años en los medios de Prisa.
Más información:
➭ Anunciado el proyecto Brave Media de apoyo a medios independientes
Se acaba de hacer público el proyecto Brave Media, una iniciativa global que tiene el objetivo de fortalecer la resiliencia de los medios independientes y de interés público en 20 países a través de soluciones innovadoras lideradas localmente.
Se trata de un proyecto de tres años de duración, lanzado de hecho en octubre de 2024 y anunciado ahora, que está liderado por BBC Media Action y cofinanciado por la Comisión Europea, y realizado en colaboración con Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ), Equal Rights and Independent Media (ERIM), la Federación Internacional de Periodistas (IFJ), Fondation Hirondelle, el Instituto de Medios del África Austral (MISA), la Fundación Samir Kassir, SembraMedia y la Asociación Mundial de Editores de Noticias WAN-IFRA.
En la página de SembraMedia dedicada a este proyecto se ofrecen más detalles del mismo:
Las y los periodistas en todo el mundo enfrentan cada vez más desafíos comunes: riesgos políticos y de seguridad, presiones financieras, el aumento de la desinformación y una crisis en la confianza hacia los medios. En conjunto, estos factores representan una amenaza global y existencial para el periodismo de interés público y para la democracia.
Brave Media trabaja para ampliar las capacidades operativas de medios individuales, fortalecer las redes del sector y probar nuevas soluciones colaborativas que contribuyan a ecosistemas de medios saludables y diversos. Además, el proyecto también actúa a nivel de política global para promover respuestas más efectivas por parte de responsables de políticas públicas y actores clave —incluidos gobiernos, financiadores del desarrollo de medios, agencias intergubernamentales y empresas tecnológicas— frente a las necesidades urgentes que enfrentan los medios independientes alrededor del mundo.
Más información:
Brave Media: standing up for independent media - BBC
Our new global initiative is supporting and strengthening public interest media in more than 20 countries
Brave Media (en SembraMedia)
➭ Ganadores de los Local Media Digital Innovation Awards
La Local Media Association ha dado a conocer esta semana los ganadores de sus 2024 Digital Innovation Awards con los que premia la “creatividad, tecnología y profunda conexión con la comunidad” de los medios locales.
Una de las novedades de este año ha sido la introducción de nuevas categorías para destacar iniciativas basadas en el uso de la inteligencia artificial.
Estos son los ganadores de este año. En cada enlace se ofrece detallada información sobre la persona premiada o el proyecto ganador:
Bethany Lane, QCity Metro, has been named Digital Innovator of the Year by Local Media Association
Bay City News and NewsBreak win inaugural AI awards at 2024 LMA Digital Innovation Awards
Digital Innovation Awards: Best R&D Partner award honors innovation collaboration and results
LMA Digital Innovation Awards: The year’s best ideas in revenue and sponsorship
LMA Digital Innovation Awards: The year’s best in innovative content=
How 7 local newsrooms used newsletters to drive big growth, revenue and reader loyalty
The year’s best local media promotions: What worked, what won and why
Más información:
➭ TIME lanza la primera edición de la lista TIME100 Philanthropy
La revista TIME ha lanzado recientemente la primera edición de su lista TIME100 Philantropy, en la que presenta a los principales filántropos del mundo.
El director de TIME, Sam Jacobs, ha explicado los motivos que han llevado a la revista a crear esta nueva lista. TIME lanzó hace 21 años la franquicia TIME100, dedicada a destacar a las personalidades más relevantes del planeta “con la creencia de que los individuos tienen el poder de cambiar el mundo”. En años posteriores, esa franquicia se ha ido expandiendo a ámbitos clave de la sociedad, como la inteligencia artificial (AI), el clima (Climate), la salud (Health) y, ahora, la filatropía.
La lista de TIME100 Philanthropy incluye a personas de 28 países en una lista seleccionada por los reporteros, editores y colaboradores de TIME. La coordinadora de este trabajo, Ayesha Javed, ha dicho que “en este momento crucial, esta lista cuenta las historias de cómo los generosos donantes y líderes de fundaciones y organizaciones sin fines de lucro están dirigiendo fondos a las comunidades que más lo necesitan”.
Hace unas semanas, Bill Gates anunció que la Gates Foundation donará 200.000 millones de dólares durante los próximos 20 años para financiar proyectos humanitarios, y cerrará sus puertas en 2045, una vez agotada esa enorme cantidad de dinero, que representa la casi totalidad de la fortuna de Bill Gates.
Más información:
These are the 100 most influential people shaping the future of giving at a pivotal moment.
How We Chose the TIME100 Most Influential People in Philanthropy 2025
TIME Reveals the Inaugural TIME100 Philanthropy List of the Most Influential Leaders in Philanthropy - Comunicado
➭ Relevo, el medio digital deportivo de Vocento, se ha despedido definitivamente de los usuarios
Relevo, la plataforma deportiva digital lanzada por Vocento en mayo de 2022, cerró este pasado jueves de manera definitiva sus puertas, tras tres años de vida en las redes sociales y dos años y medio de actividad en su sitio web.
El cierre, que se ha producido, según Vocento, por motivos económicos, ha afectado a un total de 65 profesionales.
El propio medio anunció este pasado miércoles, en un detallado artículo, el final de su trayectoria. Allí explicaba los logros alcanzados por este proyecto periodístico digital.
Relevo nació como una fuerte apuesta del grupo por crear un medio deportivo multiplataforma y llegar a las audiencias que no se sentían satisfechas por la oferta imperante. Hablar a los jóvenes en su idioma; que las mujeres se sintieran representadas en el fondo y la forma; que quienes consumieran información deportiva y estuvieran desencantados encontraran en Relevo un medio fiable, sin información general, rosa, amarilla o negra, puramente relacionada con el deporte, con atención a todas las disciplinas, a las historias detrás de los protagonistas, a la información exclusiva, sin plegarse a presiones.
El medio se ha ido con más de 2,6 millones de seguidores en sus redes sociales y una media de 5,5 millones de usuarios en la web en los últimos doce meses.
Otro logro que se otorga Relevo es el de haber generado un nuevo perfil en las redacción: el periodista/creador de contenido:
Relevo ha generado un perfil nuevo en las redacciones, el periodista/creador de contenido. El mismo que desvela un fichaje del Real Madrid, pone cara a un programa de redes (nuestras famosas Ip's) que además es patrocinado. Y para redondear el círculo termina siendo reconocido por la calle por los más jóvenes. Todo dentro del ecosistema de Relevo. ¡Cuántas fotos se han hecho nuestros compañeros y compañeras con la Generación Z!
Más información:
➭ Planeta Futuro gana el premio Soliou Traoré de periodismo sobre África
El equipo de Planeta Futuro y sus colaboradores han ganado el VII Premio Saliou Traoré de Periodismo en español sobre África que conceden cada año Casa África y la Agencia EFE con la obra periodística titulada “Viaje a los orígenes africanos de los objetos robados”.
Como ha explicado El País, “el trabajo premiado es una obra colectiva, que viaja a siete países africanos para comprender y escuchar a través de testimonios de primera mano el valor y el significado de algunos de los objetos saqueados por las potencias coloniales. Huye por tanto de la mirada occidental, buscando el punto de vista de los países de origen de las decenas de miles de objetos expuestos o arrumbados en los almacenes de museos europeos”.
Aquí el enlace al trabajo premiado:
Viaje a los orígenes africanos de los objetos robados
Los colonizadores saquearon durante décadas de dominación decenas de miles de objetos en el continente africano. Muchos de ellos todavía se encuentran expuestos o almacenados en museos europeos, descontextualizados y despojados del significado espiritual que tienen en sus países. Ahora, la sed de restitución recorre África de la mano de una generación que exige justicia y que busca conocer su patrimonio
➭ Gemini y el auge de las herramientas de IA que condensan correos, vídeos y documentos
Por Cristina Mont Castro (Paréntesis MEDia)
Durante el mes de mayo, Google habilitó en Gmail la opción de generar un TL;DR (Demasiado Largo; No lo he Leído, por sus siglas en inglés) automático al abrir hilos extensos.
Se crea pulsando el icono con forma de diamante para que Gemini entregue un párrafo contextualizado en español o inglés, disponible para los planes Workspace AI Pro y Ultra.
Al mismo tiempo, la variante “Flash Thinking 2.0” del modelo permite resumir cualquier vídeo de YouTube (web y móvil) e incluso añadir marcas de tiempo que facilitan la navegación sin necesidad de ver la pieza completa.
Un ecosistema de extensiones y servicios
Fuera del entorno Google, la oferta de extensiones y aplicaciones de resumen crece con rapidez.
Geekflare contabiliza más de quince complementos para YouTube, entre ellos Eightify y Clarify AI, que añaden paneles laterales, exportación a Markdown y traducción a decenas de idiomas.
Para documentos y webs, blogs especializados siguen destacando alternativas freemium como QuillBot para control de longitud y paráfrasis y Smodin, con texto ilimitado en más de treinta lenguas.
Comparativas recientes revisan ya una veintena de “resumidores” para PDFs, artículos y redes sociales. Una señal de que la curación de contenido está traspasando las redacciones para llegar al usuario final.
Impacto y límites
La tendencia no solo afecta al consumo personal. Cabeceras como The Independent prueban boletines basados en resúmenes generados por Gemini, supervisados por editores, mientras The Wall Street Journal ensaya “Key Points” automáticos al inicio de sus piezas. Este cambio plantea dudas sobre métricas de permanencia y modelos publicitarios si los lectores se quedan en la sinopsis. Además, evaluaciones técnicas detectan errores factuales, alucinaciones, al pedir tablas o datos en Sheets, lo que obliga a verificar siempre con la fuente original. En materia de privacidad, Google recuerda que los resúmenes se procesan en la nube y que las funciones inteligentes pueden desactivarse en la configuración de “Smart features”.
Con Gemini marcando el paso e innumerables extensiones compitiendo por la atención del usuario, el resumen automático se perfila como una capa estándar sobre correos, vídeos y documentos. Su adopción promete ahorro de tiempo, pero exige, tanto a profesionales de medios como al público general, nuevos criterios de comprobación y un uso consciente de los datos que se comparten con cada servicio.
Paréntesis MEDia es un portal y newsletter especializado en IA, inmersividad e industria audiovisual con el que Tendenci@s tiene un acuerdo de colaboración para la elaboración de este Espacio IA. Suscríbete aquí.
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3
En cada edición de Tendenci@s destaco uno de los contenidos ofrecidos por la newsletter amiga AudioGen 3x3, publicada cada domingo por Jorge Heili, Luismi Pedrero y Agustín Espada. Una newsletter muy recomendable para seguir todo lo que sucede en la industria de la radio y el podcast “para poner en valor el renacimiento digital del audio”.
La edición de este domingo se titula “3x3 #106. Radio: orgullo y responsabilidad” y el contenido que he seleccionado hoy para Tendenci@s es la presentación inicial, escrita por Luismi Pedrero:
«El lunes, 28 de abril, se presentaba muy tranquilo informativamente hablando» (…) «No sé qué vamos a hacer hoy, ya puede pasar algo. Y pasó». Son los testimonios de los periodistas Aimar Bretos y Javier Casal al comienzo de La radio nunca se apaga: el documental [qué oportuna esa acotación para orientar nuestra expectativa, ¡eso necesita el podcast!], con el que la Cadena SER explica cómo afrontó la cobertura del ‘gran apagón’ en España.
En poco más de 45’, el trabajo reconstruye la cronología de una jornada que, de forma inopinada, convirtió a la radio en el único sistema de comunicación ante la ausencia de una electricidad imprescindible hasta para hablar por teléfono. Su protagonismo fue indiscutible por dos razones que conviene diferenciar: una, de índole tecnológica; la otra, puramente periodística. Y aunque se insiste en el valor de la primera, el gran mérito de ese día se asienta indiscutiblemente sobre la segunda.
La transmisión hertziana de la señal radiofónica soslayó la desconexión que sufrieron la televisión e internet: los generadores garantizaron la emisión (no sin dificultades y no en todas las estaciones, como relata el documental), y los ciudadanos pudimos sintonizarla con transistores a pilas o desde el receptor del coche. «La radio nos mantuvo conectados con el mundo», se repite una y otra vez, pero no por la mera acción de la tecnología, sino por lo que los profesionales hicieron con ella.
«Al confirmarse la noticia, comenzamos un programa-río con todos los redactores coordinados sin que nadie los dirigiese». «Contamos la información como antes: sin “ruido’, recabando testimonios, planteando preguntas, intentando dar respuestas». «Nos sentimos valiosos haciendo que las pequeñas historias fuesen relatos útiles para todos». Ahí estuvo la clave. La radio nunca se apagará mientras siga en manos de periodistas fieles a su compromiso con los oyentes. Orgullo. ¡Y responsabilidad!
Luismi Pedrero
➭ Especial de Columbia Journalism Review sobre periodismo e IA
La revista Columbia Journalism Review (CJR) ha publicado un número especial sobre cómo la inteligencia artificial está cambiando el periodismo y el ecosistema del mundo de las noticias y de los medios.
En él se ofrece una serie de artículos en los que se aborda asuntos como los siguientes: cómo los líderes de la industria están utilizando la IA; qué supone seguir las noticias a través de ChatGPT; si las herramientas para detectar contenidos generados por IA funcionan; un experimento sobre el uso de la IA para un medio local, o qué sucedió cuando un periódico quiso crear una edición únicamente con IA, entre otros temas:
How We’re Using AI
Por Mike Ananny y Matt PearceStudy Guide Supremacy - Getting my news from ChatGPT.
Por Laura Preston
Journalists must decipher real from fake at the speed of breaking news. But they may not be able to count on technology to solve problems of its own creation.
Por Yona TR Golding
Q&A: Steven Levy on AI and the Evolving Relationship Between Tech Companies and the Press
“What you find when you get into a place is always more interesting than any preconception you have.”
Por Camille Bromley
Twists and turns for a surprisingly well-received experiment in Maine.
Por Roberto Ferdman
An Italian editor called his project, which involved a special insert made entirely by AI, “a master’s program in artificial intelligence.”
Por Sacha Biazzo
A New Report Takes On the Future of News and Search
The Tow Center for Digital Journalism interviewed news and tech industry representatives about AI’s impact on platforms and publishers. They expressed some hope and a lot of trepidation.
Por Klaudia Jaźwińska
Más información:
➭ Campaña de CJR para luchar contra las imágenes falsas generadas con IA
En una acción vinculada a su especial sobre IA, Columbia Journalism Review (CJR) se ha propuesto mostrar a los ciudadanos cómo pueden detectar el uso de imágenes falsas generadas con inteligencia artificial y, de este modo, luchar contra la desinformación.
Para ello, ha lanzado una campaña global con la que quiere educar a los usuarios de redes sociales sobre los riesgos de los engaños generados gracias a la IA y sobre el rol que todos jugamos en la difusión de imágenes falsas. La campaña ha sido realizada en colaboración con la agencia TBWA\Chiat\Day New York.
Se calcula que cada día de generan 34 millones de imágenes con IA, por lo que “la necesidad de que los consumidores se eduquen sobre cómo detectar la IA es más importante que nunca”. Un estudio realizado el pasado año entre 2.000 estadounidenses mostró que el 76% era incapaz de detectar que una imagen había sido generada con IA.
La campaña, en forma de vídeo musical, utiliza imágenes generadas con IA que han sido virales. Además, la web de la campaña ofrece consejos sobre cómo identificar imágenes falsas.
Este es el vídeo de la campaña:
Más información:
Columbia Journalism Review Launches New Campaign That Outsmarts AI With AI
New PSAi campaign uses AI to teach users how to spot fake images and fight misinformation.
The PSAi: Introducing our campaign to stop the spread of fake media. - CJR
Introducing our campaign to stop the spread of fake media.
➭ Los proveedores emergentes de noticias, protagonistas del nuevo programa Global News Gap Project de Google
Google define y agrupa a los proveedores emergentes de noticias (“Emerging News Providers”) en dos categorías:
Medios nativos digitales que cuentan con sitios web propios y gestionados por ellos, y que no han tenido ediciones impresas previamente.
Periodistas u organizaciones de noticias que operan principalmente en redes sociales y plataformas de vídeo.
Estos dos tipos de proveedores emergentes de noticias pueden aplicar a un nuevo programa lanzado recientemente por Google News Initiative, llamado Global News Gap Project, que ofrecerá asesoramiento, financiación y otras ayudas a centenares de proveedores.
Google considera que “ya sea un periodista en las redes sociales o una startup de noticias digitales, los proveedores emergentes de noticias desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de ayudar a los ciudadanos a mantenerse informados sobre las noticias que les interesan. Muchos cubren temas y comunidades sobre los que se informa poco”.
La palabra “gap” en el nombre del proyecto se refiere a los vacíos informativos que existen en distintos ámbitos y lugares del mundo.
Para apoyar a estos nuevos proveedores, Google, en colaboración con varios socios, ha puesto en marcha este proyecto, que se concreta en las siguientes acciones:
Apoyando el lanzamiento del News Creators Project, una investigación dirigida por FT Strategies y apoyada por WAN-IFRA “para profundizar en la comprensión de las voces informativas que operan principalmente en las redes sociales y las plataformas de vídeo”.
Haciendo crecer Project Oasis, un proyecto global de mapeo de proveedores emergentes de noticias, liderado por SembraMedia, para crear perfiles de más de 5.000 medios digitales y más de 1.000 creadores de noticias (esto último, con la colaboración de Storyful).
Ofreciendo a 300 proveedores emergentes de noticias, centrados en los vacíos informativos, formación sobre los productos de Google y consultas estratégicas para apoyar su crecimiento a largo plazo.
Ofreciendo a 150 de estos proveedores emergentes de noticias emergentes la afiliación a WAN-IFRA y financiación para desarrollar sus capacidades, entre otras ventajas.
Aquí se puede consultar más información y presentar la candidatura para participar en el programa:
➭ Recomendador de herramientas de IA para el periodismo
Joe Amditis, subdirector de operaciones del Center for Cooperative Media y profesor adjunto de Montclair State University, ha creado un interesante y útil recomendador de herramientas de inteligencia artificial para tareas periodísticas.
El recomendador permite escoger la tarea específica a realizar y ofrece las que considera que son las mejores herramientas disponibles. Además, sugiere un prompt efectivo a utilizar y también consejos prácticos a tener en cuenta para obtener los mejores resultados.
Adicionalmente, este recomendador ofrece también una detallada comparación de las características de las principales herramientas de IA y una relación de casos de estudio prácticos.
Más información:
En este apartado ofrezco una recopilación de otros temas y enlaces de interés de estas dos últimas semanas agrupados por áreas temáticas:
Negocio
INMA podcast: Initiative leads weigh in on major upheavals in media - INMA
Fresh off the stage of the INMA World Congress of News Media in New York, INMA’s six initiative leads sat down in a small room in Manhattan to discuss the big industry topics surfaced during the week. Watch or listen to The Debrief, an INMA special podcast.
Local U.S. newsrooms rewrite their playbooks as audience habits shift - INMA
At the 2025 INMA World Congress of News Media, leaders from McClatchy, Gannett, and The Atlanta Journal-Constitution shared how they are overhauling their business models to survive — and, most importantly, thrive — in the digital age.
How new, platform-driven news outlets are attracting young audiences - NiemanLab
“Journalism has been very sterile for awhile, from our perspective.”
Guardian grows revenue and reduces losses for year to March 2025 – Press Gazette
Title reports boom in reader revenue, which has been helped by US opposition to Trump.
Online subs and town centre shopfronts: Tindle plan to safeguard local news – Press Gazette
Tindle Newspapers MD Scott Wood reveals the "ambition" driving the publisher's next steps.
One Washington wants to eliminate the press. The other Washington wants to save it. - Poynter
A new report shows a fragile local news ecosystem in Washington — and a rare example of lawmakers working to protect it
Google y 14 medios: alianza por el periodismo mexicano - El Sol de México
La iniciativa está impulsada por Google y la Alianza de Medios Mx, con Hiberus como artífice y mentor del programa en el que participaron 14 medios líderes del país
How The Atlantic keeps subscribers – without cutting prices – WAN-IFRA
Since launching its paywall in 2019, The Atlantic has built a subscription business anchored in loyal, long-term readers. With retention over 70% and steady growth, its success stems from an annual-only model, strong product engagement, and focusing on subscriber habits rather than churn.
Le Monde’s smart pricing drives 10% subscription growth – WAN-IFRA
France’s Le Monde is rethinking its digital subscription strategy after extensive testing revealed that its earlier pricing tiers were undermining long-term retention and revenue growth.
How The Economist is building engagement to reduce subscriber churn – Press Gazette
More intimate, less frequent engagements can be worth many times more than reading an individual article.
Sobre la estrategia para captar y retener suscriptores de los diarios británicos The Times y Sunday Times:
The Times gives readers ‘bonus accounts’ in bid to retain more subscribers – Press Gazette
Times head of subscriber engagement Lisa Stevens shares title's online subs-boosting tactics.
The Times and Sunday Times have added online subscription sharing as part of a range of tactics to improve customer loyalty.
How business behind German newspaper of record Die Zeit went ‘from misery to paradise’ – Press Gazette
Five “principles of success” that have guided Die Zeit’s upwards trajectory.
Proyectos y productos
Project Push creates an archive of news alerts from around the world - NiemanLab
“One of the most important people in the newsroom is the person who decides that they’re going to press a button that sends an immediate notification to millions of people’s phones.”
At the nonprofit Salt Lake Tribune, a turnaround and now a big gamble - Poynter
The Tribune’s success has made it a poster child for going nonprofit. Will its attempts to shake off its paywall find similar success?
South London Press closes down after 160 years covering UK capital – Press Gazette
Abrupt closure of title has seen the website shut down and staff sent home.
The second location of Lookout Local launches in Eugene, Oregon - NiemanLab
One month in, the new local newsroom has more than 900 paid members.
Redbird buys Telegraph in £500m deal with Abu Dhabi to keep minority stake – Press Gazette
Abu Dhabi-backed IMI to retain minority stake of up to 15% in Telegraph.
Mozilla ha anunciado el cierre de Pocket, la web y app que permitía descubrir contenidos y guardarlos para más adelante. El cierre se hará efectivo el próximo 8 de julio. Los usuarios de Pocket podrán exportar los artículos guardados (incluyendo URL, títulos, notas y destacados) hasta el 8 de octubre de 2025.
Exclusive: The Onion has opened a creative agency – Marketing Brew
America’s Finest Creative Agency is “like a writer’s room and like a strategic and conceptual laser in your pocket,” The Onion’s CMO Leila Brillson said.
The Onion Launches America’s Finest Creative Agency in Foray into Advertising – Comunicado de The Onion
New media company "ATM" launches to give executives control of their coverage – Axios
A new media company called At The Moment Media (ATM) is launching Tuesday to give executives across the media, entertainment, advertising, publishing and technology industries the ability to pay for cutting-edge video coverage of their executives, products, events and major moments.
Profesión
El diario británico The Telegraph está buscando un responsable editorial de Comunidad. Aquí está el enlace a la oferta de trabajo, interesante porque habla de las prioridades que tienen actualmente los medios, que necesitan conectar de manera muy profunda y real con sus usuarios:
Head of Community Editorial – The Telegraph
María Ramírez, que fue Nieman Fellow, entrevista a la directora de la Fundación Nieman durante los últimos 14 años, Ann Marie Lipinski, que deja el cargo en unos meses:
La directora de la Fundación Nieman para el Periodismo de la Universidad de Harvard, ex directora del 'Chicago Tribune' y premio Pulitzer defiende la esencia del servicio público, el énfasis en los estándares y la necesidad de propietarios e instituciones poderosas de luchar contra los abusos del Gobierno
Para muchos periodistas en Ecuador, ejercer la profesión es sinónimo de bajos sueldos y precariedad – LatAm Journalism Review
Despidos en Business Insider:
El diario The Washington Post ha anunciado internamente un plan de bajas incentivadas para los equipos de video, edición, opinión y cualquier profesional que haya trabajado 10 o más años en el diario, según publicó en X el reportero de la sección de medios del NYT Ben Mullin, que adjuntó el mensaje interno del director ejecutivo del Post, Matt Murray.
This reporter exposed the civilian toll of US airstrikes. Her warning to colleagues? Be ready for a more hostile world – Reuters Institute
“The tactics pioneered in Gaza –blackouts, attacks on journalists with impunity– risk becoming the new normal,” says Pulitzer Prize winner Azmat Khan
NPR and Colorado public radio stations sue Trump White House – NPR
NPR and three Colorado public radio stations filed suit Tuesday morning in federal court against the Trump White House over the president's executive order purportedly barring the use of Congressionally appropriated funds for NPR and PBS.
NPR Sues Trump Over Order to Cut Funding – The New York Times
The lawsuit, filed in federal court in Washington by NPR and other public radio organizations, said President Trump’s executive order violated the Constitution and the First Amendment.
Freelance journalists now account for a major share of the news industry’s workforce – yet few can survive without moonlighting, most face burnout and all are threatened by AI. WorldCrunch co-founder and Editor Jeff Israely raises critical concerns and considerations for news publishers.
Kimi Yoshino, founding Baltimore Banner editor-in-chief, joins The Washington Post as Managing Editor – WashPost PR Blog
Dos referentes del oficio se reencuentran en la Biblioteca Nacional con motivo de un ciclo titulado ‘Periodismo, la profesión va por dentro’
MSNBC poaches CNN exec as network builds up digital presence – Semafor
MSNBC is poaching a CNN executive to help build out its new digital presence as the left-leaning cable network decouples from NBC News.
Head of CBS News Is Forced Out Amid Tensions With Trump – The New York Times
Wendy McMahon, the president of CBS News and Stations, had allied herself with Bill Owens, the “60 Minutes” executive producer who recently resigned.
CBS News chief stepping down as Paramount seeks to settle Trump suit – Reuters
How Kara Swisher Scaled Even Higher – The New York Times
The tech journalist and co-host of “Pivot” with Scott Galloway has a novel multimillion-dollar podcast contract with Vox Media, is in talks about a CNN series and has a slew of other ventures.
Inteligencia artificial
Journalists are using AI. They should be talking to their audience about it. - Poynter
A new toolkit from Poynter’s MediaWise, in collaboration with AP, aims to make that easier, reduce consumer anxiety through AI literacy
How to integrate AI into your newsroom: ‘Not just as a tool, but as a transformative force.’ – WAN-IFRA
AI is more than just another layer on top of the newsroom transformation configuration, says Süddeutsche Zeitung’s Fabian Heckenberger: ‘It reshapes strategy, tools, culture, audience relations, everything…’
The Verge ha entrevistado al CEO de Google:
Google CEO Sundar Pichai on the future of search, AI agents, and selling Chrome – The Verge
The head of Google discusses the next AI platform shift and how it could change how we use the internet forever.
Duras críticas de la News/Media Alliance sobre el nuevo AI Mode de Google:
ChatGPT referral traffic to publishers’ sites has nearly doubled this year - Digiday
Referral traffic from ChatGPT also continues to grow this year. ChatGPT sent 243.8 million visits to 250 news and media websites in April 2025, up 98% from 123.2 million visits this January, according to David Carr, senior insights manager at data analytics company Similarweb.
A.I.-Generated Reading List in Chicago Sun-Times Recommends Nonexistent Books – The New York Times
A summer reading insert recommended made-up titles by real authors such as Isabel Allende and Delia Owens. The Sun-Times and The Philadelphia Inquirer have apologized.
How this year’s Pulitzer awardees used AI in their reporting - NiemanLab
For a second year, the Pulitzer Prizes required applicants to divulge AI usage — one winner and three finalists disclosed.
Inside Google’s plan to have Hollywood make AI look less doomsday – Los Angeles Times
Google is funding short films about AI that portray the technology in a less nightmarish light than in many Hollywood science fiction depictions. The Google initiative, called “AI on Screen,” is a partnership with Santa Monica-based Range Media Partners, a talent management and production company.
Desbloquea el poder de la IA generativa con técnicas más precisas de prompting - IJNet
The New York Times escribe sobre una de las startups de contenidos que me parecen más interesantes en la actualidad, Every:
Will Writing Survive A.I.? This Media Company Is Betting on It. – The New York Times
The start-up Every centered its business model on artificial intelligence, and has raised $2 million from backers including Reid Hoffman, the founder of LinkedIn.
What if Making Cartoons Becomes 90% Cheaper? – The New York Times
A.I. has yet to upend Hollywood. But it is starting to make big inroads in animation.
What’s next for Ask FT? – FT Strategies
Plataformas y redes sociales
YouTube Maintains Largest Share of TV Viewing Among Media Companies For Third Consecutive Month - Nielsen
Bluesky has caught on with many news influencers, but X remains popular - Pew Research Center
Google’s chief emissary to the news business is stepping down — and looking back - NiemanLab
“If there’s a regret, it’s that I was not as effective as I would have liked to be in influencing and driving change across the board.”
Streaming
Netflix picks up worldwide streaming rights for Sesame Street – Axios
Netflix Welcomes 'Sesame Street' and 'The World of Peppa Pig' – Comunicado de Netflix
Audio y podcasts
Could You Make a Podcast With Your Ex-Husband? – The New York Times
The CNN anchor Christiane Amanpour is no stranger to conflict zones. Now, in a new podcast, she mulls crises with James Rubin, whom she divorced in 2018.
Publicidad
IAB Releases General Terms for Digital Advertising Agreements for Public Comment – Comunicado de IAB
FT Strategies launches new Digital Advertising services – FT Strategies
Educación
Sector editorial
1 Writing Class, 35 Years, 113 Deals, 95 Books – The New York Times
For three decades at Columbia Journalism School, Sam Freedman has encouraged students to try long-form narratives. His brand of tough love has paid dividends.
➭ Acuerdo de licencia de contenidos para usos de IA entre The New York Times y Amazon
El diario The New York Times ha anunciado esta semana un acuerdo plurianual de licencia de contenidos editoriales con el gigante del comercio electrónico Amazon para el uso de los mismos en productos y servicios de Amazon basados en inteligencia artificial generativa.
El acuerdo, que amplía la relación existente entre estas dos compañías, “aportará un valor adicional a los clientes de Amazon y llevará el periodismo del Times a un público más amplio”.
Según se explica en un comunicado conjunto, Amazon está licenciando contenido editorial de The New York Times, materiales de la web y app de recetas de cocina NYT Cooking y contenidos del sitio de información deportiva The Athletic “para usos relacionados con la IA”.
Por ejemplo, el acuerdo permitirá que los usuarios de Amazon puedan consultar, en tiempo real, resúmenes y extractos breves del contenido del Times dentro de productos y servicios de Amazon, como por ejemplo Alexa.
Además, también se ha incluido en el acuerdo el uso de los contenidos para el entrenamiento de los modelos de IA que son propiedad de Amazon.
Gracias a esta colaboración, los contenidos originales del NYT serán más accesibles para los clientes de Amazon en sus diversos productos y servicios, con enlaces directos a los sitios web del Times.
Este es el primer acuerdo de licencia de contenidos que firma el NYT relacionado con la IA generativa. El diario mantiene su disputa judicial con OpenAI y Microsoft, compañías a las que denunció en 2023 por entender que estaban haciendo uso, sin permiso ni compensación económica, de sus contenidos para entrenar a sus herramientas de IA.
El diario no ha dado a conocer las cifras del acuerdo, según se dice en la noticia sobre el acuerdo publicada por el propio NYT. En un comunicado interno, la CEO del diario, Meredith Kopit Levien, ha dicho que “el acuerdo es consistente” con el principio que defiende el Times de que se debe pagar por los contenidos de alta calidad. Además, garantiza, como también defiende The New York Times, que el trabajo de sus profesionales se valore adecuadamente ya sea a través de acuerdos comerciales o mediante la aplicación de los derechos de propiedad intelectual.
Más información:
The New York Times Company and Amazon Announce Licensing Agreement – The New York Times Company
The Times and Amazon Announce an A.I. Licensing Deal – The New York Times
In 2023, The Times sued OpenAI and Microsoft for copyright infringement. Now its editorial content will appear across Amazon platforms.
➭ Otros temas de interés
Divining data: How AI invigorates The New York Times’ approach to investigative reporting – WAN-IFRA
By building tools based on repeated patterns, The New York Times is strategically applying AI as a force multiplier for investigative journalism – while maintaining traditional journalistic standards of accuracy and verification, explains Zach Seward.
Pulitzer Portraits: Meet the Journalists Behind Our Award-Winning Work – The New York Times Company
For their Pulitzer Prize-winning projects, our journalists journeyed around the world and faced dangerous conditions to bring consequential stories to light.
The New York Times to Host The Climate Forward Live Event on Sept. 24, 2025 – The New York Times Company
The one-day event returns alongside the 80th session of the United Nations General Assembly (UNGA 80) as well as New York Climate Week in New York City this September.
“The Tennis Podcast” se incorpora a la red de podcasts de The Atletic:
‘The Tennis Podcast’ Joins The Athletic Podcast Network – The New York Times Company
The Tennis Podcast’ is bringing its insightful analysis and engaging discussions to The Athletic’s global audience of sports fans.
The Tennis Podcast joins The Athletic Podcast Network, broadening tennis coverage – The Athletic
➭ TED Talk sobre el futuro de los medios del cofundador de Substack
Uno de los tres cofundadores de la plataforma de newsletters Substack, Hamish McKenzie, pronunció recientemente una charla TED en la que habló del futuro de los medios.
Son 11 minutos en los que explica que “estamos viviendo la disrupción mediática más significativa desde la invención de la imprenta” y plantea un escenario en el que los creadores independientes están cultivando un nuevo “jardín” de medios” en el que la confianza es más relevante que las grandes cifras y la audiencia aporta más que la publicidad.
“¿Y si el lío polarizador de las redes sociales, los titulares clickbait y los algoritmos adictivos no es un colapso de los medios, sino una transición hacia algo mejor?”, se dice en la presentación del vídeo. Y ese futuro mejor es el que dibuja McKenzie en su charla.
En el nuevo “jardín”, protagonizado, entre otras, por compañías como Patreon o la propia Substack, una nueva generación de plataformas mediáticas “dan más poder a los creadores y a los consumidores”.
Estas son algunas de las principales ideas expuestas por McKenzie en su charla, que os invito a ver. Son citas textuales de su discurso. Los destacados en negrita son míos:
Estamos viviendo la disrupción mediática más significativa desde la invención de la imprenta. Es una transformación que explica desde la polarización política hasta por qué ahora los algoritmos hacen el trabajo de los editores, y está creando un verdadero desastre”.
La llegada de internet prometía democratizar los medios, pero hasta ahora, creo que ha roto más de lo que ha arreglado. Sí, las redes sociales han dado voz a todos, pero aun así han concentrado el poder en manos de unos pocos.
Pero veo que está empezando a florecer un nuevo sistema, y lo llamo “el jardín” (…) Este jardín incluye una nueva generación de plataformas mediáticas que dan más poder a los creadores y a los consumidores. (…) Es un ecosistema que da autonomía económica a voces independientes y fomenta relaciones directas basadas en la confianza, en lugar de poner a todos a merced de algoritmos que maximizan el engagement y los ingresos publicitarios.
Ahora, con el auge de las redes sociales, estamos en la era del caos mediático, donde cualquiera puede tener una voz, pero el poder aún fluye principalmente hacia las plataformas. Hemos pasado del catecismo a la cacofonía.
Este jardín, en términos quizás poco orgánicos, es un sistema distribuido de voces independientes que gozan de autonomía económica. A diferencia de Instagram o TikTok, donde el poder va principalmente a Mark Zuckerberg o al Partido Comunista Chino, el modelo del jardín conecta a los creadores directamente con sus comunidades.
La autonomía económica da libertad a los creadores. En lugar de responder ante jefes, anunciantes o algoritmos, pueden centrarse en servir profundamente a sus comunidades. En lugar de perseguir la viralidad, pueden dedicar toda su energía a hacer su mejor trabajo. Y así, el jardín puede aportar orden al caos de las redes sociales, distribuyendo el poder entre muchos en vez de unos pocos.
Lo que estos creadores tienen en común es su independencia de los guardianes y agregadores tradicionales. Tienen éxito cultivando confianza, no manipulando algoritmos ni conociendo a las personas adecuadas.
Este jardín trata de propiedad, sostenibilidad y resiliencia. Cuando los creadores son dueños de sus relaciones con sus audiencias, ninguna plataforma ni algoritmo puede desconectarlos de su comunidad.
En el jardín, los medios pueden dejar de centrarse en capturar atención para pasar a nutrir relaciones. Puede haber más espacio para la complejidad y los matices, en un mundo que cada vez los rechaza más. Y en el jardín, puede florecer la biodiversidad. Puede haber muchos más ganadores. Puede haber una cobertura mucho mejor de una enorme diversidad de nichos. Y todos pueden participar en moldear la cultura en la que viven.
Cada suscripción, cada share y cada minuto de nuestra atención es un voto por la cultura que queremos que florezca.
Se trata de cultivar una cultura más rica y más reflexiva, una cultura capaz de enfrentarse a los desafíos complejos de nuestro tiempo.
Una cultura a la que valga la pena suscribirse.
Antes de fundar Substack, Hamish McKenzie fue el principal redactor en Tesla, escribió un libro sobre la revolución del coche eléctrico y cubrió startups de medios como periodista.
Más información:
➭ Comparativa entre Substack, Ghost, Beehiiv y Kit
Press Gazette ha publicado una interesante comparative entre cuatro grandes plataformas para la publicación de newsletters: Substack, Ghost, Beehiiv y Kit.
En ella, destaca los puntos fuerte y los puntos más débiles de cada plataforma, ofrece ejemplos de newsletters destacadas publicadas en cada una de ellas y compara los costes que tienen y los ingresos que obtendrían los editores en un hipotético escenario de 100.000 suscriptores gratuitos, de los cuales 10.000 serían de pago con una tarifa de 60 euros al año.
Más información:
Newsletter platforms for publishers compared: Substack versus the rest – Press Gazette
We compare costs and functionality of Substack, Ghost, Beehiiv and Kit.
➭ Newsletters premiadas por la Local Media Association
En sus premios anuales mencionados anteriormente, la Local Media Association ha premiado a seis medios por la excelencia en sus estrategias sobre las newsletters locales, con las que han mostrado diversas maneras creativas e impactantes de aumentar la audiencia, profundizar en la relación con los lectores y mejorar los ingresos.
Estos son los medios ganadores:
Primer lugar (más de 250.000 visitantes únicos al mes): The Baltimore Banner expands reach with diverse newsletter portfolio
Primer lugar (menos de 250.000 usuarios únicos al mes): Mirror Indy builds community with “In the Mirror”
Segundo lugar (más de 250.000 usuarios únicos al mes: Portland Press Herald elevates local with “Portland Weekly”
Segundo lugar (menos de 250.000 usuarios únicos al mes): Rough Draft Atlanta doubles revenue through curated content
Tercer lugar (más de 250.000 usuarios únicos al mes): The Press Democrat innovates with multi-newsletter strategy
Tercer lugar (menos de 250.000 usuarios únicos al mes): The Maine Monitor serves rural readers
Mención honorífica: Times Free Press targets Chattanooga’s newcomers with smart newsletter strategy
Más información:
➭ Perfiles de siete periodistas que publican de manera independiente
Miguel Carvajal, director del Máster en Innovación en Periodismo (MIP) de la Universidad Miguel Hernández, ha ofrecido esta semana en la Revista de Innovación en Periodismo una serie de breves perfiles de periodistas independientes que cuentan con sus propias newsletters u otras plataformas de publicación.
En el artículo, Carvajal se centra en los siguientes periodistas políticos:
Bari Weiss · The Free Press
Glenn Greenwald · System Update
Matt Taibbi · Racket News
Nate Silver · Silver Bulletin
Jeremy Scahill · Drop Site News
Matthew Yglesias · Slow Boring
Andrew Sullivan · The Weekly Dish
Más información:
➭ Nace Indicator, una newsletter para luchar contra los engaños digitales
Los periodistas Alexios Mantzarlis y Craig Silverman acaban de lanzar la newsletter Indicator, con la que quieren ofrecer a los usuarios una guía para entender e investigar los engaños digitales.
“El propósito de Indicator es proporcionar a los ciudadanos y profesionales comprometidos, incluidos periodistas, analistas, investigadores y trabajadores de confianza y seguridad, el conocimiento, las habilidades y las herramientas que necesitan para identificar y combatir el engaño digital”, han explicado sus autores en la presentación de la newsletter.
La nueva publicación, realizada en la plataforma de newsletters Beehiiv, ofrece una versión gratuita básica y una edición más completa de pago.
Más información:
Your guide to understanding and investigating digital deception
➭ Otros temas de interés
Consejos de Substack sobre cómo convertir a los seguidores de las redes sociales en suscriptores de la newsletter:
How to bring your social media audience to Substack – On Substack
Our insider tips for turning followers into subscribers—at launch and beyond
The Long Peak of Newsletters - CJR
A medium that connects journalists to their readers seems to have fresh momentum.
El experto en newsletters Dan Oshinsky ofrece en Inbox Collective doce tácticas para hacer crecer las newsletters:
Spot the Low-Hanging Fruit: 12 Simple Growth Tactics for Newsrooms and Publishers – Inbox Collective
You don’t always have lots of time, resources, or budget to grow your newsletter. That’s OK. Here are tactics that absolutely anyone can implement in just a few minutes.
How to write words people will actually pay for – Press Gazette
Polly Vernon shares her tips on how to make words pay the bills on Substack and elsewhere.
The Substack Election – The Bulkwark
Dems hoping the platform can provide the audience and influence they want for 2028.
How BBC History is bringing content about the past to tomorrow’s audiences – Press Gazette
Substack newsletter and podcast are latest additions to the brand.
La newsletter “Life Lessons from History” en Substack
How big is the market for rigorous reporting on misinformation? This new newsletter will be an Indicator - NiemanLab
“It’s just politically expedient in this climate [for platforms] to lay low. And so this manifests in record levels of digital scams, AI slop everywhere, and entire chatbots dedicated to fringe conspiracy theories.”
Print is new counter culture’ says Vittles founder as newsletter launches in print – Press Gazette
Why popular food Substack-based newsletter Vittles has launched a magazine.
Our first print magazine, now available to pre-order.
➭ Juan Andrés Muñoz: “El periodismo hiperlocal y participativo tiene más futuro que nunca”
El fundador de Pamplonews cree que este innovador proyecto periodístico “puede ser un modelo para otros”
Tras haber ganado la quinta edición del Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación, el periodista Juan Andrés Muñoz, fundador de Pamplonews, ha respondido a las preguntas que le he formulado esta semana para conocer más detalles sobre la evolución presente y futura de este proyecto periodístico local, cuyo boletín enviado por Whatsapp supera ya los 25.000 suscriptores.
¿Qué supone este premio para Pamplonews?
Recibir el premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación es un orgullo para todo el equipo de Pamplonews. Más allá del reconocimiento en sí, significa que nuestro esfuerzo por hacer un periodismo local diferente, útil y cercano está marcando la diferencia y llamando la atención de nuestra industria. Que una institución tan prestigiosa valore nuestra manera de informar nos confirma que vamos por el buen camino. Además, este premio nos da un empujón enorme para seguir innovando y buscando nuevas formas de conectar con la gente de Pamplona sabiendo que lo que hacemos puede ser un modelo para otros. Nos demuestra que se puede hacer periodismo de calidad desde lo hiperlocal, replanteando los contenidos, usando herramientas cotidianas como WhatsApp y formatos que la gente consume habitualmente. Y, sobre todo, nos anima a seguir escuchando a la comunidad y a mantener la frescura y utilidad que buscamos en cada uno de nuestros productos.
¿Qué lecciones habéis aprendido hasta ahora con el proyecto?
A lo largo de este proyecto hemos aprendido muchísimo, un montón de lecciones que nos están marcando el camino y que, sinceramente, no teníamos claras desde el principio.
La primera es que la comunidad quiere participar y tiene mucho que contar y aportar: cuando les das herramientas sencillas y directas, la respuesta es inmediata y auténtica. No hace falta complicar la tecnología; lo que más valoran es la facilidad y la certeza de ser escuchados de verdad.
También hemos comprobado de primera mano que la utilidad y la cercanía mandan: la gente quiere información que le sirva para su día a día, contada por sus propios vecinos y en formatos familiares y cercanos.
Otro aprendizaje es que la innovación no es solo cuestión de tecnología, sino de escuchar, adaptarse y atreverse a probar cosas nuevas, aunque no todo salga perfecto a la primera. Cada día hay que saltar a la cancha pensando en cómo lo puedes hacer mejor que el día anterior, en cómo puedes servir más.
Es clave mantenerse al tanto de lo que ocurre en la industria y fuera de ella. No solo mirarnos el ombligo sino también aprender de las periferias y de otros negocios e industrias que también están atravesando procesos traumáticos de transformación. Leer buenos newsletters, seguir a líderes en el área de la inteligencia artificial, conversar con otros pioneros que están haciendo cosas parecidas… en definitiva, tener hambre de saber más y absorber conocimiento como una esponja, pero no por erudición sino para aplicarlo en los retos y desafíos cotidianos.
Todo esto nos enseña algo aún más importante y de más calado: que el periodismo hiperlocal y participativo tiene más futuro que nunca si uno está dispuesto a reinventarlo, a liberarlo de las ataduras del pasado y a dejarlo volar impulsado por las tecnologías y herramientas disponibles sin perder de vista el bien común, el beneficio de tu comunidad.
¿Cuáles son las principales cifras de Pamplonews respecto al uso del producto y los distintos servicios por parte de los usuarios?
Las cifras actuales de Pamplonews reflejan el fuerte arraigo y la utilidad de nuestro producto entre la comunidad de Pamplona. Hoy contamos con más de 25.000 suscriptores en nuestro boletín de WhatsApp, una cifra que nos posiciona como uno de los medios locales con mayor alcance directo en la ciudad. La tasa de apertura es especialmente destacable: el 80% de los suscriptores abre el boletín en las primeras 12 horas. Además, registramos más de 6.000 clics diarios en los enlaces del boletín, a pesar de que solemos incluir muy pocos, lo que indica un alto nivel de engagement y relevancia de la información que compartimos. Otro dato clave es que más del 30% de nuestra audiencia está perfectamente perfilada gracias al ecosistema de aplicaciones web de Pamplonews, lo que nos permite ofrecer contenidos y servicios cada vez más personalizados y útiles para cada usuario. Por último, el churn rate mensual se mantiene en un 3%, señal de la fidelidad y satisfacción de nuestros suscriptores.
¿Cuál es el modelo de negocio de Pamplonews? ¿Cuáles son las principales vías de ingreso? ¿Cómo está funcionando?
Todo el proyecto Pamplonews es un experimento en marcha. Cada día hacemos experimentos de contenido, de producto y, por supuesto, de modelo de negocio. Partimos con algunos presupuestos y asunciones que hemos ido validando o falsando. Eso ha sido un aprendizaje, por cierto: las grandes ideas se chocan con la realidad, y de esas chispas aparentemente inútiles cuando las cosas no salen como esperabas, se prenden nuevos fuegos que despejan caminos y te llevan por sitios que no contemplabas. Si algo hemos aprendido es que hay que tener la humildad de reconocer cuando te equivocas, pero no para hundirte y tirar la toalla, sino para procesar esos errores como información valiosa para intentar otras cosas.
Todo este preámbulo es para decir que con el modelo de negocio hemos ido dando saltos y probando cosas. Es más, todavía es un campo de experimentación. Pero si algo tenemos claro desde el principio es que hay que diversificar las fuentes de ingresos y probar todas las posibilidades de monetización de un medio, habidas y por haber. Nos interesan más “las por haber”, pero todavía no hemos probado todas “las habidas”.
Hasta ahora, estas son algunas de las vías que nos han generado ingresos:
Publicidad local: Comercios y negocios de Pamplona que se anuncian en nuestros boletines y en las plataformas asociadas, lo que nos permite mantener una conexión directa con el tejido económico local y ofrecer promociones, cupones y visibilidad a quienes forman parte de la vida diaria de la ciudad. Uno de los productos más exitosos ha sido el Rasca y gana, una versión digital de los típicos “rascas” y que nos han ayudado a crecer la audiencia y están en ciernes de ser una fuente de ingresos también.
Contenido patrocinado y colaboraciones institucionales: Colaboramos con instituciones y entidades locales para la creación y publicación de contenidos específicos, campañas de interés público o actividades que aportan valor directo a la comunidad. Nuestro contenido patrocinado busca siempre tener un valor de utilidad para el usuario final.
Merchandising: Lanzamos una tienda online con productos de Pamplonews con grandes expectativas, pero hasta ahora no ha sido una fuente de ingresos significativos. Tampoco hemos podido dedicarle el tiempo necesario y por tanto es un frente abierto que esperamos que algún día nos ayude a generar dinero.
Patrocinio de apps: Nuestro ecosistema de web apps busca satisfacer necesidades de la audiencia y por tanto son muy atractivas para las instituciones que tienen interés en contribuir al bien de la sociedad en ciertas áreas. Un ejemplo es nuestra web app de búsqueda de empleo, QRRO, que lanzamos con el patrocinio de la Cámara de Comercio de Navarra. También hemos patrocinado nuestra web app Gastro para la Semana del Pincho de Navarra, patrocinada por la Asociación de Hostelería de Navarra.
Desarrollo de apps para terceros: Nuestro enfoque de hacer web apps sencillas y fáciles de utilizar pero que resuelven necesidades concretas de una manera práctica ha llamado la atención de varios negocios locales que nos han comisionado desarrollos para su gestión interna. Eso no se ve pero ha sido uno de los caminos que se han abierto de forma inesperada.
Además de estas vías de ingresos ya probadas y validadas, tenemos otras líneas inminentes:
Ganar premios: Incluyo esto medio en broma medio en serio, porque aunque no es una fuente de ingresos constante ni estable ni con la que se pueda contar, el innovar conlleva un reconocimiento que consigue premios y ayuda a seguir financiando la innovación, además de llamar la atención de potenciales inversores e instituciones que apuestan por nosotros.
Suscripciones: Estamos preparando el lanzamiento de un tier de pago con acceso a contenido premium, juegos y nuevas propuestas innovadoras para seguir sorprendiendo y fidelizando a la audiencia.
Eventos: Aunque hasta ahora solo hemos colaborado con un evento organizado por un tercero, tenemos en el horizonte varias ideas para organizar eventos locales, pero siempre en sintonía con nuestras señas de identidad. Queremos que sean eventos diferentes y que ayuden a mejorar la comunidad, pero eso requiere tiempo y foco, y ahora mismo tenemos otras prioridades.
Licencia de software: A lo largo de estos meses hemos desarrollado varias herramientas internas para la producción y gestión de nuestros contenidos en WhatsApp que serían de mucho interés para empresas e individuos que quieran lanzar boletines en esta aplicación, o cualquier otra.
¿Qué planes de desarrollo tenéis por delante?
Si algo no nos faltan son planes. No terminamos uno cuando ya estamos pensando en el siguiente, lo cual es un problema porque nos emocionamos con otra cosa sin haber terminado la anterior. Es lo que pasa cuando te compenetras perfectamente con tu equipo, haces algo con pasión y disfrutas haciéndolo.
Tenemos cuatro proyectos en la mira: un producto de ofertas y ahorro, el lanzamiento de nuestra suscripción premium que mencionaba antes, nuevos juegos y un producto de recetas de cocina locales.
➭ Mis servicios profesionales
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