Tendenci@s+: Análisis con gráficos interactivos del negocio de The New York Times
El diario sumó 350.000 nuevos suscriptores digitales en el 4T de 2024 y tiene ya 11,43 millones de suscriptores en total
¡Hola!
Bienvenidos a la edición número 33 de Tendenci@s+, en la que desarrollo los siguientes temas:
ÍNDICE
NEGOCIO: Análisis con gráficos interactivos del negocio de The New York Times
El diario sumó 350.000 nuevos suscriptores digitales en el 4T de 2024 y tiene ya 11,43 millones de suscriptores en total
NUEVOS PRODUCTOS: La newsletter 1440 apuesta por la curación humana para explicar temas con su nuevo producto Topics
PROPIEDAD INTELECTUAL: La relación directa con los consumidores y la propiedad intelectual, claves en el negocio de los medios, según la consultora Bain
FORMACIÓN: NBC Academy, un gran recurso formativo gratuito ofrecido por la NBC
INGRESOS DIGITALES: Retrato de los ingresos de los medios digitales británicos: cae la publicidad y es clave la diversificación
RECURSOS HUMANOS: The New York Times ficha a un jefe de recompensas totales para atraer y retener al mejor talento
NEGOCIO
➭ Análisis con gráficos interactivos del negocio de The New York Times
El diario sumó 350.000 nuevos suscriptores digitales en el 4T de 2024 y tiene ya 11,43 millones de suscriptores en total
11,43 millones de usuarios pagan por acceder a los contenidos y servicios que ofrece el diario The New York Times. La mayor parte de ellos, 10,82 millones, son suscriptores digitales. A ellos se suman 610.000 suscriptores de la edición en papel del Times. Entre octubre y diciembre de 2024, el NYT sumó 350.000 nuevos suscriptores digitales.
Son cifras que se han conocido esta semana, en la que The New York Times Company ha presentado los resultados económicos correspondientes al cuarto trimestre de 2024 y al conjunto del año 2024.
Son resultados excelentes, con un importante incremento del 7,5% de los ingresos totales, que ascendieron a 726,6 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2024. Y si miramos los ingresos totales en todo el año 2024, el aumento fue del 6,6%, para alcanzar los 2.585,9 millones de dólares.
La fuente principal de ingresos del NYT son las suscripciones digitales, que se lanzaron en el año 2011. El diario, que es el medio con más suscriptores del mundo, espera alcanzar la cifra de 15 millones de suscriptores a finales de 2027. El próspero negocio actual del NYT está basado, fundamentalmente, en su apuesta por las suscripciones digitales.
Sigo desde hace años muy de cerca la actividad de The New York Times, que analicé muy a fondo en mi libro “La reinvención de The New York Times” publicado hace ya algunos años. En Tendenci@s siempre estoy muy atento a la actividad del Times, que sigue marcando la pauta a seguir en muchos aspectos para el resto de medios del mundo. Como explico siempre que hablo del caso del NYT, estoy convencido de que ofrece muchas lecciones válidas para el resto de la industria.
Para esta edición de Tendenci@s+ he preparado una serie de gráficos interactivos que ayudan a entender mucho mejor la evolución y el estado actual del negocio del NYT. Los voy a ir combinando con algunos de los datos básicos ofrecidos en la presentación de resultados del Times. Si accedéis a esta edición de la newsletter en la web de Tendenci@s podréis interactuar con todos los gráficos.
Suscriptores
El diario The New York Times sumó durante el cuatro trimestre de 2024 un total de 350.000 nuevos suscriptores digitales y elevó hasta los 11,43 millones su cifra total de suscriptores, entre digitales y de la edición impresa.
Nuevos suscriptores digitales:
En el 4T: 350.000
En todo 2024: 1.110.000
Estas eran las cifras de suscriptores a finales de 2024:
Total suscriptores: 11.430.000
Suscriptores digitales: 10.820.000
Suscriptores papel: 610.000
Veamos la evolución de los suscriptores en los siguientes gráficos interactivos:
¿Cómo se reparten estos suscriptores digitales del NYT? La gran apuesta del diario es el paquete completo de suscripción, que incluye todos sus productos: News, Cooking, Games, Wirecutter, The Athletic y Audio.
El número de suscriptores que optan por la suscripción “All Access” ha ido en aumento y supone ya algo más de la mitad del total de suscriptores digitales y el 48% del total de suscriptores del Times (incluyendo los del papel).
Suscriptores del paquete conjunto o multiproducto: 5.440.000
Suscriptores de News: 1.930.000
Suscriptores de otros productos individuales (Cooking, Games, Wirecutter o The Athletic): 3.450.000
Añado este gráfico procedente de la presentación del resultados realizada por The New York Times Company que muestra el porcentaje que representa cada tipo de suscriptor del NYT (paquete y multiproducto, News, otros productos digitales y papel):
Ingresos:
The New York Times sigue aumentando sus ingresos totales, gracias especialmente al crecimiento de las suscripciones digitales. El negocio digital es el que impulsa este crecimiento, tanto en el caso de las suscripciones como en el de la publicidad. En cambio, los ingresos relacionados con el papel siguen a la baja.
Veamos los datos tanto para el cuatro trimestre de 2024 como para el conjunto del año 2024:
En el cuarto trimestre de 2024:
Ingresos totales: 726,6 millones de dólares (+7,5%)
Ingresos por suscripción: 466,6 millones (+8,4%)
Ingresos por suscripción digital: 334,9 millones (+16%)
Ingresos por suscripción impresa: 131,6 millones (-7,1%)
Ingresos por publicidad: 165,1 millones (+0,6%)
Ingresos por publicidad digital: 117,9 millones (+9,5%). Fueron el 71,4% del total de la publicidad, frente al 65,6% del año anterior.
Ingresos por publicidad en el papel: 47,1 millones (-16,4%)
Otros: 95 millones (+16,3%)
El ARPU por suscriptor digital aumentó un 4,4% y se situó en 9,65 dólares.
En el caso de los ingresos por publicidad digital hay varios aspectos que han contribuido a su crecimiento: el aumento de la oferta, especialmente en Games y The Athletic, y la mejora de los productos publicitarios. Por ejemplo, el NYT ha aumentado sus posibilidades de targeting para dirigirse a públicos cada vez más específicos con la herramienta basada en inteligencia artificial BrandMatch.
En todo el año 2024:
Ingresos totales: 2.585,9 millones de dólares (+6,6%)
Por suscripción: 1.788,2 millones (+8%)
Por suscripción digital: 1.254,6 millones (+14,1%)
Por suscripción impresa: 533,6 millones (-4,1%)
Por publicidad: 506,3 millones (+0,2%)
Por publicidad digital: 342,1 millones (+7,7%)
Por publicidad impresa: 164,2 millones (-12,4%)
Otros: 291,4 millones (+10%)
Como se puede observar en el siguiente gráfico interactivo, los ingresos que aumentaron en 2024 fueron los vinculados a la suscripción digital (+14,1%), la publicidad digital (+7,7%) y otros (+10%). En cambio, la suscripción impresa (-4,1%) y la publicidad impresa (-12,4%) retrocedieron. Y si vemos el porcentaje que representa cada tipo de ingreso sobre el total, las suscripciones digitales suponen el 48,5% del negocio del NYT, casi la mitad. La suscripción al papel aporta todavía el 20,6% de los ingresos, mientras que la publicidad digital se sitúa en tercer lugar con un 13,3%. El NYT ingresa más por otros ingresos (11,3%) que por la publicidad en el papel (6,3% del total).
Los siguientes gráficos muestran la evolución de los ingresos del NYT durante los últimos 25 años, desde 1999 hasta 2024. Permiten entender perfectamente el enorme cambio que se ha producido en las principales vías de ingreso del Times. El pasado año, casi 7 de cada 10 dólares ingresos llegó gracias a los usuarios del diario que pagan por una suscripción digital o del papel, mientras que la publicidad, que había sido la gran fuente de ingresos del NYT durante décadas, aportó algo menos del 20% de los ingresos totales.
The Athletic
El medio digital deportivo The Athletic, propiedad del NYT, ha seguido también mejorando sus números. Estas son las cifras esenciales del negocio en el cuarto trimestre de 2024:
Ingresos: 49,7 millones de dólares (+29%)
Por suscripción: 32,2 millones (+19,8%)
Por publicidad: 11,5 millones (+16,4%)
Otros: 6 millones (frente a 1,7 millones del 4T de 2023) gracias a ingresos por licencias de contenido
Beneficio operativo ajustado: 3,5 millones (frente a unas pérdidas de 4,4 millones en el 4T de 2023)
Resultados
The New York Times vuelve a ser un negocio muy sólido y rentable, con beneficios netos en 2024 de casi 300 millones de dólares, y un beneficio operativo ajustado de más de 450 millones de dólares.
Beneficio operativo ajustado
4T: 170,5 millones de dólares (+10,7%)
Año 2024: 455,4 millones de dólares (+16,8%)
Beneficio neto:
4T 2024: 123,7 millones (+12,2%)
Año 2024: 293,8 millones (+26,2%)
Otros datos relevantes
Los costes del proceso legal contra OpenAI y Microsoft ascienden ya a 10,8 millones de dólares
El diario ha aprobado pagar un dividendo de 18 centavos por acción, 5 centavos más que el trimestre anterior.
Prioridades para 2025
La CEO de The New York Times Company, Meredith Kopit Levien, ha resaltado los buenos resultados de 2024 y se ha mostrado confiada en que este año 2025 el diario podrá seguir manteniendo un “sano crecimiento” de sus suscriptores, ingresos y beneficios.
Meredith Kopit Levien ha dicho que “nuestro objetivo para 2025 es ofrecer valor a una escala todavía mayor, y ser tan distintivos que aún más personas nos busquen directamente y construyan hábitos diarios con nosotros”.
Para lograrlo, el NYT se va a centrar en las siguientes prioridades, que cito textualmente de la presentación a inversores realizada por la CEO de la compañía:
Primero: Seguiremos cubriendo exhaustivamente las noticias más importantes -desde la nueva administración hasta la economía, desde la rápida evolución de la inteligencia artificial hasta el impacto del cambio climático- con un equipo de periodistas expertos de talla mundial y la profundidad, independencia y ambición por las que es conocido el Times.
Segundo: Seguiremos añadiendo e innovando en vídeo y audio para que nuestro periodismo sea más accesible a más gente. El año pasado, uno de cada tres visitantes de nuestras homes vio vídeos, y más de la mitad de nuestras informaciones se pudo escuchar a través de voz automatizada con IA. En 2025 iremos más allá con el periodismo multiformato y ofreceremos a la gente más formas de descubrir y sumergirse en el Times.
Tercero: Nos centramos en hacer que cada uno de nuestros productos sea más valioso para más personas, y tenemos una sólida cartera de nuevos contenidos, programas, funciones, juegos y otras mejoras reservadas para 2025.
Y, por último, todo ello está destinado a impulsar una mayor audiencia comprometida para el Times, con especial atención este año al crecimiento del grupo de clientes potenciales comprometidos para cada uno de nuestros productos. Creemos que estas prioridades -periodismo experto entregado en más formatos y experiencias de producto cada vez más valiosas que atraigan a audiencias más amplias- son la manera de inspirar a millones de personas más a crear un hábito directo y diario con nosotros. Y con una ejecución sólida en cada una de estas áreas es como esperamos crear una empresa más grande y más rentable.
Openclass sobre el NYT
Por si os interesa saber más sobre las claves de la transformación del negocio de The New York Times, este próximo jueves, 13 de febrero, voy a impartir una openclass gratuita en UNIR titulada “La transformación digital de The New York Times: un caso de éxito en el periodismo”, en un evento en el que también participará Víctor Gutiérrez, director académico del nuevo Máster Universitario en Proyectos Periodísticos Avanzados que UNIR ha lanzado junto con EL PAÍS, y en el que participo como director asociado.
Entre otras claves, hablaré de:
La apuesta por la calidad periodística, y no por la cantidad, y por crear un producto imprescindible para los lectores.
Lo esencial que es contar con usuarios fieles y cómo lograrlos.
La apuesta del diario por el periodismo visual.
La necesaria adaptación del modelo de negocio a las nuevas condiciones del mercado.
Os podéis apuntar de manera gratuita en el siguiente enlace:
Más información:
The New York Times Company Reports Fourth-Quarter and Full-Year 2024 Results - Comunicado de The New York Times Company
New York Times Reports 350,000 Additional Digital Subscribers - The New York Times
Documento de presentación de resultados (PDF):
Área interactiva
Te planteo tres rápidas encuestas para entender mejor el uso que haces del NYT:
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